GLOSSARY ENTRY (DERIVED FROM QUESTION BELOW) | ||||||
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09:45 Nov 7, 2003 |
English to Italian translations [PRO] | |||||||
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| Selected response from: Leonarda Coviello United Kingdom Local time: 03:54 | ||||||
Grading comment
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Summary of answers provided | ||||
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4 +1 | imprese "non core" |
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4 | aziende secondarie |
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2 +1 | non strategiche? |
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non strategiche? Explanation: ma non ci metto la mano sul fuoco stavolta; attendi conferme o smentite dai colleghi! |
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imprese "non core" Explanation: Come al solito, ormai si lascia in inglese, comunque "core" significa nucleo, centro, quindi si riferisce probabilmente ad imprese che svolgono attività molto focalizzate (vedi siti sotto), specifiche ...eh? ... Focalizzazione sul core business - Outsourcing. ... Orientato verso l’impresa a rete. Diapason Networked Enterprise: Moduli e copertura funzionale. Legacy System. ... novimpresa.area.trieste.it/novimpresa/ convegni/001212/001212_7/001212_7.PPT - Pagine simili della strategia: Focalizzazione sulle competenze core ed integrazione ... BSP Exchanges Portals MSP Enterprise Apps ... Dal posizionamento dell’impresa alla strategia ... www.tcgruppo.com/news/cossutta.pdf - Pagine simili -------------------------------------------------- Note added at 2003-11-08 16:47:09 (GMT) Post-grading -------------------------------------------------- Ottima scelta!! Come mai io, tra le mie decine di dizionari, non ho ancora il Codeluppi? Corro subito a comprarlo!! |
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aziende secondarie Explanation: Il Codeluppi (e l'ho già scritto credo in una mia risposta a una Kudoz question), traduce "core" con "primario" ed infatti, si fa spesso riferimento alle attività "core", cioè primarie dell'azienda per differenziarle dalle attività "non core", cioè secondarie ai fini del raggiungimento dell'oggetto sociale dell'impresa. In proposito, traggo dal sito che ti riporto nei riferimenti: Una organizzazione aziendale si articola in due aree, la prima delle quali denominata "Core" che concerne la attività istituzionale svolta dall' azienda, la seconda " non Core" che riguarda i servizi di supporto finalizzati alla gestione di immobili di proprietà aziendale e di servizi dedicati alle strutture organizzative. L' area "Core" è quella verso la quale la azienda impegna la maggior parte delle proprie energie e risorse per la creazione di nuovi prodotti o servizi, diretti ad assicurare un miglioramento dei bilanci aziendali. L' area "non Core" è l' area entro la quale ILEX FM fornisce la propria consulenza per introdurre una nuova modalità gestionale dei servizi di supporto, diretta ad una loro migliore organizzazione, coordinamento e controllo. Detto intervento consente alla azienda di non farsi distogliere dal perseguire i suoi obiettivi istituzionali e nel contempo di conseguire anche in quest' area dei significativi risparmi. Esempi indicativi di attività non core sono: la gestione ambientale ed energetica, il controllo antifortunistico e per la sicurezza con il relativo budget preventivo, la pianificazione e la gestione degli spazi, le ristrutturazioni, le manutenzioni civili e tecnologiche, la gestione dei servizi resi all'ambiente di lavoro (pulizia, sicurezza, forniture ed approvvigionamenti ), i servizi generali (posta, trasporti, acquisti, reception, centralino, fotocopie, ecc. ), supporto e formazione del personale, organizzazione delle trasferte di lavoro. N.B.: quest'esempio fa riferimento a un'azienda specifica, ma ho deciso di riportarlo giusto per rendere l'idea Reference: http://users.libero.it/ilexfm/attivit.html |
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