ProZ.com global directory of translation services
 The translation workplace
Ideas

A new ProZ.com translation contests interface is currently in development, and a preview contest is underway. Click here to visit the new interface »

Previous ProZ.com translation contests

German » Russian - 5 finalists


From "Topless Meetings" at Web Business 2.0 - http://www.webbusiness20.de/2008/06/09/topless-meetings/ 362 words
Seit einiger Zeit kursiert eine neue Idee durch amerikanische Chefetagen und Companys: Arbeitsbesprechungen, Teamsitzungen und Präsentationen seien ab jetzt nur noch in Form von “topless Meetings” erlaubt. Irritiert wird sich so mancher und mehr noch so manche fragen, ob dies im Zuge einer überraschenden Libertinage der amerikanischen Gesellschaft etwa bedeute, man konferiere ab jetzt nur noch oben ohne?…

Dieser Gedanke kann im Wissen um die Prüderie der amerikanischen Gesellschaft gleich wieder verworfen werden. Nein, nicht ohne Oberhemd, sondern ohne ‚Lap-Top’ sollen Meetings zukünftig abgehalten werden. Denn diese und artverwandte Gadgets wie iPhone, Sidekick und Blackberry verderben die ohnehin nicht sonderlich gute Kommunikationskultur, die gemeinhin in Sitzungen dieser Art herrscht. Da werden während der Besprechung eifrig E-Mails gecheckt, wird gechattet, gesimst, gegamed und geblogt. Die Augen auf dem Monitor und auch die Gedanken ganz bestimmt nicht dort, wo sie eigentlich sein sollten – nämlich im Meeting. Daher denkt man in so manchem, vor allem online-nahen Unternehmen daran, Mitarbeitern in Meetings den Gebrauch drahtloser Informationstechnologien gänzlich zu untersagen.

Mit dieser Maßnahme hoffen die Fürstreiter des Topless-Konzepts nicht allein, den Symptomen von geteilter Aufmerksamkeit, mangelnder Konzentration und dadurch bedingter sinkender Produktivität von Meetings erfolgreich entgegenzuwirken. Auch der soziale Faktor, der durch den Einzug der mobilen Online-Services merklich gelitten hat, hofft man durch die verordnete Abstinenz zu stärken. Schließlich handelt es sich auch um eine Frage mangelnder Wertschätzung, wenn einer sich vorbereitet und zu anderen spricht, während die nach Kinoprogramm und den neuesten Börsenkursen googlen.

So in etwa lautet der Tenor einer Diskussion, die im letzten Jahr vor allem durch einen Blogbeitrag mit dem vielsagenden Titel „My personal war against Crackberry“ angestoßen wurde. Der Autor Todd Wilkens, Chef einer Design-Agentur in San Francisco, ist der Ansicht, dass eine effektive Arbeitssitzung kaum noch möglich sei, wenn die Teilnehmenden eben nur teilweise präsent seien. „Unvollständige Aufmerksamkeit führt zu unvollständigen Resultaten“, meint Wilkens und fasst die Inhalte der Topless-Philosophie sogar in einem kleinen Meeting-Knigge zusammen. Regel zwei: Einer muss sich im Namen der Produktivitätssteigerung unbeliebt machen und den anderen ihre mobilen Spielzeuge aus den Rippen ziehen. Aber auch wenn sie zunächst meckern - insgeheim sind die Online-Junkies dankbar dafür, ein paar Stunden von ihrer Sucht befreit worden zu werden.

The winning and finalist entries are displayed below.To view the like/dislike tags the entries received simply click on the "view all tags" link on the right hand corner of each entry.

You can leave your feedback for this pair at the bottom of the page.

Congratulations to the winners and thanks to all the participants!






Entry #1 - Points: 28 - WINNER!
View all tags
С недавних пор в американских деловых кругах приобрела популярность новая идея: проводить совещания, заседания и презентации разрешено теперь исключительно в формате «топлесс». Не торопитесь, однако, возмущаться и поражаться распущенности нравов в американском обществе, где даже деловые собрания должны, оказывается, проходить без одежды выше пояса…
Те, кто наслышан о пуританских взглядах американцев, такие выводы отметут сразу же. Нет, совещания отныне должны проводиться не без одежды, а без лэптопов. Так как именно они вкупе со своими собратьями вроде iPhone, Sidekick и Blackberry оказывают губительное воздействие на и без того не особо высокую культуру общения, отличающую в общем и целом мероприятия подобного рода. Действительно: во время обсуждений заседающие отправляют электронную почту, общаются в чатах, шлют SMS-сообщения, играют в игры и выражают себя в блогах. Взгляды устремлены в мониторы, да и мысли где угодно, только не на заседании. Вот и пришлось некоторым компаниям, прежде всего тем, что работают в онлайн-сфере, задуматься о том, чтобы полностью запретить сотрудникам пользоваться беспроводными информационными устройствами во время корпоративных собраний.
С помощью этих мер приверженцы концепции «топлесс» надеются не только успешно победить такие проблемы как рассеянное внимание, недостаточная концентрация и вытекающее из них снижение эффективности корпоративных собраний. Предписанное воздержание призвано также положительно повлиять на социальную сторону вопроса, которая заметно пострадала с появлением мобильных онлайн-сервисов. Наконец, не последнюю роль здесь сыграло и неуважение к коллегам: мало кому понравится выступать с подготовленными заранее докладами перед слушателями, бороздящими просторы гугла в поисках телепрограммы или свежих курсов обмена валют.
Примерно таково содержание дискуссии, начало которой положила в прошлом году некая статья под выразительным заголовком «Моя личная война против монстра по имени Blackberry», размещенная на одном из блогов. Ее автор, Тодд Уилкенс, руководитель дизайнерской компании в Сан-Франциско, убежден, что совещание не может быть эффективным, если его участники присутствуют на нем лишь формально. «Частичное внимание выливается в частичные результаты», – заявляет Уилкенс, который даже создал на основе философии «топлесс» небольшой свод правил поведения на корпоративных собраниях. Правило номер два гласит: во имя повышения продуктивности собраний необходимо прибегать к непопулярным мерам и на время разлучать участников с их мобильными игрушками. И пусть поначалу это вызовет недовольное брюзжание – в глубине души эти онлайн-зависимые будут вам благодарны за возможность провести пару часов без своего хоть и любимого, но все же наркотика.



Entry #2 - Points: 16
View all tags
С некоторых пор в американских компаниях и менеджерских кругах распространилось новое поветрие: отныне все совещания, заседания и презентации должны проводиться исключительно в так называемом формате "topless Meeting", "топлес". Это звучит несколько вызывающе, и многие задаются вопросом: неужели же американское общество в своей поразительной распущенности докатилось до того, что люди являются на собрания с голым торсом?...

Однако, принимая во внимание чопорность американского общества, эту догадку можно смело отбросить. Нет, собрания предполагается проводить не "топ-лес", а "лэптоп-лес", то есть, без лэптопов. Ведь ноутбуки и другие аналогичные гаджеты, вроде устройств iPhone, Sidekick и Blackberry негативно сказываются на и без того не слишком развитой культуре общения, принятой на такого рода заседаниях. Пока одни выступают, другие усердно строчат "мейлы", "зависают" в чатах, отправляют SMS-ки, "геймятся" и торчат в блогах. Глаза устремлены в экраны, и мысли уносятся далеко-далеко от повестки дня. Вот поэтому все чаще - особенно в компаниях, чья деятельность связана с Интернетом, - возникает стремление полностью запретить сотрудникам пользоваться на собраниях технологиями беспроводной связи.

Сторонники концепции "топлес" надеются, что эта мера позволит им, помимо прочего, успешно бороться с симптомами отвлеченного внимания, рассеянности и, как следствие, падающей производительности труда на заседаниях. Кроме этого, предполагается, что вынужденное "воздержание" от использования мобильных Интернет-служб приведет к укреплению социального фактора, который заметно пострадал с момента их появления. И наконец, речь идет также о проявлении неуважения: одни тратят силы на подготовку докладов, а другие во время их выступления ищут в Гугле расписание киносеансов и последние биржевые сводки.

В этом состоит, в общих чертах, суть развернувшейся за последний год дискуссии, которая была вызвана, в первую очередь, статьей с многозначительным заголовком "Моя личная война против Crackberry" (My personal war against Crackberry). Автор блога, в котором появилась эта заметка, Тодд Уилкенс, глава дизайнерского агентства в Сан-Франциско, придерживается того мнения, что производственное совещание едва ли может быть эффективным, если сотрудники присутствуют на нем лишь условно. "Плохое внимание приводит к плохим результатам", - полагает Уилкенс и резюмирует постулаты своей философии "топлес" в небольшой "Книге заседаний". Правило второе: ради повышения производительности придется применить непопулярные меры и отобрать у всех мобильные игрушки. Но, несмотря на первоначальное недовольство, эти интернетоголики втайне будут благодарны, что пара часов их жизни спасена от безумного пристрастия.



Entry #3 - Points: 8
View all tags
В последнее время в эшелонах власти американских компаний появилась новая мода: отныне на производственные совещания, планерки и презентации можно приходить только «топлес». Кое-кто придет в замешательство, остальные, пожалуй, уточнят: неужели американское общество вдруг настолько распустилось, что участвовать в заседаниях можно теперь только с обнаженным торсом?..

Эту мысль можно смело отбросить в сторону, ведь чопорность американского общества – ни для кого не секрет. Нет, совещания в будущем должны проводиться не без сорочки, а без лэптопа. Из-за них и им подобных штучек – коммуникаторов, смартфонов и КПК – страдает культура общения, которая и без того на подобных мероприятиях особым качеством не отличается. Времени на заседаниях зря никто не теряет, ведь занятие найдется всегда – мейлы, чаты, СМС, геймы, блоги… Взгляд устремлен в монитор, мысли заняты чем угодно, но только не темой совещания. Поэтому некоторые компании, особенно те, кто активно использует онлайновые решения, подумывают о полном запрещении беспроводных информационных технологий на заседаниях.

С помощью этих мер сторонники концепции «топлес» надеются противостоять таким симптомам, как рассеянность, недостаток концентрации, а значит и низкой результативности заседаний. Но не только. Вынужденное воздержание призвано укрепить социальные факторы, ощутимо страдающие из-за популярности мобильных онлайн-сервисов. Ведь в итоге мы сталкиваемся с проявлением неуважения, когда присутствующие заняты изучением кинопрограммы или биржевых курсов, вместо того чтобы внимать речи специально подготовившегося коллеги.

В этом и заключалась основная мысль дискуссии, толчком к которой послужила статья под многозначительным названием «Мой персонал был против крэкберри», опубликованная в прошлом году в одном из блогов. Ее автор Тодд Вилкенс, руководитель агентства дизайна в Сан-Франциско, считает, что невозможно провести производственное совещание с эффективностью, если его участники присутствуют на нем только отчасти. «Рассеянное внимание ведет к несовершенству результатов», – считает Вилкенс. Он даже сформулировал правила хорошего тона на совещаниях, где изложил основные принципы философии «топлес». Правило номер два: во имя повышения производительности кто-то должен принести любовь коллектива в жертву и конфисковать у коллег их мобильные игрушки. Даже если сначала это им не очень понравится, в целом онлайновые джанки будут благодарны за освобождение от собственной зависимости хотя бы на несколько часов.



Entry #4 - Points: 8
View all tags
С недавних пор в американских административных офисах витает новая идея: совещания, заседания и презентации отныне разрешается проводить исключительно в формате «топлес». Кто-то, да что там, многие раздраженно поинтересуются, не докатилось ли разнузданное американское общество до того, что на совещания теперь пускают только без верха?

Эту мысль придется сразу отбросить, ведь американское общество известно своей благопристойностью. Нет, впредь совещания следует проводить не без рубашек, а без лэптопов. Эти и подобные им гаджеты вроде айфона, сайдкика и блэкберри ведут к деградации и без того запущенной культуры общения, царящей на такого рода заседаниях. Пока одни совещаются, другие деловито проверяют электронную почту, общаются в чате, рассылают эсэмэски, играют или пишут в блогах. Глаза прикованы к дисплею, мысли, наверняка, где угодно, только не там, где они, собственно, должны быть – на совещании. Так что в некоторых, прежде всего околосетевых компаниях подумывают о том, чтобы полностью запретить сотрудникам пользоваться беспроводными устройствами на совещаниях.

С помощью этой меры, поборники нового формата надеются успешно противостоять прогрессирующим симптомам распределенного внимания, недостаточной сосредоточенности, и обусловленному этим снижению продуктивности совещаний. Кроме того, предписанное воздержание поможет укрепить межличностные отношения, изрядно ослабшие под натиском мобильного интернета. И наконец, речь идет об элементарном отсутствии уважения, когда кто-то готовится, делает сообщение, а присутствующие тем временем гуглят программу кино или последние биржевые сводки.

Примерно таков тон дискуссии, развернувшейся год назад по следам опубликованного в одном из блогов поста под красноречивым заголовком «Моя личная война с крэкберри». Его автор, Тодд Уилкенс, шеф дизайн-студии из Сан-Франциско, считает, что совещание едва ли может быть результативным, если его участники присутствуют на нем не в полной мере. «Недостаток внимания ведет к недостаткам в результатах», - пишет Уилкенс и формулирует основные положения новой философии совещаний в виде памятки. Правило 2: Во имя повышения продуктивности, кто-то должен пожертвовать своей популярностью и отобрать у остальных мобильные игрушки. Даже если поначалу это вызовет недовольство, втайне интернетоманы будут только рады, на несколько часов освободиться от своей зависимости.



Entry #5 - Points: 1
rubiko1976
rubiko1976
Germany
View all tags
В последнее время среди представителей руководства американских компаний зреет новая идея: с настоящего времени разрешить проведение рабочих совещаний, собраний коллективов и презентаций только в форме "заседаний топлес". С раздражением не один мужчина и еще более женщин спросят себя, а не значит ли это, взирая на шокирующую распутность американского общества, что теперь заседания будут проводиться с обнаженным торсом?...

Зная деликатность американского общества, эту мысль можно сразу же отбросить. Нет, не без топа (то есть, верхней части одежды), а без лэптопа (то есть, ноутбука) должны в будущем проводиться заседания. Все это потому, что портативные компьютеры и им подобные штучки, такие как iPhone, Sidekick и Blackberry, портят и без того не слишком высокую культуру общения, которая, как правило, царит на собраниях такого рода. Так во время заседаний его участники активно проверяют свою электронную почту, общаются в чатах, отсылают смс-сообщения, играют игры и пишут блоги. Глаза сконцентрированы на мониторе и мысли тоже не там, где они собственно должны быть - то есть, на собрании. Именно поэтому в некоторых компаниях, в первую очередь, имеющих неограниченный доступ к интернету, возникла идея полностью запретить своим сотрудникам во время совещаний использовать беспроводные информационные технологии.

Благодаря такой мере сторонники концепции "топлес" надеются эффективно противодействовать не только симптомам неполного внимания и недостаточной концентрации, что отображается на снижении продуктивности заседаний. Распоряжение о воздержании от пользования новейшими технологиями на время совещаний ставит перед собой цель также укрепить социальный фактор, который ощутимо потерпел от использования мобильных онлайн-услуг. В конце концов, речь идет и о недостаточном уважении по отношению к коллегам, когда подготовленный докладчик обращается к слушателям, а те, в свою очередь, ищут в интернете информацию о программе кинотеатров и новых котировках на бирже.

Приблизительно так звучит основная мысль дискуссии, на которую, в первую очередь, натолкнула в прошлом году статья в блоге с красноречивым заглавием "Моя личная война против Crackberry" („My personal war against Crackberry“). Ее автор, Тодд Уилкенс, руководитель одной из дизайн-студий Сан-Франциско, считает, что эффективное рабочее заседание практически невозможно, если его участники только частично присутствуют на нем. "Неполное внимание ведет к неполноценным результатам",- считает Уилкенс и резюмирует содержание философии "топлес" даже в небольшом сборнике правил хорошего тона во время совещаний. Правило два: кому-то приходится с целью повышения продуктивности действовать непопулярно и забирать у других их мобильные игрушки. Даже если они вначале и выражают свое недовольство - в душе "онлайнманы" все же благодарны за освобождение от своей зависимости на несколько часов.



« return to the contest overview



Translation contests
A fun way to take a break from your normal routine and test - and hone - your skills with colleagues.