GLOSSARY ENTRY (DERIVED FROM QUESTION BELOW) | ||||||
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06:11 Aug 7, 2001 |
English to Spanish translations [Non-PRO] Bus/Financial | ||||
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| Selected response from: David Meléndez Tormen Chile | |||
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na | prueba o plan de continuidad de los negocios |
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prueba o plan de continuidad de los negocios Explanation: Hola José, Se traduce como "continuidad de los negocios", y consiste en la aplicación de técnicas de redundancia y superación de fallas en los equipos y el software, que permitan que el negocio que sustentan continúe en caso de imprevistos o fallas humanas. Abajo te copio algunas referencias. Suerte! "CONGRESO INTERNACIONAL Un Programa Educacional de tres días que se desarrollara simultáneamente con Seguritec: A DONDE IRA LA SEGURIDAD EN LOS PROXIMOS AÑOS Raymond F. Humprey, Presidente del Directorio ASIS Intl. - USA, Director Int'l Association of Chiefs of Police (IAACP) - USA CONTINUIDAD DE LOS NEGOCIOS PARA E-COMMERCE Mary L. Carrido - Presidente & CEO, MLC & Associates, Inc. - USA GERENCIA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACION Y TECNOLOGIA John Spain, pHD, CPP, CFE - Presidente, Information Risk Group - USA NUEVOS RUMBOS EN EL MANEJO DE LA SEGURIDAD Caroline Ramsey Hamilton - Presidente y Fundadora, RiskWatch, Inc. - USA" (http://www.seguridad-la.com/seguritec_peru_2001.htm) "La implementación exitosa de un plan de contingencia y la continuidad de los negocios, especialmente dentro del contexto del Año 2000, requiere de un enfoque exhaustivo que involucre a cada una de las unidades de una organización y cada producto, servicio y función, aún cuando no posean un vínculo conocido con la tecnología computarizada. Una organización ha hecho frente al problema solamente cuando sus clientes, vendedores y reguladores han encarado también el problema. Fases más importantes en la Planificación de los Planes de Contingencia y la Continuidad de los Negocios 1.- Planificación / inicio "Preparación y aprobación de esfuerzos y costos". 2.- Inventario "Funciones y flujos del proceso de la empresa". 3.- Evaluación "En riesgos de fallas o interrupciones". 4.- Identificación de Soluciones "Otras opciones, soluciones alternativas, procedimientos manuales". 5.- Estrategias "Selección de casos / soluciones que probablemente funcionen". 6.- Desarrollo / Documentación "Creación de las soluciones requeridas, documentación de los casos". 7.- Realización de Pruebas "Probar nuevas soluciones o validar los casos". 8.- Implementación "Ejecutar lo que se determinó que era necesario"." (http://www.comision2000.gov.do/planes.htm) |
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