This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
Freelance translator and/or interpreter, Verified site user
Data security
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
English to Russian - Rates: 0.06 - 0.12 USD per word / 15 - 20 USD per hour Russian to English - Rates: 0.06 - 0.12 USD per word / 15 - 20 USD per hour
English to Russian: User Manual for Watertight Sliding Doors General field: Tech/Engineering
Source text - English Functional description
General
Watertight doors may be closed from the bridge, (Doors closed mode/Local control), from the manual closing unit in the emergency station, or from local door operation (operating handle or its local manual closing unit). From the bridge control switch Local control is selected during normal conditions.
Local control
Watertight doors are equipped with an operating handle for opening and closing of the door. This handle will when operated trigger proximity switches, one switch for the opening direction and another for closing direction:
Close direction of the handle will trigger the proximity switch, and from the Control card inputs the Motor card will be ordered to directed power to the actuator rotation for closing.
Open direction of the handle will trigger the proximity switch, and from the Control card inputs the Motor card will be ordered to directed power to the actuator rotation for opening.
The function of the local Warning bell is linked to the activation of the operating handle. The warning sound will be disabled when the handle is activated. For doors in middle position, not closed or fully open position, and with operating handle in neutral position, the local warning sound will be triggered.
Door closed mode
Doors may be closed remotely from the Master mode switch (Doors closed mode) located on the bridge Control panel (mimic).
Door closed mode will instantly trigger the local door alarms, visual and audible. Between 5 to 10 seconds after Door closed mode is activated, doors will start their movement toward closed position. Even though the doors are closing, it will still be possible to open the doors individually from their local operating handle, but as soon as the operating handle returns in middle position, the door will continue its attempt to close.
In Doors closed mode the local warning light (flashing) will be activate at all times, the audible warning will sound continuously until the door is closed.
Closing from emergency generator at door
The purpose of the local emergency generator is to provide an operating function of the watertight door in case of failure by the normal power supply. Even though the generator is intended as an emergency device it is operational also during a normal situation. Operation from this generator will disconnect power from the control system, and in case of control system failure it is possible to operate and control the door fully by this generator.
The generator is designed for a continuous rotating movement from its crank handle. By operating the generator, power will activate the contactor located inside +JB1. Activation of this contactor directs the power supply from the local generator to the motor, any supply from the emergency station will be disabled (card or generator). Polarity of the generated power is controlling the door operation for closing or for opening. Polarity of the power is depending on the operating direction of the generator handle:
- The door will close when the generator is operated in the closing direction. There is no need to operate direction handle toward close, the door will close with correct operating direction of the generator.
- The door will open when handle is put in Open and the generator is operated in the opening direction. For closed doors the operating sequence is important, first operate handle toward Open, and then turn the generator handle. Putting the handle in Open will mechanically free the bolts of the locking device.
Translation - Russian Функциональное описание
Общие положения
Водонепроницаемые двери могут быть закрыты с мостика (режим «Двери закрыты»/режим «Местный пост управления»), с пульта ручного закрытия на аварийном посту управления или с помощью местного управления дверью (рукоятка управления или местный пульт ручного закрытия). В нормальных условиях с помощью переключателя на мостике выбирается режим «Местный пост управления».
Режим «Местный пост управления»
Водонепроницаемые двери оснащены рукояткой управления для открытия и закрытия двери. Когда эту рукоятку поворачивают, она заставляет срабатывать один из двух бесконтактных выключателей: один выключатель – для открытия, другой – для закрытия:
Когда рукоятку поворачивают в направлении «Закрыть», она заставляет сработать первый бесконтактный выключатель, и с платы управления на плату двигателя поступает команда направить питание на привод, чтобы он вращался в направлении, которое обеспечивает закрытие двери.
Когда рукоятку поворачивают в направлении «Открыть», она заставляет сработать второй бесконтактный выключатель, и с платы управления на плату двигателя поступает команда направить питание на привод, чтобы он вращался в направлении, которое обеспечивает открытие двери.
Функционирование местного сигнального звонка связано с положением рукоятки управления. Сигнальный звонок отключается, когда рукоятку поворачивают. Местный сигнальный звонок включается, когда дверь находится в промежуточном положении – не закрыта и не открыта полностью, – а рукоятка управления находится в нейтральном положении.
Режим «Двери закрыты»
Двери можно закрыть дистанционно с помощью переключателя «привилегированного режима» (режим «Двери закрыты»), который находится на пульте управления на мостике (мнемосхема).
Режим «Двери закрыты» мгновенно включает местную сигнализацию дверей – световую и звуковую. Через 5-10 секунд после активации режима «Двери закрыты» двери начинают закрываться. Несмотря на то, что двери находятся в процессе закрытия, любую из них можно открыть индивидуально с помощью местной рукоятки управления, но как только рукоятка управления вернется в нейтральное положение, дверь продолжит закрываться.
В режиме «Двери закрыты» местная предупредительная световая сигнализация (мигающая) работает всегда, а звуковой предупредительный сигнал звучит непрерывно, пока дверь не закроется.
Закрывание с помощью аварийного генератора, расположенного у двери
Местный аварийный генератор предназначен для управления водонепроницаемой дверью при отказе обычного электропитания. Хотя этот генератор предназначен для использования в аварийной ситуации, он работает и в нормальных условиях. Когда этот генератор приводят в действие, питание системы управления отключается, поэтому с помощью этого генератора можно полностью управлять дверью при отказе системы управления.
Для работы генератора необходимо постоянно вращать его рукоятку, что приводит к срабатыванию контактора, расположенного внутри распределительной коробки +JB1. Срабатывание контактора приводит к подаче питания на двигатель с местного генератора и прекращению подачи питания с аварийного поста управления (с платы или генератора). Направление движения двери (закрытие или открытие) определяется полярностью напряжения на выходе генератора, которая зависит от того, в каком направлении вращают рукоятку генератора:
- Когда рукоятку генератора вращают в направлении закрытия, дверь закрывается. При этом нет необходимости поворачивать рукоятку управления в положение «Закрыть», дверь закроется только за счет того, что рукоятку генератора вращают в направлении закрытия.
- Когда рукоятка управления приведена в положение «Открыть», а рукоятку генератора вращают в направлении открытия двери, дверь откроется. При закрытой двери последовательность действий имеет значение: сначала нужно повернуть рукоятку в положение «Открыть», а затем – вращать рукоятку генератора. Когда рукоятку управления приводят в положение «Открыть», удерживающие штыри стопора освобождаются механически.
Russian to English: A business contract General field: Law/Patents Detailed field: Law: Contract(s)
Source text - Russian рамочный ДОГОВОР на производственные работы
(техническое обслуживание недвижимости)
№ - XXX
________(__________), именуемое в дальнейшем «Заказчик», в лице _____________, действующей на основании Устава, с одной стороны, и Общество с ограниченной ответственностью XXX (XXX) именуемое в дальнейшем «Подрядчик», в лице Генерального директора xxx, действующего на основании Устава, с другой стороны, в дальнейшем совместно именуемые «Стороны», а по отдельности – «Сторона», заключили настоящий Договор на эксплуатацию, выполнение работ и оказание услуг (далее – «Договор») о нижеследующем:
ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА
Подрядчик выполняет для Заказчика по его заданию работы, перечень которых согласован Сторонами в соответствующих Приложениях к настоящему Договору(далее — «Работы»).
Место проведения работ:
, ххх (далее — «Помещения»).
Сроки выполнения Работ согласовываются Сторонами в соответствующих Приложениях.
Договором обусловлены как работы по абонентскому обслуживанию на постоянной основе, так и дополнительные разовые работы (по необходимости) на которые также составляются дополнительные Приложения.
Обязанности Подрядчика
Выполнить Работы, указанные в Приложениях к настоящему Договору, своими силами и средствами, либо с привлечением третьих лиц с надлежащим качеством, в полном объеме и в срок, в соответствии с условиями, указанными в настоящем Договоре.
Подрядчик несет риск случайной утраты или случайного повреждения монтируемого оборудования, мебели и/или результата выполненных Работ до их приемки Заказчиком в установленном порядке.
При необоснованной просрочке передачи или приемки результата выполненных Работ риск случайной утраты и/или повреждения результатов выполнения Работ несет сторона, допустившая просрочку.
Своевременно предоставлять Заказчику документы, необходимые для принятия и оплаты выполненных Работ (акты, справки, оригиналы счетов на оплату, счета-фактуры).
Устранить выявленные замечания и недостатки по проведенным Работам, возникшие с момента подписания Акта сдачи-приемки выполненных работ, за свой счет, если эти работы предусмотрены настоящим Договором.
Незамедлительно письменно информировать Заказчика об обнаруженной невозможности получить ожидаемые результаты или о нецелесообразности дальнейшего проведения Работ.
Приостановить Работу с момента получения от Заказчика письменного уведомления о необходимости приостановить Работы.
Для выполнения своих обязательств по настоящему Договору Подрядчик использует в Помещениях таких специалистов, квалификация, опыт и компетенция которых необходимы для надлежащего выполнения Работ и позволяют осуществлять надзор за выполнением Работ.
Обязанности Заказчика
Передавать Подрядчику заявки по телефону xxx и e-mail:
xxx с указанием сроков, объёмов работ и дат, ФИО и должностей передающих и принимающих лиц.
Предоставлять Подрядчику доступ в Помещения в целях выполнения Работ по настоящему Договору.
Принять Работы, выполненные Подрядчиком по настоящему Договору.
Произвести оплату Работ, выполненных Подрядчиком, в соответствии с условиями настоящего Договора.
Незамедлительно предоставлять Подрядчику всю объективно необходимую для выполнения Работ информацию и оказывать содействие любым иным способом во время производства Работ.
Осуществлять как самостоятельно, так и с привлечением третьих лиц контроль за ходом и качеством выполняемых Работ, а также за соблюдением сроков их выполнения, не вмешиваясь при этом в оперативно-хозяйственную деятельность Подрядчика.
В случае если в соответствующем Приложении Сторонами согласовано выполнение Работ с использованием материалов Заказчика, согласованные Сторонами материалы Заказчик обязуется передать Подрядчику в соответствии с условиями соответствующего Приложения.
Порядок использования материалов, предоставленных Заказчиком, а также распределение рисков в отношении переданных материалов регулируется Главой 37 Гражданского кодекса Российской Федерации
СТОИМОСТЬ ДОГОВОРА И ПОРЯДОК ОПЛАТЫ
Стоимость Работ Подрядчика определяется в основном Приложении №1 к настоящему Договору, либо дополнительных приложениях или соглашениях.
Порядок оплаты и размер каждого платежа в отношении соответствующих Работ определяется в соответствии с Приложениями к настоящему Договору.
Стороны соглашаются, что стоимость Работ по каждому Приложению является твёрдой и пересмотру не подлежит.
Подрядчик не вправе увеличить стоимость Работ, утвержденную в Сводном сметном расчете, кроме случая, когда согласие обеих Сторон на изменение стоимости Работ подтверждено подписанием дополнительного соглашения к соответствующему Приложению.
Если соответствующим положением настоящего Договора прямо не установлено иное, все суммы, указанные в настоящем Договоре, включают в себя НДС.
Оплата работ производится по счетам Подрядчика в российских рублях безналичными платежами на расчетный счет Подрядчика.
Датой оплаты считается дата списания денежных средств с корреспондентского счета банка Заказчика.
Заказчик имеет право заказать большой спектр дополнительных работ, которые могут потребоваться Заказчику за дополнительную плату не включенную в стоимость данного договора.
(На основании технического задания Заказчика составляются новые Приложения к этому договору, где прописываются виды работ и материалы.
Оплата возможна как почасовая, так и сдельная, в зависимости от технического задания заказчика и видов работ).
КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА РАБОТ И МАТЕРИАЛОВ
В случае если в ходе сдачи-приемки Работ будут обнаружены некачественно выполненные Работы, Заказчик вправе письменно заявить Подрядчику об отказе в приемке Работ.
Стороны в течение 5 (Пяти) рабочих дней с момента получения Подрядчиком данного отказа подписывают соответствующий Протокол доработок (и направляет его по электронной почте Подрядчику).
Подрядчик обязан своими силами и без увеличения стоимости Работ в срок, согласованный Сторонами в Протоколе доработок, устранить недостатки для обеспечения надлежащего качества Работ и сдать их Заказчику.
Заказчик в ходе выполнения Работ осуществляет контроль за применением согласованных материалов, проверяет качество материалов и имеет право отказаться от их использования, если они не соответствуют условиям настоящего Договора, рабочей документации или стандартам Российской Федерации.
В случае замены материалов, ранее одобренных Заказчиком, по инициативе Заказчика (кроме случаев в соответствии с п., настоящего Договора) он обязан оплатить дополнительные затраты, возникшие в результате замены материалов, и возместить Подрядчику любые вызванные этим дополнительные расходы, при этом дата окончания выполнения Работ должна быть сдвинута на соответствующий период времени.
В случае необходимости либо по письменному обоснованному требованию Заказчика Подрядчик произведет испытания и/или проверки всех систем, установленных в процессе производства Работ.
Уведомление о начале испытаний (проверок) должно направляться Заказчику за 24 часа до начала испытаний (проверок).
Если после получения уведомления Заказчик не явится на испытания (проверки), Подрядчик произведет испытания (проверки) в указанный день самостоятельно, и затем представит Заказчику протокол результатов испытаний (проверок).
Если обнаружится, что качество испытанных материалов ниже качества, указанного в Договоре, или действующих норм и стандартов РФ, использование таких материалов запрещается.
Замена испытанных материалов производится за счет Стороны, ответственной за качество таких материалов.
В случае если Заказчик предоставляет какие-либо материалы, то он несет ответственность за качество таких материалов и систем, а также за ущерб, который может возникнуть вследствие недостатков качества таких материалов во время или в результате их установки, использования или удаления.
ПОРЯДОК СДАЧИ И ПРИЕМКИ РАБОТ
Сдача-приемка выполненных Работ или их этапов оформляется Актом сдачи-приемки выполненных в соответствии со сроками сдачи Работ, указанными в соответствующем Приложении.
Заказчик не позднее 5 (Пяти) рабочих дней с даты получения Акта сдачи-приемки выполненных работ подписывает и возвращает его Подрядчику, либо направляет Подрядчику мотивированный отказ от подписания Акта сдачи-приемки выполненных работ с перечнем необходимых доработок и сроков их выполнения.
При направлении Заказчиком мотивированного отказа Стороны руководствуются процедурой, описанной в п. 5.1, настоящего Договора.
Право собственности на результат Работ переходит к Заказчику с даты подписания Сторонами Акта сдачи-приемки выполненных Работ.
ГАРАНТИИ
Гарантийный срок на выполненные Работы составляет 12 (Двенадцать) календарных месяцев с даты подписания Сторонами Акта сдачи-приемки выполненных Работ, но не более гарантийного срока, указанного производителем для использованных материалов и/или оборудования.
На некоторые виды работ и услуг гарантия отсутствует сразу после приемки работ или услуг (Гарантийные сроки отражены в приложениях).
Наличие недостатков, вызванных ненадлежащим выполнением Подрядчиком своих обязательств по настоящему Договору, применением некачественных оборудования и/или материалов, или выполнением работ с нарушением СНиП (далее — «дефекты»), выявленных в течение гарантийного срока, устанавливается двусторонним Актом Сторон, в котором указывается характер таких дефектов, а также срок для их устранения Подрядчиком.
При выявлении дефектов гарантийный срок увеличивается на срок их устранения.
Если в период действия гарантийного срока Подрядчик осуществляет замену или ремонт какой-либо части, то на такую замененную или отремонтированную часть предоставляет гарантию сроком 12 (двенадцать) месяцев.
Для участия в составлении актов, согласующих порядок и сроки устранения дефектов, Подрядчик направляет своего представителя в Помещения за свой счет в течение 3 (Трех) рабочих дней с даты получения от Заказчик а письменного извещения об обнаружении недостатков.
Если Подрядчик не направит своего уполномоченного представителя в установленный срок, будет считаться, что Подрядчик согласился с фактом наличия дефектов, и в таком случае Подрядчик обязан приступить к их устранению в течение 7 (семи) рабочих дней с даты истечения срока, указанного в п. 7.3 настоящего Договора.
В случае, если Подрядчик не устранил выявленные дефекты, возникшие непосредственно по вине Подрядчика, в течение срока, указанного в п. 7.2, или Подрядчик не приступил к устранению таких дефектов в течение срока, указанного в п. 7.4, Заказчик вправе устранить эти дефекты своими силами или силами третьих лиц с отнесением всех расходов на такое устранение на счёт Подрядчика, при условии, что такие затраты Заказчика документально подтверждены.
Гарантийные обязательства Подрядчика, указанные в настоящей статье, не включают устранение недостатков, возникших по нижеуказанным причинам:
неисполнение Заказчиком инструкций по уходу и эксплуатации;
ущерб, причиненный по вине Заказчика или третьих лиц;
нормальный износ;
изменения в структурах или в любых системах Помещений, сделанные Заказчиком или любой нанятой им стороной без письменного согласия Подрядчика;
недостатки, возникшие по причине дефектов в оборудовании или материалах (при наличии оных), поставленных Заказчиком Подрядчику;
Недостатки, возникшие вследствие неправильной эксплуатации, неправильного ремонта или технического обслуживания, осуществленных Заказчиком или любым нанятым им лицом.
В случае если по окончании гарантийного срока Подрядчику не предъявлены какие-либо неисполненные требования Заказчика, обязательства Сторон прекращаются, и никакие последующие требования не могут быть предъявлены Заказчиком в связи с Работами или материалами, или оборудованием, использованными во время производства или ремонта.
СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА
Договор вступает в силу с момента его подписания и действует до xxx.
В случае если ни одна из Сторон не заявит письменно о желании прекратить действие настоящего Договора по истечении его срока не менее чем за месяц до его истечения, то действие настоящего Договора продлевается на следующий календарный год.
Прекращение действия настоящего Договора не освобождает Стороны от каких-либо обязательств, претензий и требований в отношении каких-либо предыдущих нарушений сроков и условий настоящего Договора или невыполнения условий по настоящему Договору.
Любая сторона вправе расторгнуть договор в одностороннем порядке, направив письменное уведомлении за один месяц до даты расторжения договора.
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН
В случае, если соответствующим Приложением к настоящему Договору будет предусмотрено предоставление отсрочки/частичной отсрочки платежа за выполненные Работы, то за нарушение сроков платежей, предусматривающих оплату Работ после их принятия, Заказчик обязан уплатить Подрядчику неустойку, по письменному требованию последнего, в размере 0,2 % от просроченной к оплате суммы за каждый день просрочки платежа.
Уплата неустойки не освобождает Заказчика от выполнения принятых на себя обязательств по настоящему Договору.
Подрядчик не несет ответственности за нарушение сроков выполнения Работ, причиной которого стало нарушение Заказчиком сроков необходимых по настоящему Договору согласований и подписания актов сдачи-приемки выполненных Работ, задерживающих выполнение Работ.
В случае привлечения Подрядчиком для выполнения работ третьих лиц, предварительно одобренных Заказчиком, Подрядчик несет перед Заказчиком всю ответственность за их действия, как если бы данные действия были выполнены Подрядчиком.
Стороны освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по Договору, если таковое неисполнение явилось прямым следствием чрезвычайных и непредотвратимых при данных условиях обязательств.
Таковыми обстоятельствами признаются аномальные стихийные явления и стихийные бедствия, техногенные и экологические катастрофы, военные действия, чрезвычайные нарушения работоспособности государственных органов, городской инфраструктуры, банковских систем в случае, когда данные обстоятельства напрямую препятствовали исполнению обязательств Стороной.
Если обстоятельства непреодолимой силы или их последствия будут длиться более 1 (Одного) месяца, каждая Сторона вправе отказаться в одностороннем порядке от исполнения Договора при условии проведения взаиморасчетов за фактически выполненные Работы.
ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ
При исчислении сроков по настоящему Договору все указания на дни считаются указанием на календарные дни, если в тексте прямо не указано иное.
Уведомления и сообщения, подлежащие передаче от одной Стороны Договора другой Стороне, будут передаваться в письменном видепочтой и электронно по адресу xxx, указанным в реквизитах Сторон, направляться курьером или передаваться под роспись ответственному лицу другой Стороны.
В случае изменения своих реквизитов (расчетного счета, юридического адреса, фактического местонахождения и др.) Сторона, чьи реквизиты изменились, направляет в течение 3 (Трех) рабочих дней со дня такого изменения уведомление, с указанием новых реквизитов, в адрес другой Стороны.
До поступления уведомления об изменении адресов и платежных реквизитов все действия, совершенные одной Стороной по старым реквизитам другой Стороне, считаются совершенными законно и засчитываются в исполнение соответствующей Стороны своих обязательств.
Все изменения и дополнения к данному Договору действительны лишь в том случае, если они совершены в письменной форме и подписаны обеими Сторонами.
Споры между Сторонами, вытекающие из настоящего Договора или в связи с его исполнением, и неурегулированные путем переговоров Сторон и в претензионном порядке, подлежат разрешению в Арбитражном суде г. Москвы в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Срок рассмотрения претензий не должен превышать 10 (десяти) рабочих дней.
АДРЕСА И РЕКВИЗИТЫ СТОРОН
ЗАКАЗЧИК:
ИНН / КПП
р/с
БИК
К/С
Тел.
Тел.
E-mail:
М.П.
ПОДРЯДЧИК:
XXX
Адрес:
ИНН / КПП
р/с
БИК
К/С
Тел.
Тел. корп. отд.
E-mail:
Генеральный Директор
М.П.
Приложение № 1 (основное)
К Рамочному Договору на техническое обслуживание №
Основное Техническое задание (А)
Наименование выполняемых работ:
Комплекс работ (услуг) по техническому обслуживанию Помещений Заказчика.
Место выполнения работ:
Сроки (периоды) выполнения, в течение которого должны быть выполнены работы:
Ежемесячно (2 выезда в месяц)
Оборудование/ материалы, предоставляемые Подрядчиком для выполнения работ (услуг):все необходимые материалы / оборудование для обслуживания закупаются по согласованию с Заказчиком, в порядке предусмотренном Договором и оплачиваются на основании дополнительно выставленного счета.
Аварийные выезды производятся по требованию Заказчика, но не более 2 заявок в течение месяца и не более 18 заявок в течение 12 месяцев.
Оборудование/ материалы, предоставляемые Заказчиком для выполнения работ:
при наличии
Иные требования к работам и условиям их выполнения:
Сводный сметный расчет (Б)
Наименование работ (услуг) входящих в техническое обслуживание
Подача заявки
Кол-во в месяц
Стоимость, руб.
1
Обслуживание системы вентиляции и кондиционирования (проверка и контроль работоспособности автоматики вкл. и откл.;
проверка крепления, повреждения герметичности фильтров;
проверка запорной и регулирующей арматуры на герметичность, крепления, наличие загрязнений, повреждений и коррозии;
проверка положения задвижек арматуры, их функционирование;
контроль правильности направления воздуха, отсутствие ненормальных шумов, вибрации и подсосов;
контроль состояния подшипников и их смазка, крепления вентиляторов и исправности виброгасящих устройств;
осмотр заслонок воздуха на наличие загрязнения и повреждения;
осмотр и устранение видимых неисправностей кондиционеров;
осмотр и очистка вентиляторов;
очистка воздушных заслонок от загрязнений;
своевременная регулировка систем при нарушении заданных параметров воздуха среды)
за 3 дня
2 выезда
2
Обслуживание сантехнических систем (замена/установка фаянсовых изделий, контроль рабочего состояния системы водоснабжения)
за 3 дня
3
Обслуживание систем электроснабжения, автоматики и осветительных систем 380/220 вольт (замена/установка ламп, розеток, выключателей, осмотр и ремонт электропроводки)
за 3 дня
4
Техническое обслуживание мебельного фонда (установка дверей, замена петель, ремонт дверных ручек, скобяных изделий)
за 3 дня
5
Техническое обслуживание внутренних поверхностей помещения – локально (покрасочные работы, поклейка обоев под покраску)
за 3 дня
6
Мастер на час
за 3 дня
7
Помощь в приобретении материала
По требованию
8
Инструменты и инвентарь для производства работ
По требованию
9
Аварийный выезд (на основании ЧС)
До 4 –х часов
НДС 18%:
Итого с НДС:
Порядок оплаты:
Заказчик оплачивает Работы и Материалы путем перечисления денежных средств на расчетный счет Исполнителя в следующем порядке:
предоплата в размере 100 % от общей стоимости Материалов подлежит оплате в течение 3 (трех) рабочих дней с момента получения Заказчиком счета на оплату;
Работы подлежат к оплате в течение 3(трех) рабочих дней с момента получения Заказчиком счета на оплату.
ПОДПИСИ СТОРОН
ЗАКАЗЧИК:
ПОДРЯДЧИК:
Генеральный директор XXX
_____________________________/XXX /
М.П.
Translation - English FRAMEWORK AGREEMENT FOR PRODUCTION WORK
(real property maintenance)
# - XXX
________(__________), hereinafter referred to as “Customer,” represented by _____________, acting under the Articles of Association, on the one hand, and a Limited Liability Company under the laws of Russian Federation XXX (XXX) hereinafter referred to as “Contractor,” represented by Director General xxx, acting under the Articles of Association, on the other hand, hereinafter collectively referred to as “The Parties,” and individually as a “Party,” entered into this Agreement for operation, carrying out works and provision of production services (hereinafter referred to as “Agreement”) on the following:
SCOPE OF THE AGREEMENT
The Contractor carries out for the Customer and to their order the work whose statement has been agreed upon by The Parties in applicable Appendixes to this Agreement (hereinafter referred to as “Work”).
The site of carrying out the work is:
, ххх (hereinafter referred to as “Spaces”).
The deadlines for carrying out the work are agreed upon by The Parties in applicable Appendixes.
The Agreement stipulates both the work for providing customer service on the permanent basis and additional one-time jobs (if necessary) for which additional Appendixes also get drawn up.
Contractor Responsibilities
To carry out the Work stated in the Appendixes to this Agreement, using one’s own resources or involving third parties, to the required quality, in full and within the stipulated timeline, in accordance with conditions stated in this Agreement.
The Contractor bears the risk of accidental loss or accidental damage of the equipment being installed, furniture and/or the result of the completed Work before it has been accepted by the Customer under the established procedure.
In case of unreasonable delay in delivery or acceptance of the result of the completed Work, the risk of accidental loss and/or damage of the result of carrying out the Work is born by the Party responsible for the delay.
To timely provide the Customer with documents necessary for acceptance of and payment for the completed Work (certificates, letters of verification, originals of invoices for payment, sales/tax invoices).
To remedy at their own expense the defects noted in the completed Work that occurred after the signing of the Certificate of Acceptance of the completed work if such work is specified by this Agreement.
To inform the Customer in writing and without delay about the fact that it has been discovered that it is impossible to attain expected results or that it is not advisable to continue the Work.
To suspend the Work the moment a written notice is received from the Customer on the necessity to suspend the Work.
To fulfill their obligations under this Agreement the Contractor uses in the Spaces such specialists whose qualification, experience and competence are necessary to properly carry out the Work and make it possible to monitor the carrying out of the Work.
Customer Responsibilities
To provide the Contractor with requests over the phone xxx and e-mail:
xxx stating the deadlines, scope of work and dates, names and positions of persons who will deliver and accept the Work.
To provide the Contractor with access to the Spaces with the purpose of carrying out the Work under this Agreement.
To accept the Work done by the Contractor under this Agreement.
To effect payment for the Work done by the Contractor as stipulated by this Agreement.
To provide the Contractor without delay with all information reasonably required for carrying out the Work and assist in any other way while the Work is carried out.
To control–both independently and using third parties–the progress and quality of the Work being carried out and adherence to schedules without intervening at the same time in the day-to-day operations of the Contractor.
If in the applicable Appendix The Parties have agreed upon that the Work shall be carried out using the Customer’s materials, the Customer shall provide the Contractor with the materials agreed upon by The Parties as stipulated in the applicable Appendix.
The procedure of using the materials provided by the Customer as well as risks sharing related to the provided materials are governed by the Article 37 of the Civil Code of the Russian Federation.
AMOUNT OF THE AGREEMENT AND PAYMENT PROCEDURE
The cost of the Contractor’s Work is determined in the main Appendix #1 to this Agreement or in additional appendixes and agreements.
The payment procedure and the amount of each payment related to particular Work is determined per Appendixes to this Agreement.
The Parties agree that the cost of the Work per each Appendix is fixed and is not subject to revision.
The Contractor shall not be entitled to increase the cost of the Work as approved in Summary Cost Estimate, except for the situation when the agreement of both Parties to change the cost of the Work is affirmed by signing an additional agreement to applicable Appendix.
Unless expressly otherwise provided in the applicable provision of this Agreement, all sums stated in this Agreement include VAT.
The payment for the Work is made against the Contractor’s invoices in Russian roubles by wire transfers to the Contractor’s settlement account.
Date of payment is considered to be the date on which monies were drawn from the Customer’s bank correspondent account.
The Customer shall be entitled to order large range of additional work which might be needed by the Customer for additional payment not included in the amount of this Agreement.
(Based on the Customer’s technical assignment new Appendixes to this Agreement get drawn up which stipulate types of work and materials.
The payment can be hourly payment or by the piece depending on the Customer’s technical assignment and types of work.)
THE WORK AND MATERIALS QUALITY CONTROL
If it will be found during the acceptance of the Work that the Work is poor-quality, the Customer shall be entitled to announce in writing to the Contractor that the Customer refuses to accept the Work.
Within 5 (Five) working days after this refusal is received by the Contractor The Parties sign an applicable Corrective Action Request (and send it by e-mail to the Contractor).
The Contractor using their own resources and without increasing the cost of the Work and within the timeline agreed upon by The Parties in the Corrective Action Request shall remedy the defects to ensure proper quality of the Work and deliver it to the Customer.
When the Work is being carried out the Customer controls the use of the agreed-upon materials, checks the quality of the materials and shall be entitled to refuse to use the materials if the materials do not conform to the conditions of this Agreement, project documentation or the standards of the Russian Federation.
If the materials earlier approved by the Customer get replaced on the Customer’s initiative (except as provided in provision of this Agreement), the Customer shall pay the additional cost resulted from the replacement of the materials and recompense the Contractor for any additional expenses incurred by this, and the completion of the Work shall be accordingly carried over to a later date.
In case of need or a written well-founded request from the Customer, the Contractor shall perform tests and/or checks of all systems installed during the carrying out of the Work.
A notice about the start of tests (checks) shall be sent to the Customer 24 hours before the start of tests (checks).
If the Customer, after receiving the notice, does not come to attend tests (checks), the Contractor shall perform tests (checks) at the stated date on their own and then provide the Customer with the protocol on the results of tests (checks).
If it will be found that the quality of tested materials is lower than stated in the Agreement or current specifications and standards of the RF, the use of such materials shall be prohibited.
The tested materials shall be replaced at the expense of the Party responsible for the quality of such materials.
If the Customer provides any materials, the Customer shall be responsible for the quality of such materials and systems as well as for any damage that might result from defective quality of such materials during or as the result of installation, use or removal of such materials.
THE WORK ACCEPTANCE PROCEDURE
The acceptance of the completed Work or its milestones is documented by a Certificate of Acceptance of the Work completed in accordance with the time of delivery stipulated in the applicable Appendix.
No later than 5 (Five) working days after receiving the Certificate of Acceptance of the completed Work, the Customer signs the Certificate of Acceptance of the completed Work and returns it to the Contractor or sends to the Contractor a reasonable refusal to sign the Certificate of Acceptance of the completed Work with a list of necessary corrections and their deadlines.
When sending a reasonable refusal to the Contractor, The Parties follow the procedure stated in provision 5.1 of this Agreement.
The ownership of the result of the Work transfers to the Customer as of the date the Certificate of Acceptance of the completed Work is signed by The Parties.
WARRANTY ARRANGEMENTS
The warranty period for the completed Work shall be 12 (Twelve) calendar months starting from the date the Certificate of Acceptance of the completed Work is signed by The Parties but no longer than the warranty period stated by the manufacturer for the materials and/or equipment used.
For some of the types of work and services there is no warranty right after the work or services are accepted (the warranty periods are given in appendixes).
The presence of defects caused by improper performance of the Contractor of their responsibilities under this Agreement, the use of low-quality equipment and/or materials, or by carrying out the Work with violation of Construction Regulations and Rules (hereinafter referred to as “defects”), discovered during the warranty period is documented by bilateral Act of The Parties which gives the nature of such defects as well as timeline for their correction by the Contractor.
If defects are found, the warranty period shall be extended by the time spent for their correction.
If during the warranty period the Contractor replaces or repairs any component, the Contractor shall give a warranty of 12 (twelve) months for such replaced or repaired component.
To participate in drawing of acts that give agreed-upon procedure and deadlines for correction of defects, the Contractor at their own expense shall send its representative to the Spaces within 3 (Three) working days starting from the date the Contractor received from the Customer a written notice about defects found.
If the Contractor fails to send their duly authorized representative within stipulated time period, it shall be considered that the Contractor has agreed with the fact that there are defects, and in this case the Contractor shall proceed to correct the defects within 7 (Seven) working dates starting from the date of termination stated in provision 7.3 of this Agreement.
In case the Contractor has failed to correct the defects found, which occurred directly through their fault, within the time period stipulated in provision 7.2, or if the Contractor has not started to correct such defects within time period stipulated in provision 7.4, the Customer shall be entitled to correct these defects using their own resources or using third parties and charge the Contractor for all costs of such correction, provided that such costs of the Customer are documented.
The warranty responsibility of the Contractor given in this provision does not include correction of defects caused by the following reasons:
failure on the part of the Customer to follow the maintenance and operation instructions;
damage caused through the fault of the Customer or third parties;
normal wear;
changes in configurations or in any systems of the Spaces made by the Customer or by any party hired by the Customer without written agreement of the Contractor;
defects that resulted from defects in equipment or materials (if there are such) provided to the Contractor by the Customer;
defects resulted from improper operation, improper repairs or maintenance done by the Customer or any person hired by the Customer.
If the Customer is not presented with any unfulfilled requirements of the Contractor by the end of the warranty period, the obligations of The Parties shall be terminated and no further requirements shall be made by the Customer in relation to the Work, or materials, or equipment used during production or repairs.
DURATION OF THE AGREEMENT
The Agreement shall come into effect on the date of its signing and remains in effect until xxx.
If neither of The Parties announces in writing about their desire to terminate this Agreement upon its expiry at least one month before its expiration, this Agreement shall be extended for the next calendar year.
The termination of this Agreement shall not relieve The Parties of any responsibilities, claims and requirements related to any prior failures to meet deadlines and conditions of this Agreement or failure to fulfill stipulations of this Agreement.
Any of The Parties shall be entitled to dissolve the Agreement unilaterally by sending a written notice one month before the date of dissolving the Agreement.
LIABILITY OF THE PARTIES
If the applicable Appendix to this Agreement provides for granting a deferral of payment or a partial deferral of payment for the completed Work, then in case of a delay in payments specified as payments for the completed Work after it is accepted, the Customer shall pay to the Contractor at a written request from the latter a penalty in the amount of 0.2% of the overdue sum for every overdue day.
The payment of the penalty does not relieve the Customer from fulfilling the responsibilities they assumed under this Agreement.
The Contractor shall not be liable for failure to meet the deadlines for completion of the Work that was caused by failure of the Customer to meet the deadlines for negotiations necessary under this Agreement and signing of Certificates of Acceptance of the completed Work which delay the carrying out of the Work.
If the Contractor uses third parties for carrying out the work, which were approved by the Customer beforehand, the Contractor shall be fully responsible to the Customer for actions of these third parties as if these actions were done by the Contractor.
The Parties shall be exempt from liability for partial or complete failure to fulfill their obligations under this Agreement if such a failure resulted directly from force-majeure and circumstances that could not be avoided under existing conditions.
Such circumstances shall include abnormal acts of God and acts of elements, man-made and environmental disasters, acts of war, extraordinary disruption of the capacity of governmental agencies, municipal infrastructure, banking systems in case when such circumstances have directly interfered with fulfillment of obligations by a Party.
If the force majeure circumstances or consequences thereof last longer than 1 (One) month, each Party shall be entitled to repudiate the Agreement unilaterally provided that settlement payments are made for actually completed Work.
OTHER TERMS AND CONDITIONS
When calculating of time limits under this Agreement, all dates mentioned shall be considered to be calendar dates, unless expressly otherwise provided in the text.
Notices and messages that have to be given by one Party to the Agreement to the other Party, shall be given in writing by video-mail and by e-mail to the address xxx given in the details of the Parties, sent with a courier or handed to an authorized representative of the other Party with a written acknowledgement of receipt.
In case of changing their details (settlement account, legal address, physical address etc.), the Party whose details have changed, shall send a notice to the address of the other Party within 3 (Three) working days after such change took place stating their new details.
Until a notice about a change of addresses and bank details is received, all actions performed by one Party using the old details of the other Party shall be considered legal and be counted towards the fulfillment of obligations by the applicable Party.
All changes and additions to this Agreement shall be effective only if these are made out in writing and signed by both Parties.
Disputes between the Parties resulted from this Agreement or related to its fulfillment and unresolved by negotiations between the Parties and in the course of pre-court dispute settlement procedure, shall be resolved in the Arbitration court of Moscow in accordance with legislation of the Russian Federation.
The period of consideration of a claim shall not exceed 10 (Ten) working days.
ADDRESSES AND DETAILS OF THE PARTIES
CUSTOMER:
Taxpayer Identification Number (TIN) / Tax Registration Reason Code
settlement account
Bank Identification Code
correspondent account
Phone:
Phone:
E-mail:
Stamp here
CONTRACTOR:
XXX
Address:
Taxpayer Identification Number / Tax Registration Reason Code
settlement account
Bank Identification Code
Correspondent Account
Phone:
Phone of corp. dept.:
E-mail:
Director General
Stamp here
Appendix # 1 (main)
to Framework Agreement for maintenance #
Main Technical Assignment (A)
Name of the work:
Range of works (services) on the maintenance of Customer’s Spaces.
The site of carrying out the work is:
Timelines (periods) for carrying out of the work during which the work shall be completed:
Monthly (2 on-site visits a month)
Equipment/ materials provided by the Contractor for carrying out of the work (services): all necessary materials / equipment for maintenance shall be purchased as agreed upon with the Customer under the procedure stipulated in the Agreement and shall be paid for based on additional invoice.
Emergency on-site visits shall be made at the Customer’s request but no more than 2 requests during a month and no more than 18 requests during 12 months.
Equipment/ materials provided by the Customer for carrying out of the work:
if available
Other requirements to work and conditions of their fulfillment:
Summary Cost Estimate (B)
Name of work (services) included in the maintenance
Filing a request
Number per month
Cost, roubles
1
Maintenance of air conditioning and ventilation system (check and control of operability of ON/OFF automatic equipment;
check for mounting, sealing failure of filters;
check the isolation and control valves for air tightness, mounting, dirt, damages and corrosion;
check for position of valves, their functioning;
control of the proper air flow direction, absence of abnormal noises, vibration and leak-ins;
control of the condition of bearings and their lubrication, mounting of fans and good working order of damper devices;
examination of air shutters for dirt and damage;
examination and repairing of visible malfunctions of air conditioners;
examination and cleaning of fans;
cleaning dirt from air shutters;
timely adjustment of the systems when set-up parameters of air are departed from)
3 days’ prior notice
2 on-site visits
2
Maintenance of sanitaryware systems (replacement/installment of earthenware products, control of the working condition of the water supply system)
3 days’ prior notice
3
Maintenance of the power-supply systems, automatic equipment and lighting systems of 380/220 Volts (replacement/installment of lamps, wall outlets, switchers, examination and repair of electric wiring)
3 days’ prior notice
4
Maintenance of the furniture (installment of doors, replacement of hinges, repair of door handles, locksmith's works)
3 days’ prior notice
5
Maintenance of the internal surfaces of the spaces – locally (paint work, wallpapering to be painted)
3 days’ prior notice
6
Craftsman for an hour
3 days’ prior notice
7
Help in purchasing of materials
On request
8
Tools and implements for carrying out the work
On request
9
Emergency on-site visit (based on an emergency situation)
Up to 4 hours
VAT 18%:
Total with VAT:
Payment procedure:
The Customer pays for the Work and Materials by transferring the funds to the settlement account of the Contractor per the following procedure:
prepayment in the amount of 100% of the total cost of the Materials shall be made within 3 (Three) working days starting from the moment the Customer received the invoice for payment;
The Work shall be paid for within 3 (Three) working days starting from the moment the Customer received the invoice for payment.
SIGNATURES OF THE PARTIES
CUSTOMER:
CONTRACTOR:
Director General XXX
_____________________________/XXX /
Stamp here
Russian to English: An article General field: Bus/Financial
Source text - Russian 1.
«Место России в мире напрямую зависит от того, сможем ли мы преодолеть технологическое отставание от ведущих стран. Между тем, вокруг решения этой задачи по-прежнему ломаются копья. У нее здесь много аспектов: состояние науки и образования, уровень технологической и инженерной культуры, способность частного бизнеса воспринять инновации. Я бы хотел поделиться своим видением проблемы запуска полномасштабного инновационного процесса в России и путей ее решения», – пишет Анатолий Чубайс, глава Российской корпорации нанотехнологий.
В 2002 году в России был принят закон «О техническом регулировании». Но за последние 8 лет принято чуть меньше 20 технических регламентов, которые являются основой этого закона. С другой стороны, существуют введенные в отраслях 100 000 ГОСТов, полтора миллиона ОСТов, несколько сот тысяч СНИПов, норм и правил. А работают ли они? Ответа на этот вопрос нет. Это означает, что экономика России с ВВП, превышающим 1 трлн. долларов, вообще не имеет технического регулирования. Возможно, это и приемлемо, когда все народное хозяйство строится «вокруг трубы». Но инновационный сектор без технического регулирования поднять невозможно.
Технические регламенты должны стимулировать процессы производства, эксплуатации, хранения, перевозки, реализации и утилизации, с целью формирования конкурентоспособности отечественной продукции на внутреннем и внешних рынках.
2.
Объем участия Внешэкономбанка в инвестиционных проектах, направленных на развитие инноваций, по состоянию на 1 июня 2010 г. составляет 146,6 млрд. рублей (16,3% от объема участия Внешэкономбанка в инвестиционных проектах, одобренных органами управления Внешэкономбанка), общая стоимость данных проектов – 241,4 млрд. рублей. Средняя процентная ставка по инновационным проектам составляет для малых инновационных предприятий 10,21%,
Translation - English 1.
“Russia’s place in the world directly depends on our ability to bridge the technology gap with the leading countries. However, they are still breaking lances over this task’s solution. There are many aspects to this task: the condition of science and education, the level of technological and engineering culture, the ability of private business to apprehend innovations. I would like to share my vision of the problem of starting a full-scale innovation process in Russia and the ways of solving it”, wrote Anatoly Chubays, the head of the Russian Corporation of Nanotechnologies.
In 2002, they passed the law in Russia “On technical regulation.” But over the last 8 years they have passed a little bit less than 20 technical regulations, which are the basis of this law. On the other hand, there are 100 000 State Standards, a million and a half of industry standards, several hundred thousand of Building Codes and Regulations, standards and rules that have been implemented in industries. But do these work? There is no answer to this question. This means that Russia’s economics with a GDP of more than 1 trillion dollars has got no technical regulation at all. This might be acceptable when the entire national economy is build “around the pipe.” But it is impossible to build innovative sector with no technical regulation.
Technical regulations are to stimulate the processes of production, operating, storage, transportation, selling and utilization with the purpose of ensuring competitiveness of domestics products both in the internal and the external markets.
2.
As of 1st of June 2010, the Vnesheconombank’s participation in the investment projects intended for innovation development amounts to 146.6 milliard rubles (16.3% of the Vnesheconombank’s participation in the investment projects approved by the Vnesheconombank’s management), the total value of these projects is 241.4 milliard rubles. The average rate of interest for the innovation projects is 10.21% for small innovative enterprises.
English to Russian: The Technology of War, the book by Sun Tzu General field: Art/Literary Detailed field: Poetry & Literature
Source text - English Use of Agents
Sun Tzu said:
1
Universally, the raising of an army of one hundred thousand troops to go on an expedition a thousand li away costs a thousand gold pieces a day in outlay from the clan families and public taxes. At home and abroad, the roads are filled with the disturbance of the commotion and idleness of seven hundred thousand families unable to obtain a livelihood.
2
In order to contend for the day of victory, opponents reciprocally maintain a state of unresolving conflict for years due to not knowing the nature, intentions, plans, circumstances and condition of the enemy. The reason the nature, intentions, plans, circumstances and condition of the enemy are not known is because of stinginess in bestowing peerage, emoluments or a hundred gold pieces to discover this information. This is inhumane in the extreme. This is not the way of a people’s general, a lord’s aide or a master of victory.
Therefore, the means by which intelligent and enlightened monarchs and virtuous and supremely able generals operate to defeat the enemy and attain greater successes and achievements which go beyond the crowd is having advance knowledge and prediction.
Advance knowledge and prediction of the nature, intentions, plans, circumstances and condition of the enemy cannot be obtained from supernatural entities, similarity of data or by logical reasoning from degrees, standards or rules. Advance knowledge or prediction must be gathered from people. Therefore, employ the five categories of agents, which are:
Indigenous agents
Inside-penetrated agents
Turned agents
Dead1 agents
Living agents
All five categories of agents are set up and put into operation and operated as a coordinated network; no one is to know of their existence, course and manner of operation. This is called the hidden network of mastery over the enemy.
Agents are a ruler’s treasure.
3
Indigenous agents: go to the enemy’s countrymen, secure their service and use them as your agents.
Inside-penetrated agents: go to the enemy’s officials and attract or induce the enemy’s officials into employment as your agents.
Turned agents: attract or induce the enemy’s agents into employment as your agents.
Dead agents: after creating disinformation and deceptions to be planted in the field, direct that our agents know of the disinformation and deceptions and spread the disinformation and deceptions to enemy agents.
Living agents return to report.
4
Therefore, of those intimately associated with the Three Armies2 none have a more intimate association than agents.
Reward or pay no one more generously than agents.
No actions and information are more secret and scrutinized than the actions and information of agents.
Unless one possesses acuteness of mental discernment, aptitude for the investigation and discovery of truth, penetration, judiciousness and prudence in estimating situations and in the devising of means for the accomplishment of ends, one does not have the wisdom to be capable of running agents.
If one does not have thorough knowledge of and a close relationship with one’s agents, one will not be capable of running agents.
Without a methodically exacting, thoroughly searching and detailed debriefing, one will be unable to obtain true, full and useable data from agents.
5
Stealthily gather information! Subtly operate! Agents can be used anywhere and for anything.
If an intelligence operation is heard about before it has been put into execution, the agent and everyone that was informed are put to death.
6
For every army one wants to strike, walled city, fortress or fort one wants to attack or man one wants to eliminate, one must first possess, relative to each, knowledge of their defending generals, aides-de-camp, adjutant officers, receptionists, couriers and others who attend to and visit superiors; gatekeepers and gate guards; and the family names of retainers, persons who are either dependent, supportive or provide or owe service. Command our agents to search out this knowledge.
7
You must ferret out enemy agents who come to spy on us, and thereupon turn the enemy agents with advantage, benefit or gain and instruct and shelter them. In this manner, turned agents can be obtained, recruited and effectively utilized.
Through the means of turning agents and the knowledge gained from turned agents, indigenous and inside-penetrated agents can be recruited and run.
Through the means of turning agents and the knowledge gained from turned agents, create disinformation and deceptions for dead agent operations through which one can order the disinformation and deceptions communicated to the enemy.
Through the means of turning agents and the knowledge gained from turned agents, living agents can be fired on missions according to that knowledge and at appropriate or opportune times.
A sovereign must know the activities of the five types of agents. Knowing the activities of the five agents certainly depends upon turned agents.
Therefore, with turned agents one must be generous.
In former times, turned agent Yizhi in the Xia Court made the ascendance of the Shang sovereign possible. Luya, also a turned agent, brought about the rise of the Zhou lord in the Shang Court.3
8
Therefore, only enlightened monarchs and virtuous and supremely able generals capable of using those who possess wisdom, high intelligence and resourcefulness to act as agents are certain of accomplishing great achievements.
This is a necessity for military operation because it is upon this the Three Armies depend in order to perform operations.
Translation - Russian Использование агентов
Сунь Цзы сказал:
1
Неизменно создание армии в сто тысяч солдат, чтобы отправить её в поход за тысячу ли, обходится в тысячу золотых в день, которые должны быть взяты у семей кланов и из государственных налогов. Дома и за границей дороги полны волнений, связанных с хаотичным движением и бездействием семисот тысяч семей, неспособных добыть средства к существованию.
2
Чтобы бороться за победу, противники годами взаимно поддерживают неразрешающийся конфликт, поскольку не знают характера, намерений, планов, обстоятельств и состояния врага. Характер, намерения, планы, обстоятельства и состояние врага неизвестны из-за скупости в жаловании благородных титулов, вознаграждений или сотни золотых за обнаружение этих сведений. Это крайняя бесчеловечность. Не это путь генерала над людьми, помощника властителя или хозяина победы.
Следовательно, средство, с помощью которого действуют умные и просвещённые монархи и нравственные, доблестные и чрезвычайно способные генералы, чтобы победить врага и добиться бóльших успехов и достижений, превосходящих то, на что способна толпа, заключается в том, чтобы иметь предварительное знание и предсказание.
Предварительное знание и предсказание характера, намерений, планов, обстоятельств и состояния врага не может быть получено благодаря сверхъестественным существам, схожести данных или путём логических рассуждений, исходя из степеней, стандартов или правил. Предварительное знание или предсказание получают от людей. Следовательно, используйте пять категорий агентов, а именно:
местных агентов
внедрённых агентов
переметнувшихся агентов
мёртвых1 агентов
живых агентов.
Все пять категорий агентов подготавливаются, задействуются и управляются как скоординированная сеть; никто не должен знать о их существовании, курсе и образе действий. Это – тайная сеть власти над врагом.
Агенты – это сокровище правителя.
3
Местные агенты: отправьтесь к сельским жителям на территории врага, добейтесь, чтобы они поступили к вам на службу, и используйте их как своих агентов.
Внедрённые агенты: отправьтесь к чиновникам на территории врага и привлеките или склоните их к службе в качестве ваших агентов.
Переметнувшиеся агенты: привлеките или склоните агентов врага к службе в качестве ваших агентов.
Мёртвые агенты: создав дезинформацию и ложь, которые нужно внедрить в поле, распорядитесь, чтобы наши агенты знали об этой дезинформации и лжи и распространяли эту дезинформацию и ложь среди вражеских агентов.
Живые агенты возвращаются для отчёта.
4
Следовательно, среди тех, кто тесно связан с Тремя Армиями2, теснее всех связаны с ними агенты.
Никому не воздавайте и не платите более щедро, чем агентам.
Никакие действия и никакая информация не являются более тайными и не изучаются более скрупулёзно, чем действия и сведения агентов.
Если вы не обладаете острым умом, способностью расследовать и находить истину, а также проницательностью, здравомыслием и расчётливостью при оценке ситуаций, а также изобретательностью, то у вас нет мудрости, которая необходима, чтобы управлять агентами.
Если вы не обладаете доскональным знанием своих агентов и не имеете тесных отношений с ними, вы не сможете управлять агентами.
Без методичного, требовательного, скрупулёзного и подробного сбора добытых агентом сведений вы не сможете получать правдивую, полную и полезную информацию от агентов.
5
Cобирайте информацию тайно! Действуйте изощрённо! Агентов можно использовать где угодно и для чего угодно.
Если о разведывательной операции становится известно до того, как она начата, агента и всех, кто о ней знал, предают смерти.
6
По какой бы армии вы ни хотели нанести удар, какой бы город, окружённый стенами, крепость или форт вы ни хотели атаковать, какого бы человека ни хотели уничтожить, сначала вы должны обладать – и это относится к каждому пункту в этом списке – сведениями о защищающих их генералах, адъютантах, штабных офицерах, секретарях, курьерах и тех, кто прислуживает начальникам или кто к ним вхож, о привратниках и стражах ворот, а также о фамилиях слуг, о тех, кто либо находится на иждивении, либо оказывает поддержку или состоит или обязан состоять на службе. Распорядитесь, чтобы наши агенты обнаружили эти сведения.
7
Вы должны выискивать вражеских агентов, которых прислали шпионить за нами, и, найдя их, переманивать на свою сторону, используя преимущество, выгоду и пользу, а затем инструктировать их и предоставлять им защиту. Так можно вербовать и эффективно использовать переметнувшихся агентов.
Перевербовывая агентов и используя полученные от них сведения, можно вербовать местных и внедрённых агентов и руководить ими.
Перевербовывая агентов и используя полученные от них сведения, создавайте дезинформацию и ложь для операций «мёртвый агент», в ходе которых отдаётся приказ передавать врагу дезинформацию и ложь.
Перевербовывая агентов и используя полученные от них сведения, можно отправлять на задания живых агентов – в соответствии с этими сведениями и в подходящее и благоприятное время.
Суверен должен знать, чем занимаются агенты пяти типов. Знание о том, чем занимаются агенты пяти типов, несомненно, зависит от переметнувшихся агентов.
Поэтому с переметнувшимися агентами нужно быть щедрыми.
В прежние времена, благодаря переметнувшемуся агенту И-чжи при дворе династии Ся на трон смог взойти суверен Шан. А Луя, тоже переметнувшийся агент, помог взойти на трон властителю Чжоу при дворе династии Шан.3
8
Таким образом, только просвещённые монархи и нравственные, доблестные и чрезвычайно способные генералы, умеющие использовать тех, кто обладает мудростью, высоким интеллектом и находчивостью, чтобы действовать в качестве агентов, непременно добьются выдающихся успехов.
Это необходимо для военной операции, поскольку именно от этого зависит выполнение операций Тремя Армиями.
Russian to English: An article about Gibson Les Paul guitars General field: Other Detailed field: Music
Source text - Russian 1. История Gibson Les Paul
Gibson Les Paul был выпущен в 1952 году в Соединённых Штатах Америки, став второй по счёту цельнокорпусной электрогитарой в мире. Отличительными особенностями новой модели явились корпус и гриф, выполненные из красного дерева, придающего инструменту глубокий низ и плотную середину, толстый выпуклый кленовый топ, добавляющий звучанию яркие верха, а также клеевое соединение грифа с корпусом, обеспечивающее длительный сустейн. Начиная с 1956 года на инструмент стали устанавливать хамбекеры PAF, созданные инженером Сетом Лавером и считающиеся сегодня классикой звучания Les Paul.
Однако на заре эпохи гитарной музыки Gibson Les Paul не пользовался большой популярностью, поэтому в 1961 году был заменён на эргономичный Gibson SG в качестве визави недорогому Fender Stratocaster. Аналогичная участь постигла футуристические модели Explorer и Flying V, являвшиеся инновацией президента компании Теда МакКарти и значительно опередившие своё время. Возобновление производства Les Paul началось лишь в 1968 году, а в 1974 году фабрика Gibson переехала из Kalamazoo (штат Мичиган) в Nashville (штат Теннесси), где продолжается выпуск инструментов по сей день. Завод по производству полуакустических гитар располагается в Memphis (штат Теннесси), а акустических гитар в Bozeman (штат Монтана).
Всю хронологию производства Gibson Les Paul условно можно разделить на четыре эры:
1) 1952-1960 годы (золотое время выпуска аутентичных гитар - создание цельнокорпусных инструментов, изобретение хамбекеров PAF, появление расцветки sunburst, применение бриджа tune-o-matic вкупе со струнодержателем stop bar, уменьшение толщины грифа '58-'59-'60 с глубокой вклейкой в корпус, использование облегчённого красного дерева в 1959-1960 годах);
2) 1968-1982 годы (возобновление производства гитар - эксперименты со склейкой грифа и корпуса из нескольких кусков, применением клёна в качестве материала грифа и накладки, уменьшением глубины вклейки грифа в корпус, использованием волюты на шейке грифа);
3) 1983 год - н/время (возврат к производству гитар из цельных кусков красного дерева, постепенное внедрение различной перфорации внутри корпуса, диверсификация модельного ряда);
4) 1993 год - н/время (создание отделения Custom Shop, регулярный выпуск ограниченными тиражами исторических переизданий, редких и юбилейных версий, а также именных моделей известных гитаристов).
За прошедшие полвека на гитарах Gibson Les Paul сыграло множество легендарных музыкантов и групп: Les Paul, Paul McCartney, Jimmy Page, Ace Frehley, Randy Rhoads, Zakk Wylde, Slash, Gary Moore, Joe Perry, Richie Sambora, Guns n’ Roses и др.
Translation - English 1. History of Gibson Les Paul
Gibson Les Paul was released in 1952 in the United States of America and became the second solid-body electric guitar in the world. The new model featured mahogany body and neck, which imparted deep lows and strong mids to the instrument, thick maple archtop, which added bright highs to its sound, as well as a glued neck-to-body connection ensuring prolonged sustain. Starting from 1956, the instrument has been equipped with PAF humbucker pickups created by Seth Lover, an engineer, that are considered the classic Les Paul sound today.
However, in the early years of guitar music era, Gibson Les Paul had not been very popular and so, in 1961, was replaced with ergonomic Gibson SG as the vis-à-vis to inexpensive Fender Stratocaster. Similar fate was shared by futuristic models Explorer and Flying V, which were innovations by the company president Ted McCarty that were well in advance of their time. It was only in 1968 that Les Paul manufacture was resumed, and in 1974 Gibson factory moved from Kalamazoo, Michigan, to Nashville, Tennessee, where it still produces instruments. The semi-acoustic guitar factory is located in Memphis, Tennessee, and the acoustic guitar factory is located in Bozeman, Montana.
The entire chronology of Gibson Les Paul manufacture can be provisionally divided into four eras:
1) 1952-1960 (the golden age of authentic guitar manufacturing – creation of solid body instruments, invention of PAF humbucker pickups, the advent of sunburst coloring, the use of tune-o-matic bridge together with stop bar tailpiece, the reduction of the neck thickness ’58-’59-’60 with a long tenon into the body, the use of lightweight mahogany in 1959-1960);
2) 1968-1982 (resumption of the guitar manufacture – experiments with gluing neck and body out of several pieces, the use of maple as the material for the neck and fretboard, the shortening of the neck tenon, the use of volute at the upper neck);
3) 1983-present (resumption of manufacturing guitars out of one-piece mahogany, gradual introduction of various perforations inside the body, diversification of the guitar line);
4) 1993-present (setting up the Custom Shop division, regular limited run release of historic reissues, rare and anniversary versions as well as signature models of famous guitarists).
Over the last half a century, Gibson Les Paul guitars have been played by numerous legendary musicians and groups: Les Paul, Paul McCartney, Jimmy Page, Ace Frehley, Randy Rhoads, Zakk Wylde, Slash, Gary Moore, Joe Perry, Richie Sambora, Guns n’ Roses and others.
English to Russian: Traveller General field: Other
Source text - English Queenstown, as well as the gateway to the Fiordland National Park, is a sophisticated resort town, nestled in picture postcard fashion on the shores of the expansive snow-fed, glacial Lake Wakatipu, surrounded by mountains. Luxury lodges and five star resorts head a vast range of accommodation options for international visitors. In winter the town is alive with the buzz of skiers and snowboarders - between Queenstown and the neighbouring resort of Wanaka are six international standard snow areas, with après ski culture to match. And while the town is the original home to the popular bungy jumping phenomenon, there are many less challenging treats awaiting your visit. Wine is a new yet chic industry in Central Otago, already producing internationally acclaimed pinot noirs and aromatics. At stylish vineyards, where the architecture matches the stark beauty of the surrounding rock gorges and tussock covered hills, you will be welcomed into character-filled cellar rooms and classy, alfresco restaurants. Queenstown is surrounded by national parks, glaciers, fiords, backcountry fly fishing rivers, Lord of the Rings film scenes, deserted gold mining settlements and a host of exciting tour options. The Remarkables soar above you in the crisp air, their snow-clad peaks, rosy in the dawn, beckon you upwards, tempting you to explore the majestic mountain tops. For something a little more relaxing perhaps a languid wander around town and relaxing in the warmth of a fine restaurant. Many popular tramps begin at Glenorchy, at the head of the Lake Wakatipu, a 44km drive through breathtaking scenery. The Rees-Dart, Greenstone and Caples valleys, with their dramatic mountain backdrops, take several days to explore, and the Routeburn track is so famous that visitors walking it now have to book well in advance.
Translation - Russian Queenstown – это не только ворота в Национальный парк Fiordland, но и проникнутый эстетикой город-курорт, уютно расположившийся на живописных берегах громадного озера ледникового происхождения Wakatipu, которое питают талые воды с окружающих гор. Для туристов из других стран здесь предусмотрено огромное множество вариантов размещения, список которых возглавляют изысканные коттеджи и пятизвёздочные отели. Зимой город наполняется лыжниками и сноубордистами, ведь между Queenstown и соседним курортом Wanaka расположены шесть зимних курортов, которые соответствуют международным стандартам и предлагают развитую культуру апре-ски. И хотя именно в этом городе зародился популярный ныне банджи-джампинг, здесь нас ждёт множество и других менее экстремальных удовольствий. Виноделие – новая, но престижная отрасль в дистрикте Central Otago, которая уже производит получившие международное признание вина пино-нуар и ароматные вина. На стильных виноградниках, где архитектура соответствует суровой красоте окружающих каменистых ущелий и поросших травой холмов, посетителей радушно встречают в наполненных неповторимой атмосферой винных погребах и первоклассных ресторанах на свежем воздухе. Город Queenstown окружён национальными парками, ледниками, фьордами, протекающими в безлюдных местах речками, которые идеально подходят для ужения нахлыстом, пейзажами словно из фильма «Властелин колец», заброшенными поселениями золотоискателей и великим множеством увлекательных туристических маршрутов. В бодрящем воздухе возвышаются горы Remarkables, чьи снежные шапки, розовеющие с рассветом, манят наверх, словно призывая исследовать величественные вершины. Ну а чтобы немного расслабиться, можно неспешно побродить по городу и насладиться теплом в прекрасном ресторане. Многие популярные пешие маршруты начинаются в Glenorchy, в верхней части озера Wakatipu, куда можно попасть из Queenstown, проехав 44 километра среди пейзажей, от которых захватывает дух. Чтобы исследовать долины Rees-Dart, Greenstone и Caples valleys на впечатляющем фоне в виде гор, потребуется несколько дней, а маршрут Routeburn настолько знаменит, что желающим пройти по нему, приходится подавать заявку задолго до похода.
Keywords: english, russian, translations, subtitling, subtitles, engineering, localization, software, web sites, IT. See more.english, russian, translations, subtitling, subtitles, engineering, localization, software, web sites, IT, e-commerce, user manuals, training courses, books, articles, literature. See less.
Expertise