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Working languages: Spanish to English
English to Spanish
| Sara Gironés Soroa
Edinburgh, Scotland, United Kingdom Local time: 20:54 GMT (GMT+0)
Native in: Spanish  | |
| Freelancer | | Translation, Interpreting, Editing/proofreading, Transcription | | Specializes in: | | Education / Pedagogy | Games / Video Games / Gaming / Casino | | Medical: Pharmaceuticals | Tourism & Travel |
| Also works in: | | Social Science, Sociology, Ethics, etc. |
More Less | | Questions asked: 4 | | Check, Wire transfer | Sample translations submitted: 1 Spanish to English: ESTUDIO COMPARADO DE LA POTENCIALIDAD DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS EN LOS PARQUES NATURALES DE LA SIERRA DE ESPADÁN (ESPAÑA) Y TALASSEMTANE (MARRUECOS)
General field: Social Sciences
Detailed field: Tourism & Travel | Source text - Spanish
En los últimos años se ha producido un incremento importante de la demanda turística en los espacios naturales protegidos, lo que ha supuesto que en los últimos lustros la demanda de los parques naturales presente incrementos interanuales entre el 10 y el 30 por ciento, mientras que los ritmos interanuales de la demanda turística general a nivel mundial son del 3,4 por ciento. En el caso de los espacios protegidos españoles se estima que la demanda en estos espacios oscila entre los 26 y 36 millones de personas al año. De ellas casi 11 millones se contabilizan en los parques nacionales con una variación entre 2007/1998 del 19,7%, es decir, casi un 2% de crecimiento de tasa media anual (Organismo Autónomo de Parques Nacionales del Ministerio de Medio Ambiente). Ello ha tenido unas importantes repercusiones socio-económicas generando más de 4000 puestos de trabajo directos e inversiones que en el año 2007 estuvieron entorno a 24 millones de euros. Estos procesos de crecimiento no están exentos de problemáticas derivadas en su mayoría del exceso de capacidad de carga o de acogida junto con el inadecuado uso de estos espacios para la práctica tanto del ocio como de la recreación o deportivas.
Estas nuevas dinámicas de producción y hábitos de consumo en los parques naturales necesitan de modelos de gestión con un carácter sistémico e integrado en base a las características territoriales y socioeconómicas de los diferentes espacios que incidan a través de su cohesión en el desarrollo sostenible a la vez que competitivo de los productos ofertados.
Al respecto, en este artículo se aplica un modelo de evaluación analítica e integrada de los recursos de dos espacios naturales protegidos del ámbito mediterráneo, el del parque natural de la Sierra de Espadán en la Comunidad Valenciana (España) y el parque nacional de Talassemtane en la región de Tánger-Tetuan (Marruecos), sobre cuyos resultados finalmente se realiza un estudio comparado de ambos espacios naturales.
Así pues, para obtener el grado de atracción actual y potencial de los recursos a través de su cualificación o jerarquización, es necesario realizar una evaluación analítica e integrada, consistente en determinar la jerarquía primaria de cada recurso atendiendo a los componentes del sistema turístico que son los que intervienen en la creación del producto turístico. La jerarquía primaria se escala en cinco valores: 1 complementa a otros recursos; 2 motiva corrientes turísticas locales; 3 atractivo a nivel regional; 4 atractivo a nivel nacional; 5 atractivo a nivel internacional. El proceso de la evaluación se articula en torno a una serie de factores internos y externos, conformados en variables y a su vez considerando un conjunto de indicadores que permitirán concretar al máximo la valoración cualitativa y cuantitativa de los recursos, y valor máximo cuantitativo de 50.
Así, los factores internos se conforman en las variables relativas a las características intrínsecas; las infraestructuras y grado de planificación; y a las infraestructuras turísticas y servicios. En lo que respecta a las características intrínsecas se evalúa la especificidad y singularidad del recurso; siendo la variable de mayor importancia dentro del proceso de evaluación, por lo que se le asigna un valor máximo de 20.
En lo concerniente a la variable de infraestructuras y el grado de planificación del recurso, su importancia radica en la calidad que imprimen al recurso, consta de dos subapartados, el de infraestructura general y el grado de urbanización, ambos con un valor jerárquico máximo de 5 puntos. En cuanto a la infraestructura general se valoran dos indicadores, por una parte la disponibilidad y calidad de los recursos hídricos, y por otra la accesibilidad física al recurso turístico. Por su parte el grado de urbanización facilita la calidad perceptual, tanto de la estancia de la población autóctona como de los visitantes, analizada a través de cuatro indicadores: trama urbana, estética de las construcciones, estado de las construcciones y el estado del urbanismo general.
La variable que integra la infraestructura turística, la oferta de alojamiento y los servicios turísticos define los perfiles turísticos que matizan las características del desarrollo, con un valor máximo de 5 puntos. Así, en lo que respecta a la infraestructura turística se consideran como indicadores la señalización, el servicio de información y la gestión turística municipal que responde a la existencia de una estructura político-administrativa que facilite la coordinación público-privada, bien sea a través de un patronato o un consorcio de turismo, reforzado por medio de una concejalía de turismo; así como asociaciones de empresarios. El alojamiento es una variable de gran trascendencia dado que la dinamización turística de un recurso y su transformación en producto precisa de alojamiento comercial o regulado (hotel, camping, apartamentos, casas rurales, albergues, etc.), siendo tanto la diversificación de la oferta como la capacidad y calidad de la misma, indicadores clave para valorar la potencialidad de los productos turísticos. Por su parte, la oferta comercial es cada vez más determinante, ya que de ella depende la mayor o menor consolidación de los productos turísticos. De ahí que el indicador clave es el grado de dinámica comercial, valorándose el número de comercios ligados a la actividad turística y su diversidad. Por último, se analizan los equipamientos deportivos, culturales y de ocio, valorándose gradualmente el número de instalaciones disponibles y su calidad; completándose con el servicio de abastecimiento de agua y los que se incluyen en la Agenda 21, tales como la recogida y tratamiento de residuos sólidos; la depuración de aguas; transporte público; y los servicios sanitarios y asistenciales del destino.
En lo que respecta a los factores externos y teniendo en cuenta que el turismo implica "desplazamiento entre un centro emisor y otro receptor", la accesibilidad externa es una de las variables que más va a definir la jerarquización de los recursos, por lo que su valor jerárquico puede alcanzar un máximo de 10 puntos. Su evaluación dependerá de situación actual de la red de comunicaciones que conecta el espacio objeto de estudio con los mercados emisores, bien a través del ferrocarril, por carretera o aéreo, o en su caso la combinación de estas tipologías. Asimismo, la valoración de la accesibilidad al destino no dependerá exclusivamente de la distancia, sino también de las características físicas de las infraestructuras de transporte. Respecto a la última variable, ésta se concreta en la evaluación del recurso en el mercado turístico y volumen de demanda que genera. Con una puntuación máxima de 10 puntos se valora a partir de los resultados de la encuesta a los visitantes, en la que manifiestan su preferencia o grado de atracción sobre los recursos turísticos según las cuatro categorías. Aplicando los valores porcentuales sobre las categorías, se valorará cada recurso en función de las preferencias expresadas por la demanda.
Aplicando esta metodología de evaluación a los parques referidos, el total de recursos cuantificados en el parque natural de la Sierra de Espadán ha sido de 343 y su distribución por categorías se halla encabezada por la categoría A, es decir, naturales-paisajísticos que representan el 41.98% del total; seguida de los recursos de categoría B, los histórico-monumentales, técnicos, etnológicos y artísticos con 123, con el 35.86% del total de recursos. Ya a mayor distancia se sitúa la categoría D (folclore, fiestas y acontecimientos programados) con 51 recursos que suponen el 14.87%; y la categoría C (artesanales y gastronómicos) reducida a 25 recursos.
En cuanto al parque natural nacional de Talassemtane tiene una gran variedad de recursos, el 66% pertenecen a la categoría de recursos naturales y paisajísticos, el 16% a los histórico-monumentales, el 8,7% a la categoría de artesanales y gastronómicos y el 8,7% restante a la categoría de folklore, fiestas y acontecimientos programados. Por lo tanto un predominio claro de los recursos naturales paisajísticos desde el punto de vista cuantitativo.
En el estudio comparado de los resultados de la evaluación analítica entre los parques de Espadán y Talassemtane se evidencia que a pesar de que el resultado final es similar 2 , éste se alcanza de forma diferente en función de las distintas variables. Ello es importante ya que hay variables cuya mejora entraña mayor dificultad, es el caso de las características intrínsecas del recurso. Por el contrario hay otras variables como la infraestructura de alojamiento y servicios turísticos cuya intervención en la mejora es más sencilla ya que depende en gran parte de la voluntad público-privada.
En el caso del parque natural de la Sierra de Espadán, el análisis ha permitido alcanzar el resultado de que no existe ningún recurso básico que ostente capacidad propia para generar corrientes turísticas al no computarse ninguno en jerarquía cuatro ni en la de cinco, si bien cabe significar que 24 de sus recursos poseen un atractivo a nivel regional, es decir jerarquía 3. Así, pues la mayoría de los recursos corresponden a la jerarquía 2, es decir atractivos a nivel local, de ahí que la valoración de las características intrínsecas dentro de los factores internos sea medio-baja representando un valor medio de 7,2 sobre un máximo de 20. En segundo lugar y dentro de los factores internos, se detecta una valoración baja en las variables de infraestructuras, alojamiento, servicios y equipamientos, con valores que no alcanzan la media sobre un valor máximo de 5 puntos. No obstante, la valoración de la accesibilidad externa es buena lo cual facilita su puesta en valor para la configuración de productos, bien generales o articulados en las unidades ambientales turísticas.
Por su parte, en el Parque Nacional de Talassemtane también predomina la jerarquía 2 de atractivo local. No obstante, esta valoración media viene condicionada en cuanto a los factores internos, por la accesibilidad al recurso, por el estado deficiente de la urbanización, y en mayor grado por la ausencia o precariedad de la infraestructura de alojamiento y servicios turísticos; respecto a los factores externos vienen muy marcados en sus aspectos negativos por el actual mercado turístico y por la accesibilidad al destino, resultados que quedan maquillados por el alto valor intrínseco que tienen muchos de sus recursos,12,9 de media. Recursos que están dotados de una magnifica belleza, reforzada por la singularidad de sus paisajes y la diversidad de su vegetación. La dorsal calcárea que se ubica al sur del parque representa un gran atractivo sobre todo en torno a las montañas de Lakra y Tissouka en las que se encuentran los dos únicos abetales del continente africano. La singularidad y atractivo de esta dorsal hacen que la mayor potencialidad de los recursos se encuentren al norte de la dorsal en Talambote y al sur en torno a Bab Taza.
En definitiva, se evidencia que si bien el resultado de la evaluación analítica en términos globales es similar en ambos parques naturales, el resultado parcial de sus variables es bastante diferente. Así pues, mientras que en el parque natural de la Sierra de Espadán el resultado final influyen las variables de infraestructuras, grado de urbanización y la accesibilidad al destino, por el contrario en el parque nacional de Talassemtane es el valor intrínseco de sus recursos es el que determina su jerarquía final. Por lo tanto, esta evaluación analítica pone en evidencia tanto las fortalezas como debilidades a afrontar en ambos casos, marcando las estrategias a desarrollar.
| Translation - English
COMPARATIVE STUDY ON THE POTENTIAL OF TOURIST RESOURCES IN THE NATURAL RESERVES OF SIERRA DE ESPADÁN (ESPADAN MOUNTAIN RANGE) (SPAIN) AND TALASSEMTANE (MOROCCO)
In recent years there has been a significant increase in the demand for tourism in the protected natural areas, which has meant that in the latest decades the demand for natural reserves has shown a year-on-year increase of between 10 and 30 per cent, while the overall year-on-year demand for tourism worldwide is an increase of 3.4 percent. It is estimated that the demand for Spanish protected areas ranges between 26 and 36 million people per year. Out of these, almost 11 million are accounted for in national parks with a variation of 19.7% between 2007/1998, that is almost 2% of average annual growth rate (National Parks Independent Body of the Ministry for the Environment) (Organismo Autónomo de Parques Nacionales del Ministerio de Medio Ambiente). This has had a significant socio-economic impact by creating over 4,000 direct jobs and investments which in 2007 neared 24 million Euros. These growth processes are not without problems, which arise from the excess of carrying or hosting capacity along with the inappropriate use of these spaces for leisure activities and sport.
These new dynamics of production and consumption patterns in natural parks require systemic and integrated management schemes based on the territorial and socioeconomic characteristics of the different areas. These schemes contribute through their cohesion towards a sustainable whilst at the same time competitive development on the offered products.
In this regard, this paper applies a model of integrated analytical assessment to the resources of two protected natural areas in the Mediterranean: the natural park of Sierra de Espadán in the region of Valencia (Spain) and the national park of Talassemtane in the region of Tangier-Tetuan (Morocco). The results are then used for a comparative study of the two natural areas.
Therefore, in order to ascertain the degree of current and potential attraction of the resources through its classification or ranking, there is a need to make an analytical and integrated assessment. This assessment will determine the primary ranking of each resource based on the different components involved in the product that tourism is. The primary ranking consists of five values: 1 it complements other resources; 2 stimulates local tourist flows; 3 regional appeal; 4 national appeal; 5 international appeal. The evaluation process is structured around a series of internal and external factors, formed by variables and in turn by considering a set of indicators that will enable to specify to the maximum the qualitative assessment of the resources and a maximum quantity value of 50.
Thus, the internal factors are shaped with the relative variables related to the intrinsic characteristics, the infrastructure and the planning, and the tourism and services infrastructure. With regard to the intrinsic characteristics what is assessed is the specificity and uniqueness of the resource, being the most important variable in the assessment process, which is why it has a maximum value of 20.
With regards to the infrastructure variable and the resource´s planning degree, its importance lies in the quality given to the resource, and comprises two subsections: the general infrastructure and the degree of urbanization, both with a maximum value of 5 points.
As for the general infrastructure, two indicators are assessed: one the one hand the availability and quality of water resources and on the other hand the physical accessibility to the tourist resource. The degree of urbanization helps with the perpetual quality for the residence of both the local population and the visitors. This is analyzed through four indicators: urban layout, building´s appearance, general condition of the buildings, and general urban planning.
The variable that comprises tourism infrastructure, the accommodation offer and the tourism services defines the tourism profiles that highlight the development characteristics, with a maximum value of 5 points. Therefore, regarding tourism infrastructure, the following are considered indicators: signs, information service and municipal tourism management. This last one responds to the existence of a political-administrative structure that eases public-private coordination, either through a Board, or a consortium of tourism, bolstered by a council of tourism as well as business associations. The variable of accommodation is of great importance since the revitalization of a tourist resort and its transformation into a product requires commercial or regulated accommodation (hotel, camping, apartments, country lodges, hostels, etc.). Both the diversification of the accommodation offer and its capacity and quality are key indicators to assess the potential of tourism products. The commercial offer is becoming more crucial since the degree of consolidation of tourism products depends on it. It is therefore that the key indicator is the degree of trade dynamics, linking the number of businesses with tourism and its diversity. Finally, sporting, cultural and leisure activities are analyzed, assessing gradually the number of facilities available and their quality. This assessment is completed with the water supply service and other services included in Agenda 21, such as the collecting and processing of solid waste, water treatments, public transport and health and care services in the destination.
With regard to external factors and taking into account the fact that tourism involves “movement between a transmitter and a receiver centre”, the external access is one of the variables that will define the ranking of resources, therefore their hierarchical value can reach a maximum of 10 points. Its assessment will depend on the communications’ network current state, which connects the destination being studied with the transmitter markets, be it by rail, road or air, or a combination of them. Also the assessment of the accessibility to the destination does not depend only on the distance, but also on the physical characteristics of the transport infrastructure. This last variable takes the form of resource assessment in the tourism market and demand volume it generates. With a maximum ranking of 10 points, it is assessed by visitor’s surveys. The surveys reflect the tourist’s preference or degree of attraction for tourism resources for the four categories. By applying the percentage values of the categories, each resource will be assessed according to the preferences expressed by the demand.
Applying this assessment methodology to the aforementioned parks, the total number of quantified resources in the natural park of Sierra de Espadán amounts to 343, and their distribution in categories is headed by category A, i.e. natural-scenic landscapes that represent 41.98% of the total. It is followed by those resources of category B: monumental-historical, technical, ethnological and artistic with 123, representing a 35.86% of the total. Further down on the list we find category D (folklore, festivals, and programmed events) with 51 resources representing a 14.87%, and category C (craftwork and gastronomy) with 25 resources.
The national natural park of Talassemtane has a large variety of resources. Out of them, 66% belong to the natural-scenic category, 16% to the monumental-historical, 8.7% to the craftwork and gastronomy category, and the resulting 8.7% to the category made up by folklore, festivals and programmed events. Therefore from a quantitative point of view, there is a clear predominance of the natural-scenic resources.
With the compared study of the results of the analytical assessment of the parks of Espadán and Talassemtane, it becomes evident that although the end result is similar 2 , this is achieved differently according to the different variables. This is relevant as there are variables whose improvement entails greater difficulty, as is the case of the intrinsic characteristics of the resource. By contrast there are other variables, such as accommodation infrastructure and tourism services, which are more simply involved in the improvement process as they largely depend on the public-private’s will.
In the case of the natural park of Sierra de Espadán, the analysis has shown that there is no basic resource which holds its own capacity to generate tourism flows, since no resource was counted in the hierarchies 4 or 5. Nevertheless it is important to highlight that 24 of its resources have a regional appeal, i.e. ranking 3. So most of the resources correspond to the ranking 2, that is local appeal, which would explain the evaluation of the intrinsic characteristics within the internal factors as medium-low, representing an average of 7.2 on a maximum of 20. Secondly and within the internal factors, a low evaluation is detected on the variables of infrastructure, accommodation, services and facilities, with values which are below the mean on a maximum of 5 points. However, external access rated well, which contributes well to the overall ranking of the products, be they general or specific to the environmental touristic units.
In the national park of Talassemtane, ranking 2 (local appeal) also dominates. Nevertheless this average rating is conditioned in terms of internal factors, the accessibility to the resource, the poor state of urbanization, and more importantly by the absence or condition of the accommodation infrastructure. The external factors are heavily influenced in its negative aspects by the current tourist market, and the accessibility to the destination. These results are airbrushed by the high intrinsic value of many of its resources 12.9 on average. Said resources are gifted with a magnificent beauty, which is enhanced by the uniqueness of its landscapes and the diversity of its vegetation. The dorsal shaped limestone mountain range that lies to the south of the park represents a great attraction especially around the mountains of Lakra and Tissouka, where you can find the only two fir woods in the African continent. The uniqueness and attractiveness of this mountain range explains why the greatest potential resources are located north of the dorsal range in Talambote and south around Bab Taza.
To sum up, it appears that although the outcome of the analysis in global terms is similar in both parks, the partial assessment of its variables is rather different. It shows that while in the natural park of Sierra de Espadán, the final result is influenced by variables of infrastructure, degree of urbanization, and accessibility to the destination, in the national park of Talassemtane it is the intrinsic value of its resources which determines its final ranking. Therefore this analytical assessment highlights both the strengths and weaknesses that need addressing in both parks, noting the strategies that need developing. |
More Less | | Master's degree - Heriot Watt University, Scotland | | Years of translation experience: 2. Registered at ProZ.com: Apr 2009. Became a member: Sep 2010. | | N/A | English to Spanish (Heriot Watt University (Edinburgh))
Spanish to English (Heriot Watt University (Edinburgh))
Spanish to English (Cambridge University (ESOL Examinations))
| | N/A | | Microsoft Excel, Microsoft Office Pro, Microsoft Word, Powerpoint | |
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Dec 5, 2011 |
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