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English to German
|  Katrin Hollberg
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Katrin Hollberg | Freelancer,  Verified site user | | Translation, Editing/proofreading | | Specializes in: | | Business/Commerce (general) | Computers: Hardware | | Computers: Software | Finance (general) | | IT (Information Technology) | Marketing / Market Research | | Music | SAP | | Computers (general) |
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More Less | | EUR | | PRO-level points: 253, Questions answered: 120, Questions asked: 21 | Sample translations submitted: 4 English to German: Sicherheitsvorschriften im Bauwesen
Detailed field: Construction / Civil Engineering | Source text - English
Personal negative behavior
Repetitive noticed negative behavior (2 times) incurred by the same worker will cause that XX leader will send a written communication to the Contractor Manager or XX supervisor and will held a meeting to agree on the immediate corrective actions. Examples of negative behaviors apart of the described at the General XX management plan and procedures are:
- Incorrect PPE’s
- Unsafe driving
- Environmental negative behaviors
- Working without necessary permits and or Start Work Analysis
- Entry in confined space without a safety guard
- Line/Equipment opening without a permit in a running plant or commissioning stages.
- Working without lanyard(s) while working at height without a proper platform or scaffold without green-tag.
- Adjusting scaffolding other then a scaffold craftsman himself.
- Ignoring of flagged of areas for cranes or other activities.
- Causing spills other then water, e.g. oil, hydraulic oil and other chemicals.
- Ignore tags, like orange tags for construction and blue and red for operations.
- Tools not inspected properly, e.g. no stickers on (approved) electrical tools like grinders
- Not respecting any (temporary) barricades.
- Failure to use the required Personal Protective Equipment
| Translation - German
Negatives Verhalten seitens des Personals
Wiederholt negatives Verhalten (zweimal) seitens desselben Mitarbeiters führt dazu, dass der XX-Manager eine schriftliche Beschwerde beim Manager des Vertragsunternehmens oder dem XX-Vorgesetzten einreicht und ein Meeting einberuft, um sofortige Maßnahmen zur Abhilfe abzustimmen. Als Beispiel negativen Verhaltens gilt neben den im allgemeinen XX-Managementplan und dessen Prozessen beschriebenen Punkten:
- Unkorrekte persönliche Schutzausrüstung
- Gefährliches Verhalten im Straßenverkehr
- Umweltschädigendes Verhalten
- Arbeiten ohne die hierfür erforderliche Erlaubnis und/oder ohne vorangegangene Arbeitsanalyse
- Betreten abgesperrter Bereiche ohne Sicherheitspersonal
- Unerlaubtes Öffnen von Leitungen/Anlagen während des laufenden Betriebs oder bei Inbetriebnahme
- Arbeiten ohne Gurte während Höhenarbeiten, ohne arbeitsgerechte Plattform oder mit einem Baugerüst ohne entsprechende Sicherheitsfreigabe
- Änderungen am Baugerüst durch andere Personen als Gerüstfacharbeiter
- Mißachtung von gekennzeichneten Bereichen für Baukräne oder andere Arbeiten
- Verursachen von auslaufenden Flüssigkeiten außer Wasser, z.B. Öl, Hydraulik-Öl und anderen Chemikalien
- Mißachtung von Kennzeichnungen, wie z.B. Orange für “Montage” und Blau und Rot für “In Betrieb”
- Unzureichend überprüfte Werkzeuge, z.B. fehlende Kennzeichnung einer vorgenommenen Sicherheitsüberprüfung von Elektrowerkzeugen wie z.B. Schleifmaschinen
- Mißachtung temporärer Absperrungen
- Nichtnutzung erforderlichen persönlichen Schutzausrüstung
| Japanese to German: Unternehmenszusammenschluss (Vertragliches)
Detailed field: Law: Contract(s) | Source text - Japanese
事業統合契約書の概要｛決議実項｝
項目--- 内容
目的
事業統合会社が世界―の水晶デバイス製造販売する法人となる。
統合の期
2005年XX月1日または別途合意する日。
統合の方法
当社を分割会社、XX を承継会社とする分社型吸収分割。
統合対象事業
- 当社: 水晶事業（オプトデバイス事業は含まない）。
XX、XX、XXの水晶事業を含み、XX（株）、XX
(株)および当社の販売現地法人は含まない。
- XX: 水晶事業およびオプトデバイス事業。非水晶事業は含まない。
統合実行の要件
- 両者間における会社分割契約の締結。
- 両者における取締役会、株主総会等必要となる機関承認手続きの完了。
- 政府その他行政機関の許認可または届出手続きの完了。
| Translation - German
Vertragsübersicht über den Unternehmenszusammenschluss
(Beschluss 1)
Punkte --- Inhalt
Geschäftszweck
Gründung eines eigenständigen Unternehmens durch
Geschäftszusammenschluss, das als Weltmarktführer für die Herstellung von und den Handel mit XX-Geräten auftritt.
Termin des Zusammenschlusses
01.XX.2005 oder ggfs. ein anderer genehmigter Termin.
Art des Zusammenschlusses
Die Gesellschaft wird aufgeteilt, der nicht zusammengeschlossene Teil bleibt erhalten. Die Nachfolgefirma des abgespaltenen Teils ist XX.
Unternehmensform des Zusammenschlusses
- XX: Unser Geschäft mit XX-Geräten (beinhaltet nicht das Geschäft für
optische Bauteile). Das Geschäft mit quarzgesteuerten Geräten von XX,
XX, XX ist hierin enthalten. Die derzeitigen Handelsaktivitäten von
XXCorp., XXCorp. sind nicht darin enthalten.
- XX: Das Geschäft mit XX-Geräten und optischen Bauteilen. Andere, nicht
dem XX-geschäft zugehörige Bereiche sind darin nicht enthalten.
Bedingungen für die Umsetzung des Zusammenschlusses
- Abschluss eines Gesellschafts (aufteilungs)- vertrags zwischen beiden
Unternehmen.
- Zustimmung des Zusammenschlusses erfolgt durch Beschlussfassung
auf der Vorstandssitzung sowie Aktionärsversammlung der jeweiligen
Unternehmen.
- Antrag auf Zusammenschluss muss bei den entsprechenden Behörden
(Kartellamt) gestellt werden.
| English to German: IT-White Paper (ITIL)
Detailed field: IT (Information Technology) | Source text - English
ITIL Defined
So what exactly is ITIL? ITIL is a framework, a set of best practice guidelines to align people, processes and technology and improve service management efficiency. It is not a doctrine or a rigid standard, as it can sometimes be portrayed. Although ITIL provides guidance on a common set of best practices, each implementation of ITIL is different and can change based on the needs of the organization.
The flexibility of the ITIL framework is one of the key factors driving the growing success of ITIL. ITIL should be implemented as part of a flexible business methodology that wraps around your business process, yet at the same time enhances your service management process and effectiveness. It provides a process-driven approach, with the main goals of helping a business reduce overall management and support costs, and improving business models to enable a higher quality IT service. Implementing ITIL can be a complex, time-consuming process and SMBs, in particular, should set realistic goals and not try to accomplish everything at once. This allows companies to maintain a flexible approach that can easily be adapted as the business changes. Finding an adaptable service management product also plays an important role in deploying ITIL as a flexible standard, while at the same time helping an IT organization to align its people, processes and technology for the betterment of the business.
There is a growing interest in ITIL and what it can bring to the business. Whereas around one in ten companies looking for a service desk application five years ago was interested in ITIL, the figure is nearer to eight in ten today.
| Translation - German
ITIL Definition
Was ist ITIL also genau? ITIL ist ein Rahmenkonzept, eine Sammlung verschiedener Best Practices-Richtlinien zur Abstimmung von Mitarbeitern, Prozessen und Technologie und zur Verbesserung der Service Management-Effektivität. Es ist kein Dogma oder starres Regelwerk, wie es manchmal dargestellt wird. Obgleich ITIL Anleitung zu einer allgemein gültigen Reihe von Best Practices bietet, ist jede ITIL-Implementierung anders und kann sich basierend auf den Anforderungen eines Unternehmens ändern.
Die Flexibilität des ITIL-Rahmenkonzepts ist einer der wesentlichen Faktoren, der für den wachsenden Erfolg von ITIL sorgt. ITIL sollte als Teil einer flexiblen Geschäftsmethodik implementiert werden, die zwar Ihren Geschäftsprozess umgibt, gleichzeitig jedoch Ihren Service Management-Prozess und dessen Effizienz verbessert. Es bietet einen prozessorientierten Ansatz mit den Hauptzielen, die Kosten für allgemeines Management und den Support zu verringern sowie Geschäftsmodelle zu verbessern, um hierdurch einen qualitativ höherwertigen IT-Service zu ermöglichen. Das Implementieren von ITIL stellt einen komplexen, zeitaufwendigen Prozess dar, und insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen sollten sich realistische Ziele setzen und nicht versuchen, alles auf einmal zu erreichen. Dies erlaubt Unternehmen, einen flexiblen Ansatz zu pflegen, der sich leicht auf Änderungen in den Geschäftsanforderungen einstellen kann. Ein anpassungsfähiges Service Management-Produkt zu finden spielt auch beim Einsatz von ITIL als flexiblen Standard eine große Rolle, während es gleichzeitig IT-Abteilungen dabei hilft, deren Mitarbeiter, Prozesse und Technologie auf die Verbesserung des Geschäfts abzustimmen.
Es besteht ein wachsendes Interesse an ITIL und daran, wie es dem Unternehmen nutzen kann. War vor fünf Jahren noch etwa eines von zehn Unternehmen, das gerade nach einer Service Desk-Anwendung Ausschau hielt, an ITIL interessiert, so sind es heute schon eher acht von zehn.
| German to Japanese: Automobilbranche / Automotive
Detailed field: Automotive / Cars & Trucks | Source text - German
AUTOMOBILBRANCHE
(Auszug aus einer Tabelle für Reparatur-/Ersatzteile)
Das Sonderwerkzeug ermöglicht ein Ausbohren abgebrochener Glühkerzen und sichert die weitere Verwendbarkeit des Zylinderkopfes durch den Einsatz von Gewindeadaptern, in welche die neuen Glühkerzen eingeschraubt werden.
Der bisher notwendige Austausch von Zylinderköpfen aufgrund abgebrochener Glühkerzen ist somit nicht mehr notwendig.
Das Werkzeug kann ab sofort unter der Sachnummer W XX XX über den bekannten Bezugsweg bestellt werden.
Zusätzlich sind die Reparatureinsätze in Packungsgrößen zu 10 Stück unter der Sachnummer W XX XX erhältlich.
Alle weiteren Verschleiss- und Kleinteile des Sets (Bohrer, Tiefenanschläge, Gewindebohrer, etc.) werden in Kürze ebenfalls einzeln erhältlich sein.
Glühkerzen-Reparaturset
| Translation - Japanese
自動車＞
その特殊器具は破損した加熱プラグを取り除くことができ、また、新しい加熱プラグをねじ込むアダプタを使用することによって、シリンダーヘッドを更に利用することができる。
従来は加熱プラグの破損によるシリンダーヘッドの交換は、もう必要ではない。
器具は直ちにW XX XX の品番で、通常の取り寄せ方法で注文ができる。
加えて、修理部品は10個単位のパックになっており、W XX XX の品番で入手可能。
その他の消耗部品や小さな部品（ドリル、ドリルをする際の深度のストッパー、ねじドリル、等）については、近々入手可能になる。
加熱プラグ・修繕セット
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More Less | | Econ. ENG-GER, Econ. GER-JAP, Econ. JAP-GER, IT_ENG-GER, Kotowaza_JAP-GER, Misc. ENG-GER, Stock market_ENG-GER, Stock market_GER-JAP | | Master's degree - University of Cologne, Germany; Kansai Gakuin University, Nishinomiya/Japan | | Years of translation experience: 7. Registered at ProZ.com: Jan 2005. | | N/A | English to German (University of Cologne, Germany)
Japanese to German (University of Cologne - Kansai Gak. Daigaku/Japan)
| | DJW (http://www.djw.de) | | Adobe Acrobat, Microsoft Excel, Microsoft Word, HTML, Japanese OS/XP, Office XP, Visio, Powerpoint, SDL TRADOS | | http://www.okonomi.de | | References available upon request | | Katrin Hollberg endorses ProZ.com's Professional Guidelines (v1.0). | | About me JAP/ENG/GER translation services with Japanese/German partners located in Japan
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Japanese>German / English>German
日本語 ・ ドイツ語
英語 ・ ドイツ語
http://www.okonomi.de
- 4 years work experience for an American IT company
- marketing and technical expertise
- strong concern for information technologies
Additional specialty:
- various published translations of Japanese "manga"
· IT Consultant; Marketing Consultant
(Legal matters experience: contracts, proposals)
- translation/interpretation experience
- profound general knowledge
· Master's degree in "Studies of Japanese, English and German Languages" (University of Cologne/Germany and Kansai Gakuin Daigaku, Nishinomiya/Japan)
· Vocational training in trade, IHK (Chamber of Commerce) Germany
· I currently use Trados Studio 2009
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Keywords: English, German, Japanese, art, botanical,
computer, hardware, information technology, IT, manga, marketing, press releases,
shareholding, software, stock market
Profile last updated
Feb 28, 2011 |
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