对翻译人团队合作之思考（好贴！） Thread poster: Jianjun Zhang
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Jianjun Zhang 
United Kingdom
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翻译人能以团队形式合作结盟是鄙人一直梦想成就的事情。上一次在参加Powwow的路上，不才花一个多小时将自己的想法记录在笔记本中，以备与诸位同仁分享。无奈，因会议主要围绕Proz.com功用讲解，基本未能触及此内容。给不才的感觉：与会者大多对此无兴趣，或感觉较悲观，或认为不实际。然，不才以为，若想真正做好翻译（指全职自由翻译人，Full-time freelance translator），... See more 翻译人能以团队形式合作结盟是鄙人一直梦想成就的事情。上一次在参加Powwow的路上，不才花一个多小时将自己的想法记录在笔记本中，以备与诸位同仁分享。无奈，因会议主要围绕Proz.com功用讲解，基本未能触及此内容。给不才的感觉：与会者大多对此无兴趣，或感觉较悲观，或认为不实际。然，不才以为，若想真正做好翻译（指全职自由翻译人，Full-time freelance translator），翻译人组成团队才是继续成功之保障。
个人翻译局限重重：
1． 单独一人翻译资源有限。
2． 单独一人翻译质量保证有困难。
3． 单独一人翻译信息相对匮乏。
4． 单独一人面对市场竞争激烈。
5． 单独一人无法完成较大项目。
6． 单独一人无法完成多家翻译社的任务。
7． 单独一人无法形成有效工作网络。
范例极多，不赘述之。
不才提倡之自由翻译人团队，并非一般意义上之联合，亦非常见好友将项目转手，更非雇用与被雇佣关系。
诸位可知？单独一人翻译质量难达上乘，系客观规律使然。不才曾做过几年药厂的GMP建设，其中涉及内容即有品管和品质保证。其中对各类文件有一项基本要求，即三级制度：文件撰写人、复核人及批准人三级。不但对文件如此要求，实际产品检验更是如此。
为何？
并非做工者不细心，让领导信不过，而是人类生理上之特性，即：对熟悉的事物比较容易忽略（过滤器效应）。我们译过的稿子，自己审核，时常漏掉一些内容：不恰当用词、不工整句型结构等等…即便自己反复审阅（前提：一天规定自己只翻多少词，拒绝新项目），实在亦难以保全，质量无从提高，何谈发展？何谈未来？
组成团队，问题便可迎刃而解。不才理想中的团队组成至少应有两人（三人为妙，多者不限），其角色可以变换，既可为翻译、亦可为校对与译审。几人翻译专长具互补性，各自有其客户群，团队亦有其客户群，诸位可见客户群有多大。团队资源充分共享：翻译资料、翻译信息、软件（包括词库等）。团队成员为平等互助之同事，而非雇佣关系。
举例：（均为理想情况，翻译或团队均可胜任工作，接手之项目均为擅长者）
1．一个大项目需多人共同完成，团队集体竞得项目，分派任务：几人翻译量各为多少，共享资源等。翻译一个阶段后，将稿件互换校对与审定。接着，总结工作，更新库，配置资源。继续到第二步…
2．某团队成员最近很忙，即将过多项目转给其他成员，中间并无扣费等。
3．团队成员自己客户的工作，亦须拿到团队中做校对、审定，按谈妥的比例支付报酬。如接项目价格较低，亦支付较低费用；如价格较高，亦水涨船高。总之，按比例抽取。其他成员亦不得说三道四。
仅举几例，不赘述之。
条件：
凡加入团队之翻译人，应为水平相近，经验相仿，至少不可相差太多。否则岂非合作也，拆台也。另，不才以为，并不排除适当时，吸收有发展潜力之新成员，由校对工作起步，其他成员培养，逐渐增长知识。实践中学习，长进最快。
团队即是团队，若不能精诚合作，内外不一，心怀鬼胎者，必不成就此事！
今日忙得死去，活来时写下这一篇垃圾，信手打来，非白非文，其实并非臭美，而在少打两字。凡有纰漏之处，望多海涵。
另，酷爱拷贝者 - 某君止步，勿来烦我。 ▲ Collapse
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Wenjer Leuschel (X)
Taiwan
Local time: 17:25
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蠻有趣的！阿根廷作家 Jorge Luís Borges 以及德國作家 Bertolt Brecht 都大致上說過同樣的話：你所想的往往是別人也想過的東西。翻譯人合作團隊，這種構想和我一再提起的自由譯者合作網絡，在本質上並沒有多大差別：主要著眼點在於 "品保程序 (質控程序)"。
事實上，由於我們非常明白台灣和中國的語文習慣有相當的差異，因此與我合作的中國譯者，在向客戶交出給台灣市場使用的譯稿之前，會把稿子交給我覆審，我也同樣會在交出使用在中國市場的譯稿之前，把稿子交給中國譯者覆審，之後才會有定稿的動作。每一份稿件至少都牽涉到三位翻譯人。
與我有這種交流的人，大致上明白這種品保理念，從來沒有讓我失望，因為會讓我失望的人早已排除在合作網絡之外。但是，這種合作網絡需要相當長期的磨合；沒有正確的人生態度者，根本無法嘗試那樣的磨合過程。困難點在於此。因此，有許多翻譯人的合作只限於稿量大時的拆稿分派－－這種作法肯定是十次要有八次出差錯的。慎之、慎之。
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Jianjun Zhang
United Kingdom
Local time: 10:25
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TOPIC STARTER
文哲兄也。观点仍不成熟，希望我有空的时候，再深度思考。
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Han Li
China
Local time: 17:25
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非常同意！以前我自己制作trados记忆文件时，时常有这种感觉，自己一个人的力量太小了，如果很多人合作，效率既高，又可以共享资源！
人多还是力量大！而且智者千虑，必有一失，愚者千虑，必有一得！
不过我在这方面似乎缺少发言权，我刚到论坛，翻译方面的经历也不足，大家也对我不了解，虽然我在这里发言不太合适，但我非常赞成！
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ZhiBing SUN
China
Local time: 17:25
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知识要共享，
合作才有力量。
在这里向大家报个到。
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ZhiBing SUN
China
Local time: 17:25
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| 本人编写了三个trados辅助工具，谁需要 | Sep 25, 2005 |
Han Li wrote:
非常同意！以前我自己制作trados记忆文件时，时常有这种感觉，自己一个人的力量太小了，如果很多人合作，效率既高，又可以共享资源！
人多还是力量大！而且智者千虑，必有一失，愚者千虑，必有一得！
不过我在这方面似乎缺少发言权，我刚到论坛，翻译方面的经历也不足，大家也对我不了解，虽然我在这里发言不太合适，但我非常赞成！
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本人编写了三个trados辅助工具，用来协助做词库、句库，以及反向操作。谁需要请联系。怎么传呢？文件不大。
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Haiyang Ai (X)
United States
Local time: 04:25
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Shang
China
Local time: 17:25
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Jianjun Zhang wrote:
翻译人能以团队形式合作结盟是鄙人一直梦想成就的事情。上一次在参加Powwow的路上，不才花一个多小时将自己的想法记录在笔记本中，以备与诸位同仁分享。无奈，因会议主要围绕Proz.com功用讲解，基本未能触及此内容。给不才的感觉：与会者大多对此无兴趣，或感觉较悲观，或认为不实际。然，不才以为，若想真正做好翻译（指全职自由翻译人，Full-time freelance translator），翻译人组成团队才是继续成功之保障。
个人翻译局限重重：
1． 单独一人翻译资源有限。
2． 单独一人翻译质量保证有困难。
3． 单独一人翻译信息相对匮乏。
4． 单独一人面对市场竞争激烈。
5． 单独一人无法完成较大项目。
6． 单独一人无法完成多家翻译社的任务。
7． 单独一人无法形成有效工作网络。
范例极多，不赘述之。
不才提倡之自由翻译人团队，并非一般意义上之联合，亦非常见好友将项目转手，更非雇用与被雇佣关系。
这想法挺好，但很难实行。
首先，要求彼此的水平都不错，谁也不愿意跟比自己差一大截的人合作，否则你会很累。要找到合适的人选不太容易。
其次，所有人必须恪尽职守，有三分力决不出两分半，否则非把editor累趴下不可。我发现一些翻译人员极其不负责任，他才不管你质量好坏呢，草草做完拉倒。这类人通常很懒，既懒得查字典，也不用网络搜索，更不会寻求别人的帮助。你没有办法约束大伙，只能是“革命靠自觉”。除了生闷气，你还有什么办法？
难、难、难！
[Edited at 2005-09-30 21:46]
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seavin wu
China
Local time: 17:25
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Shang wrote: Jianjun Zhang wrote:
翻译人能以团队形式合作结盟是鄙人一直梦想成就的事情。上一次在参加Powwow的路上，不才花一个多小时将自己的想法记录在笔记本中，以备与诸位同仁分享。无奈，因会议主要围绕Proz.com功用讲解，基本未能触及此内容。给不才的感觉：与会者大多对此无兴趣，或感觉较悲观，或认为不实际。然，不才以为，若想真正做好翻译（指全职自由翻译人，Full-time freelance translator），翻译人组成团队才是继续成功之保障。
个人翻译局限重重：
1． 单独一人翻译资源有限。
2． 单独一人翻译质量保证有困难。
3． 单独一人翻译信息相对匮乏。
4． 单独一人面对市场竞争激烈。
5． 单独一人无法完成较大项目。
6． 单独一人无法完成多家翻译社的任务。
7． 单独一人无法形成有效工作网络。
范例极多，不赘述之。
不才提倡之自由翻译人团队，并非一般意义上之联合，亦非常见好友将项目转手，更非雇用与被雇佣关系。 这想法挺好，但很难实行。 首先，要求彼此的水平都不错，谁也不愿意跟比自己差一大截的人合作，否则你会很累。要找到合适的人选不太容易。 其次，所有人必须恪尽职守，有三分力决不出两分半，否则非把editor累趴下不可。我发现一些翻译人员极其不负责任，他才不管你质量好坏呢，草草做完拉倒。这类人通常很懒，既懒得查字典，也不用网络搜索，更不会寻求别人的帮助。你没有办法约束大伙，只能是“革命靠自觉”。除了生闷气，你还有什么办法？ 难、难、难！ [Edited at 2005-09-30 21:46]
支持一下,三个臭皮匠顶个诸葛亮,呵呵
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Xuchun
China
Local time: 17:25
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wy876 wrote:
支持一下,三个臭皮匠顶个诸葛亮,呵呵
翻译的东西大多都带点技术性。就算让技术对口的译者来译，也不见得能保证质量。举个例子：
mcafee网站上的glossary：
http://www.mcafee.com/cn/security/resources/glossary.htm
· 签名 (Signature)： 在病毒代码中一系列独特的字母和数字。
· 签名文件 (Signature File)： 包含多种病毒签名的数据库；用于在监测和清除病毒时对照发现的字符串。 签名文件有多种名称，包括 VirusScan 曾广泛使用的 DAT 文件更新。 定期下载或购买签名文件更新是非常重要的，这样才可对数据提供最有效的保护。
这里的Signature译为签名似乎不通吧？难道用的是签名的引申含义？也太费解！其实Signature还有特征的意思，这里指的是特征码。跟签名扯不上关系。
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pkchan
United States
Local time: 05:25
Member (2006)
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有報導稱﹕現時在中國的翻譯社多是夫妻兩人的組合，好壞處又在那裡，同仁有何高見。
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jyuan_us
United States
Local time: 05:25
Member (2005)
English to Chinese
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pkchan wrote:
有報導稱﹕現時在中國的翻譯社多是夫妻兩人的組合，好壞處又在那裡，同仁有何高見。
夫妻，同事， 同事，夫妻。。。。。
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Daxinya
China
Local time: 17:25
English to Chinese
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合作当然是好事了,无论是个人之间的合作,还是公司之间的合作,都有利于共同发展啊
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Wenjer Leuschel (X)
Taiwan
Local time: 17:25
English to Chinese
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pkchan wrote:
有報導稱﹕現時在中國的翻譯社多是夫妻兩人的組合，好壞處又在那裡，同仁有何高見。
夫妻檔的翻譯團隊應該只有好處，沒有壞處。這是根據我所觀察到的案例做出的泛泛之談。
不過，我也發現男女朋友組合的翻譯團隊容易發生麻煩。男女朋友合作翻譯事業，最好是各有各的辦公室、各有各的領域，距離得稍微遠些，減少衝突摩擦的發生頻率。要我舉實例來說，那會讓台灣譯界某些人的私事曝光，所以也只能泛談。
http://www.accurapid.com/journal/29prof.htm 這篇文章倒可讓 pkchan 一窺夫妻檔的翻譯團隊好處何在。至於男女朋友檔的，我想大多數的人都不會願意曝光的，最常見的譯界中傷別人的手段大概就是在緋聞上做文章了。有一位業者和我談到這檔子事，他說：「奇怪，為什麼我總是最後一個知道我有緋聞的？往往是十年之後，我才聽到人家說我跟誰誰誰鬧了緋聞。」我當下提醒他：「IM 是用來談公事的，私事千萬小心不要在 IM 上談。我就曾經被人叫去看某人正在跟某人做 CyberX。也許叫我去看的人只是想讓我知道他的行情，不過這種事紙包不住火，裝傻也賴不過去的。」是呀，還是夫妻檔的好。
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