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| Freelancer | | Translation, Editing/proofreading, Transcription | | Detailed fields not specified. | Sample translations submitted: 1 | Spanish to English: Building Marina Salud | Source text - Spanish Construyendo Marina Salud
1. Presentación
Este documento quiere recoger los aspectos más significativos de la puesta en marcha de Marina Salud, desde el momento de su fundación en 2005 hasta la finalización de su primer año de funcionamiento en diciembre de 2009. También es un reconocimiento al trabajo de todas aquellas personas que durante este tiempo han tenido un compromiso vital con este proyecto en el que han dejado lo mejor de ellos mismos para que Marina Salud haya sido una realidad.
El modelo asistencial propuesto a la Generalitat Valenciana, liderado por DKV Seguros, se basó en tres grandes ideas:
1. Que la atención sanitaria no es sólo un acto asistencial aislado, sino que es una experiencia global, una vivencia única para cada paciente y su familia. Así, cada tipo de enfermo debe de recibir de Marina Salud un servicio personalizado y coordinado en toda la organización.
Para desarrollar esta idea se ha trabajado en tres frentes: el entorno físico de la asistencia, el diseño de procesos de atención al paciente soportados sistemas informáticos de última generación y en la integración de los profesionales tanto en el hospital, como entre los del hospital con Atención Primaria.
2. La segunda idea fue que la atención sanitaria es una infraestructura básica para la mejora de la calidad de vida de una población. Así el proyecto se hizo para la Marina Alta y desde Denia, sonde se implantó Marina Salud en septiembre de 2005. Todos los análisis y recogida de información, reuniones con profesionales, decisiones de equipamiento y el diseño e implantación de todo el proyecto se hizo desde el conocimiento de la realidad sanitaria y las demandas de la población.
Por eso el hospital que tiene capacidad para afrontar las demandas del crecimiento de la población en los próximos años, está diseñado con la flexibilidad necesaria para hacer frente a la estacionalidad de una zona turística como es la Marina Alta y se han potenciado los servicios orientados a las necesidades de una población envejecida.: atención a crónicos.
3. La tercera idea fue concebir el nuevo Hospital de Denia como parte de una organización sanitaria integral, que debe impulsar y dar soporte a los servicios sanitarios que se presten en todo el Departamento de Salud.
El hospital de Denia ha de ser capaz de llegar y beneficiar el trabajo de todos los profesionales de los centros de salud o de los servicios de atención domiciliaria, ofertar pruebas complementarias o servicios de diagnóstico a los profesionales de Atención Primaria, para que manejen las patologías más frecuentes con las mismas capacidades de diagnóstico que en el hospital.
Estamos convencidos de que las tecnologías de la información y la integración en el funcionamiento asistencial deben ayudarnos a garantizar la equidad y la calidad de nuestros servicios sanitarios.
Tras el análisis inicial fueron 5 los principales retos que identificamos:
1.- Iniciar la puesta en funcionamiento en los plazos previstos para dar respuesta, lo antes posible, al déficit sanitario de la comarca.
2.- La integración en Marina Salud de los profesionales procedentes del actual Departamento Sanitario.
3.- Implantación un modelo asistencial integral y gestionado por procesos.
4.- Captar los nuevos profesionales que necesitamos.
5.- Que la experiencia de Marina Salud sirviera para desarrollar otros proyectos similares.
En definitiva, Imaginamos un gran proyecto sanitario para la comarca de la Marina Alta, basado en el prestigio asistencial y en la calidad. Nuestro proyecto tiene una fuerte voluntad de internacional desde una aproximación local. Para hacerlo posible Marina Salud ha sido en este tiempo el integrador de toda la ilusión, del talento y del esfuerzo de aquellos que han querido hacer suya la visión de Marina Salud: mejorar los servicios sanitarios públicos en la Marina Alta y ofertar un proyecto sanitario atractivo que sea una fuente de satisfacción para todos.
| Translation - English Building Marina Salud
1. Introduction
This document has the goal to gather the most significant aspects of the starting up of Marina Salud, from the moment of its establishment in 2005 until the first year after being established in December 2009. This is also a recognition to the work of those who during all this time have been closely linked with this project doing a lot of efforts with the only purpose of making Marina Salud a true reality.
This healthcare model which has been proposed to the Regional Government of Valencia along with the leadership of DVK Seguros is based in the next three main ideas:
1. - Healthcare consists not only in an isolated welfare act; it is also a global experience, an unique experience for every patient and its family. Hence, we think that every patient should receive personalized and coordinated medical attention from Marina Salud in all the organization.
In order to be able to achieve this point we have been working in three fronts at the same time: the physical environment of the healthcare, design of several processes regarding the healthcare of the patients, all supported by cutting-edge computer equipment, and the professional’s integration in the hospital as well as between the Primary Healthcare hospital.
2.- The second matter consists of the idea that healthcare is a basic infrastructure for the improvement of the standard of living inside a town. Hence, this project has been carried out for the Marina Alta and from Denia, where Marina Salud was settled in September 2005. After getting acknowledgement for the healthcare reality and population’s requests, we carried out all kind of analysis and information gathering, meetings with professionals, facilities decisions, and the design and implantation of the entire project.
That is why the hospital, that have capacity to cover the population growth demand in coming years, has been designed with a necessary flexibility in order to face the seasonality of a tourist zone like Marina Alta. Besides, the services towards the needs of an elderly population have been improved with more attention to patients who suffer chronic diseases.
3.- The thirst idea is to conceive the new hospital of Denia as part of an integrated healthcare organization, which should boost and support a list of healthcare services which are held in all the Health Department.
The hospital of Denia has to be able to reach and benefit the work of all the professionals in Health Centres or medical house calls, and to offer complementary tests or diagnostic services to Primary Healthcare professionals, so that they can deal with the most frequent pathologies with the same diagnostic ability than the hospital.
Were are fully convinced that information technologies and the integration in healthcare operations should help us to guarantee the equity and quality of our healthcare system.
After this first analysis we identified the next five main challenges:
1.- To start operating within the time frame to deal effectively with the region’s healthcare deficit as soon as possible.
2.- To integrate all the professionals from to current Health Department to Marina Salud.
3.- The establishment of a process-managed integral healthcare model.
4.- To gain the new professional staff needed.
5.- To help developing any others similar projects in the future with the experience gained with Marina Salud.
To sum up, we are thinking up a big healthcare project for the Marina Alta region, based on healthcare prestige and quality. Our project embraces a strong international wish from a local approaching. Marina Salud has become during all this time the symbol of all the illusion, talent, and efforts of those who wanted to take on the vision of Marina Salud: to improve the public healthcare services in the Marina Alta region and to offer an appealing healthcare project which will be satisfactory for everybody.
| More Less | | Bachelor's degree - Autonomous University of Barcelona | | Years of translation experience: 1. Registered at ProZ.com: Mar 2011. | | N/A | | N/A | | N/A | | Adobe Acrobat, Adobe Photoshop, DejaVu, Microsoft Office Pro, Microsoft Word, WebBudget, Powerpoint | |
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