concentric diversification
Spanish translation: diversificación concéntrica
| GLOSSARY ENTRY (DERIVED FROM QUESTION BELOW) | ||||||
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| 19:18 Oct 4, 2004 |
| English to Spanish translations [Non-PRO] Tech/Engineering - Management | ||||
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|  Selected response from: Isabelle DEFEVERE (X) Spain Local time: 23:16 | |||
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| 4 +3 | diversificación concéntrica |
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| 5 +1 | diversificación concéntrica |
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Answers
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peer agreement (net): +1
peer agreement (net): +1diversificación concéntrica Explanation: Las 5 estrategias de crecimiento a nivel corporativo mas comunes son la integración hacia delante, la integración hacia atrás, la integración horizontal, la diversificación concéntrica y la diversificación por conglomerado. Integración Hacia delante: Ocurre cuando una compañía se introduce en el campo de actividad de sus clientes acercándose de este modo al consumido final. Integración Horizontal: Ocurre cuando una compañía adquiere una empresa competidora para consolidar y ampliar su participación en el mercado. Diversificación Concéntrica: Ocurre cuando una compañía adquiere o crea una empresa relacionada con su actividad en términos de tecnología, mercados o productos. Diversificación por Conglomerado: Ocurre cuando una empresa añade bienes o servicios diferentes a sus ramos de actividad. http://html.rincondelvago.com/administracion-estrategica_2.h... |
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peer agreement (net): +3diversificación concéntrica Explanation: - -------------------------------------------------- Note added at 2 mins (2004-10-04 19:20:29 GMT) -------------------------------------------------- Actualmente se recomienda la ***diversificación concéntrica***. En la diversificación concéntrica la empresa entra en nuevos negocios www.aulafacil.com/marketinginternacional/Lecc-11i.htm -------------------------------------------------- Note added at 3 mins (2004-10-04 19:21:23 GMT) -------------------------------------------------- ***Diversificación Concéntrica*** La estrategia de Diversificación Concéntrica es la adición de productos y/o servicios nuevos pero relacionados con la actividad fundamental de la empresa. La diversificación concéntrica es aplicable cuando: Cuando la organización compite en una industria que crece lentamente o nada. Cuando añadir productos nuevos, pero relacionados, eleva notablemente las ventas de los productos presentes. Cuando los productos nuevos, pero relacionados, se puedan ofrecer a precios muy competitivos. Cuando los productos nuevos, pero relacionados, tengan niveles estacionales de ventas que equilibran las altas y bajas existentes de la organización. Cuando los productos de la organización están en la etapa de declinación del ciclo de vida del producto. Cuando la organización tenga un equipo gerencial sólido. Ejemplos de Diversificación Concéntrica. El ingreso de Bell Atlantic Corporation, una compañía telefónica, en el negocio de la programación de videos. Iowa-Illinois Gas & Electric, está desarrollando, en California, el primer gran proyecto estadounidense de energía eólica. Sonoco Products Company, fabricante de empaques industriales, adquiere Engraph Inc., fabricante de empaques de consumo. http://usuarios.lycos.es/edecena/Admon/Planificacion/Estrate... |
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