Sergei Tumanov: 6:09pm Mar 26, 2006: кроме начисления безнадежных долгов без другого контекста ничего и не получится. Не секретничайте, поделитесь если не абзацем, то хотя бы п - Andrey Belousov: 7:32pm Mar 26, 2006: Сергей, так чем вы просите поделиться? :-)) - Victor Potapov: 7:52pm Mar 26, 2006: Варианты: 1) половиной абзаца. 2) предложением 3) парой слов 4)подскажите хоть что-нибудь... :-) Вообще это свойство сервера Proz.com отгрызать части - Cathy Bakushewa: 7:58pm Mar 26, 2006: accrual for bad debt - Контекста нет, я бы поделилась, мне не жалко, есть только один этот пункт и все в разделе Payment collection Victor Potapov: 8:22pm Mar 26, 2006: Так вот же он, контекст, рядом: "раздел payment collection", потом можно ещё добавить - общую цель документа, и т.д., и т.п. Ну да ладно - нам-то и так всё по - Victor Potapov: 8:23pm Mar 26, 2006: :-) - Victor Potapov: 8:42pm Mar 26, 2006: Для Андрея Белоусова: имелось в виду : "нам-то и так всё понятно..," , а то Вы удумаете чего... :-) - Irina Romanova-Wasike: 2:33pm Mar 27, 2006: to Victor Potapov: ньюансы может быть Рё есть, потому как стоит РІ разделе "payment collection", РЅРѕ ваши объяснения меня РїРѕРєРѕСЂСЏСЋС‚ :). РїСЂСЏРј РЅРµ знаю, bad debt РІСЃРµ-таки чР- Irina Romanova-Wasike: 2:34pm Mar 27, 2006: вот так всегда... - Irina Romanova-Wasike: 2:39pm Mar 27, 2006: к Victor Potapov: все-таки меня смущает (читай сбивает с толку) раздел "payment collection" для этого item'а. - Irina Romanova-Wasike: 2:41pm Mar 27, 2006: и опять же привычнее употребление bad debt для "безнадежных долгов", просрочек для "arrears" и "accrual" для просрочек...
однако ваши объяснения меня вос - Irina Romanova-Wasike: 2:43pm Mar 27, 2006: восхищают меня ваши объяснения, Виктор! -
Explanation: Есть куча нюансов ( в силу которых я не уверен, что мой уровень уверенности в ответе - high - оправдан, но попытаюсь их охватить).
Итак: accrual - это, строго говоря, "начисленние" - т.е. некая приблизительная (или расчётная) сумма, которая нужна нам в нашей отчётности, чтобы отчётность правильно отражала финансовое состояние предприятия - избитый до полусмерти пример - в декабре ещё не получили счета за телефон и аренду офиса - лепим на соответствующие счета 1/12 от среднегодовой за прошлый год (или лепим туда же цифры декабря прошлого года), проводку делаем 31-м декабря, а 1-м января делаем зеркальную (т.е. с противоположными знаками) проводку - сторнируем accruals.
Bad debt - это может быть и просроченная (не уплаченная вовремя), и проблемная (просроченная плюс у нас есть мнение, что нам не заплатят) и даже и безнадёжная (мы поняли, что нас кинули).
Одна проблема - и по GAAP, и по IFRS на безнадёжную задолженность создавать надо никак не accrual - но provision, "постоянно действующий" резерв. По проблемной задолженности - мнения расходятся, можно и так, и так, как решим по учётной политике.
В принципе, самый консервативный подход (и правильный с бухгалтерской точки зрения - но не с точки зрения руководителя компании, ибо это ухудшает показатели, снижая прибыль компании) - это создавать accrual на просроченную задолженность, используя некую формулу (на основе, допустим, статистики по дебиторской задолженности из прошлых лет) - допустим, на просроченную задолженность от 0 до 30 дней - начисляем 5% от суммы (как вероятный объём невозврата), от 30 до 60 - 15%, от 60 до 180 - ... ну и далее - понятно.
Explanation: Есть куча нюансов ( в силу которых я не уверен, что мой уровень уверенности в ответе - high - оправдан, но попытаюсь их охватить).
Итак: accrual - это, строго говоря, "начисленние" - т.е. некая приблизительная (или расчётная) сумма, которая нужна нам в нашей отчётности, чтобы отчётность правильно отражала финансовое состояние предприятия - избитый до полусмерти пример - в декабре ещё не получили счета за телефон и аренду офиса - лепим на соответствующие счета 1/12 от среднегодовой за прошлый год (или лепим туда же цифры декабря прошлого года), проводку делаем 31-м декабря, а 1-м января делаем зеркальную (т.е. с противоположными знаками) проводку - сторнируем accruals.
Bad debt - это может быть и просроченная (не уплаченная вовремя), и проблемная (просроченная плюс у нас есть мнение, что нам не заплатят) и даже и безнадёжная (мы поняли, что нас кинули).
Одна проблема - и по GAAP, и по IFRS на безнадёжную задолженность создавать надо никак не accrual - но provision, "постоянно действующий" резерв. По проблемной задолженности - мнения расходятся, можно и так, и так, как решим по учётной политике.
В принципе, самый консервативный подход (и правильный с бухгалтерской точки зрения - но не с точки зрения руководителя компании, ибо это ухудшает показатели, снижая прибыль компании) - это создавать accrual на просроченную задолженность, используя некую формулу (на основе, допустим, статистики по дебиторской задолженности из прошлых лет) - допустим, на просроченную задолженность от 0 до 30 дней - начисляем 5% от суммы (как вероятный объём невозврата), от 30 до 60 - 15%, от 60 до 180 - ... ну и далее - понятно.
Удачи.
Victor Potapov Russian Federation Specializes in field Native speaker of: Russian PRO pts in category: 136
The translation workplace 
peer agreement (net): +5