This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
English to Arabic: SJM HEMOSTASIS CATH General field: Medical
Source text - English
SUGGESTED DIRECTIONS FOR USE
INSPECT SHEATH INTRODUCER, FAST-CATH DUO™ OR FAST-CATH TRIO™ HEMOSTASIS ADAPTER ASSEMBLY AND ACCESSORIES FOR DEFECTS. DO NOT USE ANY DEFECTIVE DEVICE.
FLUSH THROUGH ALL SIDEPORTS OF THE SJM FAST-CATH DUO™ OR SJM FAST-CATH TRIO™ HEMOSTASIS ADAPTER WITH HEPARINIZED NORMAL SALINE.
1. Follow normal accepted practice for vessel puncture and guidewire insertion, vessel dilator and introducer use.
2. Advance the dilator sheath introducer assembly over the exposed guidewire into the vessel, using a twisting motion.
CAUTION: DO NOT ATTEMPT ADVANCEMENT WITHOUT GUIDEWIRE. SEVERE VASCULAR DAMAGE AND/OR INJURY MAY OCCUR.
CAUTION: DO NOT ALLOW GUIDEWIRE TO INADVERTENTLY ADVANCE TOTALLY INTO PATIENT.
CAUTION: INSERTION INTO ATERY MAY CAUSE EXCESSIVE BLEEDING AND/OR OTHER COMPLICATIONS.
3. Withdraw the vessel dilator and guidewire, leaving the introducer sheath in position. Place thumb over the exposed orifice of the sheath to reduce air aspiration and/or blood loss.
4. Attach SJM FAST-CATH DUO™ or SJM FAST-CATH TRIO™ hemostasis adapter to introducer sheath.
CAUTION: ASPIRATE THROUGH ALL SIDEPORTS OF THE SJM FAST-CATH DUO™ OR SJM FAST-CATH TRIO™ HEMOSTASIS ADAPTER, INTRODUCER SHEATH ASSEMBLY TO REMOVE ALL AIR PRIOR TO INSERTION OF A DEVICE.
5. Follow manufacturer's recommendations for the catheter or device being introduced via the hemostasis introducer.
6. Follow normal practice of using a continuous drip of anticoagulant fluid under pressure through the sideports when the hemostasis adapter/introducer assembly is in the vessel.
CAUTION: UPON WITHDRAWAL OF CATHETER OR OTHER INSERTED DEVICE, ASPIRATION FROM EACH PORT OF THE ADAPTER IS RECOMMENDED TO REMOVE ANY FIBRIN ACCUMULATION.
CAUTION: UPON REMOVAL OF HEMOSTASIS ADAPTER AND/OR INTRODUCER ASSEMBLY, PROPER PRECAUTIONS SHOULD BE TAKEN TO PREVENT BLEEDING.
Translation - Arabic
التوجيهات المقترحة للاستخدام
تفقد غمد مقدم جهاز محول الإرقاء FAST-CATH DUO™ OR FAST-CATH TRIO™ جمعاء والكماليات بحثا عن العيوب. لا تستخدم أي جهاز معطوب.
مرر خلال كل قنوات جهاز محول الإرقاء SJM FAST-CATH DUO™ OR SJM FAST-CATH TRIO™ طاردا محلول ملحى معالج بالهيبارين.
1. إتبع الممارسة الطبيعية المقبولة لثقب الوعاء الدموى وإدراج السلك الدليلى ، واستخدام موسع الوعاء الدموى ومقدم الجهاز.
2.إدفع مقدم غمد الموسع مجتمعا مع السلك الدليلى المعرّض داخل الوعاء الدموى ، وذلك باستخدام حركة إلتفافية.
تحذير : لا تحاول الدفع بدون السلك الدليلى . فقد يحدث ضرر شديد للوعاء الدموى و/أو جرح.
تنبيه : لا تسمح بشكل غير مقصود للسلك الدليلى بأن يدرج كاملا فى المريض.
تنبيه : الإدراج داخل شريان قد يتسبب فى نزيف مفرط و/أو أى مضاعفات أخرى.
3.إسحب موسع الوعاء الدموى والسلك الدليلى تاركا غمد المقدم فى وضعه.ضع الابهام فوق الفتحة المعرّضة للغمد للحد من رشف الهواء و/أو فقد الدم.
4.ألحق جهاز محول الإرقاء SJM FAST-CATH DUO™ or SJM FAST-CATH TRIO™ بغمد المقدم.
تنبيه : اشفط من خلال كل قنوات جهاز محول الإرقاء SJM FAST-CATH DUO™ OR SJM FAST-CATH TRIO™ , وغمد المقدم جمعاء لإزالة كل الهواء قبل إدراج الجهاز.
5.إتبع توصيات الشركة الصانعة للقسطرة أو الجهاز حول إدراجهم عن طريق مقدم الإرقاء.
6.إتبع الممارسة العادية لاستخدام التنقيط المستمر لسائل مانع التخثر تحت الضغط من خلال القنوات عندما يكون محول/مقدم الإرقاء جمعاء فى الوعاء الدموى.
تنبيه : عند سحب قسطرة أو غيرها من جهاز مدرج ، الشفط من كل قناة بالمحول يوصى به لإزالة أى تجمع ليفى.
تنبيه : عند إزالة محول الإرقاء و/أو المقدم جمعاء ، ينبغى اتخاذ الاحتياطات الصحيحة لمنع النزيف.
English to Arabic: Limited liability company General field: Other
Source text - English A limited liability company or a company with limited liability (abbreviated L.L.C. or LLC or W.L.L) in the law of the vast majority of United States jurisdictions is a legal form of business company that provides limited liability to its owners. Often incorrectly called a "limited liability corporation" (instead of company), it is a hybrid business entity having certain characteristics of both a corporation and a partnership or sole proprietorship (depending on how many owners there are). An LLC, although a business entity, is a type of unincorporated association and is not a corporation. The primary characteristic an LLC shares with a corporation is limited liability, and the primary characteristic it shares with a partnership is the availability of pass-through income taxation. It is often more flexible than a corporation and it is well-suited for companies with a single owner.
It is important to understand that limited liability does not imply owners are always fully protected from personal liabilities. Courts can and do pierce the corporate veil of LLCs when some type of fraud or misrepresentation is involved, or under certain situations where the owner uses the company as an "alter ego."" gtc:suffix="" gtc:mediawiki-xid="2"[2]
Terminology Member LLC members are the owners of the LLC as much as shareholders are the owners of a corporation or the partners of a partnership. Like shareholders, a member's liability to repay the LLC's obligations is limited to his or her capital contribution. Members may be natural persons, corporations, partnerships, or other LLCs.
Membership Interest A member's ownership interest in an LLC is often called a membership interest. Membership interests are often divided into standardized units which, in turn, are often called shares or units. Unless otherwise provided for in the operating agreement, a member's right to receive distributions or exercise member rights over the LLC is proportionate to their membership interest. Membership interests and member rights are regulated by state law.
Manager In most states, LLCs may be managed by their members in proportion to their membership interests. In some states such as Georgia, however, each member has an equal right to participate in the management of the LLC unless there is a specific provision in the articles of organization or operating agreement to the contrary. Many LLC operating agreements, however, provide for a manager or board of managers to oversee or run the day-to-day operations of the LLC. The managers are elected or appointed by members and may also be, if so provided in the operating agreement, removed by members. A member may also be a manager. There is some confusion as to how to treat someone who is identified as the "managing member" of an LLC. Although suggestions have been made on earlier versions of this entry that a "managing member" should be treated as a manager, the better treatment is to consider a "managing member" as being a member.
Articles of Organization All LLCs must file a document to form the LLC with the secretary of state (or other specified governmental office) of the state where the persons who form the LLC choose to organize it. This document is usually referrd to as "Articles of Organization" or "Certificate of Organization," depending on the state. The LLC may be formed in the state where the organizers are located, where the LLC will conduct business, or in another state.
Operating Agreement It is common for an LLC to have an "operating agreement" which defines and apportions the rights of the members and the managers, if any, including issues of membership, management, operation, and distribution of income of the LLC. The operating agreement generally is not filed with the secretary of state (or other governmental office). The operating agreement is a contract among the members, the managers, and the LLC.
Flexibility and default rulesThe phrase "unless otherwise provided for in the operating agreement" (or its equivalent) is found throughout all existing LLC statutes and is responsible for the flexibility the members of the LLC have in deciding how their LLC will be governed (provided it does not go outside legal bounds). State statutes typically provide automatic or "default" rules for how an LLC will be governed unless the Operating Agreement provides otherwise.
Similarly, the phrase "unless otherwise provided for in the bylaws" is also found in all corporation law statutes but often refers only to a narrower range of matters.
ManagementLLCs may be either member-managed or manager-managed. A member-managed LLC may be governed by a single class of members (in which case it approximates a partnership) or multiple classes of members (in which case it approximates a limited partnership). Choosing manager management creates a two-tiered management structure that approximates corporate governance with the managers typically holding powers similar to corporate officers and directors. The LLC's operating agreement (the LLC version of a partnership agreement or a corporation's bylaws) determines how the LLC is managed. Corporations, S-corporations, Limited Liability Partnerships, Limited Partnerships, Limited Liability Limited Partnerships, and LLCs lie along a spectrum of flexibility with LLCs being the most flexible, and thus preferable, for many businesses.
Income taxationFor U.S. Federal income tax purposes, LLCs are treated by default as a pass-through entity" gtc:suffix="" gtc:mediawiki-xid="3"[3]. If there is only one member, it is treated as a "disregarded entity" for tax purposes, and the owner reports the LLC's income on his or her own tax return on Schedule C. For LLCs with multiple members, the LLC is treated as a partnership and must file IRS Form 1065. Individual partners would receive a K-1 for their share of income or losses to be reported on that owner's tax return.
As an option, LLCs may also elect to be taxed like a corporation by filing IRS Form 8832" gtc:suffix="" gtc:mediawiki-xid="4"[4]. They can be treated as a regular C-corporation (taxation of the entity's income prior to any dividends or distributions to the members and then taxation of the dividends or distributions once received as income by the members), or an LLC can elect to be treated as an S-corporation. Some commentators have recommended an LLC taxed as a S-corporation as the best possible small business structure. It combines the simplicity and flexibility of an LLC with the tax benefits of an S-corporation (self-employment tax savings)" gtc:suffix="" gtc:mediawiki-xid="5"[5].
Advantages
Check-the-box taxation. An LLC can elect to be taxed as a sole proprietor, partnership, S corporation or C corporation (as long as they would otherwise qualify for such tax treatment), providing much flexibility.
Limited liability, meaning that the owners of the LLC, called "members," are protected from some or all liability for acts and debts of the LLC depending on state shield laws.
Much less administrative paperwork and record keeping than a corporation.
Pass-through taxation (i.e., no double taxation), unless the LLC elects to be taxed as a C corporation.
Using default tax classification, profits are taxed personally at the member level, not at the LLC level.
LLCs in most states are treated as entities separate from their members, whereas in other jurisdictions[6] case law has developed deciding LLCs are not considered to have separate legal standing from their members (see recent D.C. decisions[7]).
LLCs in some states can be set up with just one natural person involved.
Membership interests of LLCs can be assigned, and the economic benefits of those interests can be separated and assigned, providing the assignee with the economic benefits of distributions of profits/losses (like a partnership), without transferring the title to the membership interest (see, for example, the Virginia and Delaware LLC Acts).
Unless the LLC has chosen to be taxed as a corporation, income of the LLC generally retains its character, for instance as capital gains or as foreign sourced income, in the hands of the members
Translation - Arabic شركه ذات مسؤوليه محدوده أو شراكة ذات مسؤولية محدودة (شركة ذات مسؤولية محدودة أو يختصر ذ م م) في قانون الغالبية الساحقة من السلطات القضائية للولايات المتحدة هو الشكل القانوني للشركة التجارية التي توفر مسؤولية محدودة الى اصحابها. في كثير من الأحيان وبشكل غير صحيح تسمى "شراكة ذات مسؤولية محدودة" (بدلا من الشركة) ، انه كيان هجين من أعمال ذات خصائص معينة لكلا من مؤسسة وشراكة أو ملكية فردية (اعتمادا على كم مالكا هناك). ُإن (ذ.ذ.م) ، على الرغم من أنها كيان تجاري ، هى نوع من الجمعيات غير مدمج وليس شركة. السمة الأساسية التى تشترك فيها شركة ذات مسؤولية محدودة مع كيان ذو مسؤولية محدودة ؛والسمة الأساسية التي تشترك فيها مع الشراكة هو توافر نظام الدخل الضريبى الشفاف. غالبا ما يكون أكثر مرونة من الشراكة كماأنها مناسبة تماما للشركات ذات مالك واحد.
من المهم أن نفهم أن المسؤولية المحدودة لا تعبر دائما عن الحماية الكاملة لاصحابها من الالتزامات الشخصية. يمكن للمحاكم اختراق حجاب الشركات ذات المسئولية المحدودة عندما يحدث نوع من الغش أو التلفيق ، أو في ظل أوضاع معينة ، حيث يستخدم صاحب الشركة بوصفها "الأنا".
== المصطلحات ==
;العضو
: أعضاء الشركة ذات المسئولية المحدودة هم أصحاب شراكة ذات مسؤولية محدودة بقدر حملة الاسهم من أصحاب الشركة أو الشركاء في هذه الشراكة. مثل حملة الاسهم ، قدرة العضو في الشركة ذات المسؤولية المحدودة لتسديد الالتزامات محدودة طبقا لمساهمته أو مساهمتها الأعضاء قد يكونوا أشخاصا عاديين ، شركات ، شراكات ، أو شركات ذات مسئوولية محدودوة أخرى.
;المصلحة العضوية
: فائدة ملكية العضو في شركة ذات مسؤولية محدودة غالبا ما تسمى المصلحة العضوية. مصالح العضوية غالبا ما تنقسم إلى وحدات قياسية والتي بدورها غالبا ما تسمى أسهم أو وحدات. ما لم ينص على خلاف ذلك في اتفاقية التشغيل ، و للعضو الحق في الحصول على توزيعات أو ممارسة حقوق الأعضاء خلال شركة ذات مسؤولية محدودة تتناسب مع مصلحتها العضوية. المصالح العضوية وحقوق الأعضاء تنظم بالقانون الرسمى.
;المدير
: في معظم الدول ، قد تدار شركات المسئولية المحدودة من قبل أعضائها بما يتناسب مع مصالحها العضوية. في بعض الدول مثل جورجيا ، ومع ذلك ، فإن كل عضو له الحق المتساوي في المشاركة في إدارة شركة ذات مسؤولية محدودة ما لم يكن هناك نص محدد في المواد من التنظيم أو اتفاق التشغيل على خلاف ذلك. العديد من الشركات ذات المسؤولية المحدودة تشغل الإتفاقيات ، ومع ذلك يمكن للمدير أو مجلس مديرين الاشراف على تشغيل عمليات اليوم بيوم للشركة ذات المسئولية المحدودة. والمديرين يتم انتخابهم او تعيينهم من قبل الأعضاء ؛ إذا كان ذلك أيضا منصوص عليه في اتفاق التشغيل ، أو أزيل من قبل أعضاء. كما يجوز للعضو أن يكون مديرا. هناك بعض الالتباس بشأن كيفية التعامل مع شخص ما عرف بانه "عضو إدارة" من شركة ذات مسؤولية محدودة. على الرغم من الاقتراحات المقدمة في الإصدارات السابقة من هذا الموضوع بأن "العضو المدير" ينبغي أن يعامل بوصفه مديرا ، هو أفضل علاج للنظر في "إدارة الأعضاء" باعتباره عضوا.
;توثيقات المنظمة
: جميع الشركات ذات المسئوولية المحدودة يجب تكون وثيقة لتشكيل شركة ذات مسؤولية محدودة مع وزير الخارجية (أو غيرها من المكاتب الحكومية المحددة) في الدولة التي يقيم فيها الأشخاص الذين يشكلون اختيار شركة ذات مسؤولية محدودة لتنظيم ذلك. هذه الوثيقة عادة ما تعول على أنها "توثيقات المنظمة" أو "شهادة من المنظمة ،" اعتمادا على الدولة. قد تتأسس شركة ذات مسؤولية محدودة في الدولة حيث يقع المنظمين ؛ حيث ستقوم الشركة بالأعمال التجارية ، أو في دولة أخرى.
;اتفاقية التشغيل
: من الشائع لشركة ذات مسئولية محدودة أن يكون لها "اتفاقية تشغيل" و التي تحدد وتوزع حقوق الأعضاء والمديرين ، وإذا وجدت ؛ ففي ذلك المسائل المتعلقة بالعضوية والإدارة والتشغيل ، وتوزيع الدخل للشركة ذات المسؤولية المحدودة. اتفاق التشغيل بصفة عامة لا يودع لدى وزير الخارجية (أو غيرها من المكاتب الحكومية). اتفاق التشغيل هو عقد بين الأعضاء ، والمديرين ، والشركة ذات المسؤولية المحدودة.
==المرونة والقواعد الاصلية==
إن عبارة "ما لم ينص على خلاف ذلك في اتفاق التشغيل" (أو ما يعادلها) وجدت في جميع القوانين القائمة ، وشركة ذات مسؤولية محدودة هي المسؤولة عن مرونة أعضاءها في تحديد الكيفية التي ستدار بها الشركة ذات المسؤولية المحدودة (شريطة ان لا تخرج عن الحدود القانونية). وعادة ما توفر قوانين الدولة التلقائية أو القواعد "الأصلية" كيفية إدارة شركة ذات مسئوولية محدودة ما لم ينص على خلاف ذلك اتفاق التشغيل.
وبالمثل ، فإن عبارة "ما لم ينص على خلاف ذلك في النظام الداخلي" موجودة أيضا في القانون الأساسي لجميع الشركات ولكن في كثير من الأحيان لا يشير إلا إلى أضيق الأمور .
==الإدارة==
الشركة ذات المسئوولية المحدودة قد تكون مدارة إما بالأعضاء أو بمدير الإدارة. والشركة ذات مسؤولية محدودة المدارة عن طريق الأعضاء يمكن ان تدار بفئة واحدة من الأعضاء (في هذه الحالة فإنها تقترب من ان تكون شراكة) أو فئات متعددة من الأعضاء (في هذه الحالة فإنها تقترب من ان تكون شراكة محدودة). اختيار إدارة المدير يخلق شقين من هيكل الإدارة والذى يقرب ادارات الشركات من المديرين من حيث تحمل السلطات نموذجيا مثل موظفي الشركات والمديرين. اتفاق العمل لشركة ذات مسئوولية محدودة (إصدار شركة ذات مسؤولية محدودة في اتفاقية شراكة أو لوائح الشركة) يحدد كيفية إدارتها. الشركات ، والشراكات ، والشراكات ذات المسئوولية المحدودة ، والشراكات المحدودة ، والشراكات المحدودة ذات المسئوولية المحدودة ، والشركات ذات المسئوولية المحدودة ، تمتد جميع الشركات ذات المسئوولية المحدودة على طول طائفة من المرونة لجعل الشركات ذات المسئوولية المحدودة اكثر مرونة ، ليكن هذا أفضل للعديد من الأعمال التجارية
==نظام الدخل الضريبى==
لأغراض ضريبة الدخل الاتحادية بالولايات المتحدة ، الشركات ذات المسئوولية المحدودة تعالج بالأساس ككيان شفاف . إذا كان هناك عضو واحد فقط ، فإنها تعامل على أنها "كيان متجاهل" للأغراض الضريبية ، وتقارير الدخل لمالك الشركة ذات المسؤولية المحدودة عن الضريبة الخاصة به أو بها تعود على الجدول جيم. وبالنسبة إلى الشركات ذات المسئوولية المحدودة متعددة الأعضاء ، تعالج الشركة ذات المسئولية المحدودة كشراكة وتحفظ كملف IRS بنموذج 1065 . أفراد الشراكة قد يتلقون K-1 لحصصهم من الدخل أو الخسائر لتعود على تقارير ضريبة المالك .
كخيار ، قد تنتخب الشركة ذات المسئوولية المحدودة أيضا إلى أن تخضع لضريبة الدخل كمؤسسة عن طريق تقديم ملف IRS نموذج 8832 . يمكن أن تعامل كشركة من فئة جيم العادية (فرض الضرائب على الدخل للكيان قبل أي توزيعات للأرباح على الأعضاء وبعد ذلك تفرض الضرائب على أرباح الأسهم أو التوزيعات عند تسلم الدخل من قبل الأعضاء) ، أو يمكن أن تختار الشركة ذات المسؤولية المحدودة أن تعامل باعتبارها شراكة . أوصى بعض المعلقين أن تفرض الضريبة على الشركة ذات المسئوولية المحدودة كشراكة وذلك كأفضل تركيبة محتملة للأعمال التجارية الصغيرة . أنه يجمع بين البساطة والمرونة لشركة ذات مسؤولية محدودة مع وجود المزايا الضريبية للشراكة (التوظيف الذاتى للمدخرات الضريبية) .
English to Arabic: Arabic Regulators Survey General field: Other
Source text - English Introduction
ChildFinance is an international movement whose aim is to place children’s economic right and protection as high priority in national and international agendas. ChildFinance promotes social and financial education coupled with financial access for all children. ChildFinance aims to:
Empower children to take control of their lives so they can live free from poverty and debt
Reach 100 million children around the world by 2020 with financial and social education and access
Be a global multi-stakeholder movement working together to make Child and Youth Finance a regular topic on the agendas of global policymakers and opinion leaders.
This survey seeks to gain a greater understanding of the offerings child- friendly products throughout the financial service sector and the regulatory and legal landscapes surrounding this.
The survey is structured so as to gain information on the following:
- The relevance and benefits of the ChildFiannce movement
- The available products and services for children and their characteristics
- The barriers and opportunities for the provision of such products
The results of this survey will be used to inform the direction and strategy of the ChildFinance movement and will provide valuable input on the current state of the market. The results will be published and will be disseminated within the ChildFinance network and to other key players in this field.
Your input on this survey is very valuable and we look forward to your feedback. The survey should take about 15- 20 minutes to complete and we appreciate the time you will allocate to the survey. If you have any questions or comments, or if you would like more information, please don’t hesitate to contact us.
Translation - Arabic مقدمة
ChildFinance هي حركة دولية تهدف إلى وضع حق الأطفال الإقتصادي وحق الحماية باعتبارهم ذوي أولوية عالية في جداول الأعمال الوطنية والدولية. ChildFinance يعزز التعليم الإجتماعي والإقتصادي إلى جانب الحصول على الخدمات المالية لجميع الأطفال. ChildFinance تهدف إلى :
§ تمكين الأطفال من التحكم في حياتهم حتى يتمكنوا من العيش في مأمن من الفقر والديون
§ الوصول إلى 100 مليون طفل في جميع أنحاء العالم بحلول عام 2020 مع الخدمات والتعليم الإجتماعي والإقتصادي
§ أن تصبح حركة عالمية بين أصحاب المصلحة المتعددين للعمل معا لجعل اقتصاد الطفل والشاب موضوعا منتظما في جداول أعمال صانعي القرار في العالم وزعماء الرأي.
هذه الدراسة تسعى إلى الحصول على فهم أكبر لعروض المنتجات الملائمة للطفل في جميع أنحاء قطاع الخدمات المالية والمنظور التنظيمي والقانوني المحيط بذلك.
ويتمحور المسح حول كسب المعلومات عن ما يلي :
- ملاءمة وفوائد حركة ChildFiannce
- المنتجات والخدمات المتاحة للأطفال وخصائصها
- العوائق والفرص لتعزيز مثل هذه المنتجات
ستستخدم نتائج هذا المسح في إعلام اتجاه واستراتيجية حركة ChildFinance وسوف توفر مدخلا قيما عن الحالة الراهنة للسوق. سيتم نشر النتائج وسوف توزع من خلال شبكة ChildFinance والعاملين الرئيسيين الآخرين في هذا المجال.
مدخلاتك في هذه الدراسة قيمة جدا ونحن نتطلع إلى تعليقاتك. سوف يستغرق هذا المسح حوالي 15 - 20 دقيقة لإتمامه، ونحن نقدِّر الوقت الذي ستخصصه لذلك المسح. إذا كانت لديك أي أسئلة أو تعليقات، أو إذا كنت ترغب في مزيد من المعلومات ، لا تتردد في الاتصال بنا.
-الأمانة العامة ل ChildFinance
English to Arabic: Aflatoun Learning Modules 3b General field: Social Sciences Detailed field: Social Science, Sociology, Ethics, etc.
Source text - English Social Protection and Insurance
In life, there are many unplanned events that force us to dip into our savings or take loans. A sudden illness, a death in the family, a natural calamity or other events that were quite unexpected can be quite catastrophic as they require large amounts of money to pay for the related expenses. Social protection programmes, like insurances, help keep us from being made vulnerable by these events. This module introduces participants to the basics of insurance programmes.
Learning objectives
1. Understand how insurance programmes and products provide social protection and appreciate the importance of them in their lives
2. Identify the different kinds of insurance products
3. Practice going through a benefit package and the criteria in selection
Time required
90 minutes
=== 1 Explore ===
Activity: Treasure Pot (30 minutes)
This is a game that simulates emergency health situations and the need for medical insurance. Be sure to read through the instructions before doing the game.
Materials
» Game cards (to be prepared as described below)
» Stones or beans or candies (7 per person)
» 3 bowls or boxes
Note: Prepare the right number of cards for the number of participants. Prepare extra cards if the exact number is unknown. All cards should look identical if reversed; when folded, it should not be possible to recognize specific cards. The table below indicates the number of “Event” cards (Drugs, Hospital, Doctor, Healthy) required for the number of participants. It is important to adhere to the number of respective event cards as these are calculated to fit with the participant’s budget.
Process
» Have all participants sit in a circle so they can see each other.
» Mix the folded ‘event cards’ and place them in one of the bowls (‘events bowl’) on a central display table.
ROUND ONE
» Begin handing out 7 stones/beans to each person and begin the explanation:
You have received 7 stones/beans that symbolize the funds you have. For instance, you can use these funds for healthcare. Please go to the table and pick one card each from the bowl. This card states your health status. If you’re fortunate, you remain healthy and you have no health-related expenses. However, over a year, it is quite rare not to have any health related expenses. For example, you might have to purchase drugs or you might have to visit the doctor. The costs of these will be indicated on the card you pick. A worst case scenario would be hospitalization for which the cost is substantial. This might not be as frequent as buying drugs or visiting the doctor. Nevertheless, these costs accumulate over time.
» Ask participants to walk to the display table one at a time, announce the health related expense that they had and pay the costs if needed. Pay the amount to another bowl kept on the table.
» Those who picked the hospitalization card are already out of funds. Announce this to everyone else in the group.
ROUND TWO
» Collect all the cards and return them to the ‘events bowl’. Repeat round one. When people run out of funds again, it is important to draw attention to the need for insurance.
» Pose some questions:
What were the reasons why people ran out of money?
Do you experience this in real life? What do people usually do in these situations?
» Explanation: Let’s draw attention to these concepts: Poverty! Debt! Selling assets! Limited possibilities! No more access to care! This is the situation we face without insurance. This is how life looks like for most people in our community. It is very important to plan, as you never know when you need to spend on health. Sometimes, the expenses turn out to be quite substantial and this pulls people into poverty, forcing them to sell their assets, or forego seeking necessary health care. This leaves us unnecessarily vulnerable.
STORYTELLING
» Read out the story attached “The Crow”
There is an ancient story about a crow that drank water from the bottom of a pot. A crow became thirsty after flying around a lot and decided to look for water. It looked in different places but was not successful. Finally, the crow saw a pot which had some water at the bottom of it. But the crow was unable to get deep enough into the pot to reach the water! It could see the water but could not get it. The intelligent crow picked small pebbles from around the pot and threw it in. The water level continued to rise and the crow continued to throw pebbles into the water until it was closer to the crow to drink it. The crow was able to quench its thirst because it did not give up and found an intelligent solution to its problem.
The story teaches us a valuable lesson. For the majority of poor people, health services are like the water in the story. They can see that the service exists but they cannot reach it. We saw that at the end of the game, a number of people had no funds left to pay for all the services needed. Let’s be smart and find a way to make health care more accessible to all.
ROUND THREE
» Repeat the game with the same cards and the same budget for each person (7 stones/ beans).
» Before getting event cards, explain that you will introduce a new step. Ask a volunteer to collect three stones/beans from everyone and put them in the 2nd bowl. Explain that [the volunteer] is the community insurance officer. The bowl he is collecting is our “Treasure pot” or our insurance fund that will cover for all health costs.
» Now ask two volunteers to act as the “claims committee”. They are responsible for collecting the payments and administrating the money from the fund. If someone gets ill, they will make the payment that is needed. They will stand next to the fund and make payments if needed.
» Ask participants to get one event card each again. Read the contents aloud and the related health expenses. The claims committee will pay out the expenses from the treasure pot.
» Repeat this process until all claims have been cleared.
» At the end of the round, each event will have been paid and all funds will have been used (the claim committee also participates).
» The funds collected were sufficient to pay for all health costs of the group.
Instructions for facilitator
» Be sure to emphasize that the funds collected (treasure pot) were sufficient to pay for all health costs of the group. Refer to the story of the crow, where we were able to bring health care closer to the community by throwing stones into the pot.
» Some may think: “I had more funds left in the first part of the game, without insurance”. Emphasize that we had only played a few rounds and that things could change very quickly for different people. Having insurance guarantees that everyone is safe and protected from health risks.
=== 2 Think about it ===
The simulation game showed elements of how we are vulnerable to health risks and how a social protection programme like insurance can help make us less vulnerable.
Guide questions (20 minutes)
» How would you describe the experience that the whole group went through?
» What happened in the first two rounds? How did it feel for those who were left with no money?
» What changed in the last round? How did it feel for those who were hospitalized? How did it feel for those who had contributed but did not get hospitalized?
» Have you or your family experienced having a medical emergency where you were in need of money? How did your family cope with this?
» Do you or your family have health insurance? Why or why not?
» What insights did you learn from this activity?
» How is this useful in “real life”?
=== 3 Investigate ===
Participants have reflected on the importance of financial protection programmes like health insurance. There are other forms of insurance which they can learn more about.
Activity: Different Kinds of Rainy Days (20 minutes)
Participants will learn about other forms of insurance.
Materials
» Sheets of paper
Process
» Form small groups with 4 participants in each group.
» Health insurance is one form of insurance. It protects against unexpected sickness or medical emergencies.
» Ask them to think of other forms of unexpected emergencies that can make them in need of money (financially vulnerable).
» For each of these emergencies, write down what kind of insurance package has been developed for it.
» Ask the groups to present their lists.
Instructions for facilitator
» Based on the facts below, guide the discussion in summarizing their answers.
» It may be good to have an overview of the different insurance programmes available in your community (including community micro-insurance programmes).
Guide questions or notes
» Have you experienced any of the unexpected emergencies or situations that you listed? How did you cope?
» What do you think are the most important forms of insurance? What would you consider getting for yourself?
» When getting an insurance package, what are some of the important things you should consider?
» Do you know where you can avail of these insurance programmes? Please share what you know.
Facts or resources
KINDS of INSURANCE
» Auto insurance - Auto insurance protects you against financial loss if you have a car or road accident.
» Home insurance - Home insurance provides compensation for damage or destruction of a home from disasters. In some geographical areas, the standard insurances exclude certain types of disasters, such as flood and earthquakes. Those require additional coverage.
» Health - Health insurance covers the cost of medical treatments
» Accident, Sickness and Unemployment Insurance - provide financial support in the event the policyholder is unable to work because of disabling illness or injury.
» Casualty - insures against accidents, not necessarily tied to any specific property.
» Life - monetary benefit to a decedent's family or other designated beneficiary, and may specifically provide for income to an insured person's family, burial, funeral and other final expenses
» Property - provides protection against risks to property, such as fire, theft or weather damage. This includes specialized forms of insurance such as fire insurance, flood insurance, earthquake insurance, home insurance, inland marine insurance or boiler insurance.
» Liability - The protection offered by a liability insurance policy is twofold: a legal defence in the event of a lawsuit commenced against the policyholder and indemnification (payment on behalf of the insured) with respect to a settlement or court verdict.
» Credit - repays some or all of a loan when certain things happen to the borrower such as unemployment, disability, or death.
» Other types – Pet insurance, kidnap insurance, among others
» Micro-insurance – communities or self-help groups develop an informal way of providing insurance support within their groups, especially when formal insurance systems are not accessible.
THINGS to CONSIDER when choosing an INSURANCE
» Premium and method of payment – How much is the package? How often would you pay? How will the payment be collected?
» Claims system – Is it a reimbursement system? Or will hospitals and clinics get the payment directly from the insurance?
» Benefits covered – Does it cover most of your medical needs? Are there some medical conditions that it does not cover which are important to you? Does it cover other people in your family? Can you use it outside your town or city?
» Criteria for membership – Is it easy to become a member? What are the requirements that you need to provide?
=== 4 Time to act ===
After all that has been learned, participants can put into practice what they have learned by choosing an insurance package (whether as an exercise or in actuality).
Activity: Choosing a Benefit Package (20 minutes)
Participants will be asked to go through several health insurance benefit packages and choose one.
Materials
» 3 different samples of benefit packages (actual benefit packages)
Process
» In the same groups, have the participants read through the 3 different examples of benefit packages.
» Ask them to choose a benefit package for themselves.
» Have each group report their choice and give their reasons.
Instructions for facilitator
» It would be very helpful if you could collect sample benefit packages from actual insurance programmes that are in your community.
» Try to deepen the discussion by talking about whether the existing insurance programmes are accessible to children, youth, poor families or the elderly; and re-introduce MICRO-INSURANCE as one of the initiatives for this.
Guide questions or notes
» What were some of the reasons behind your choice of benefit packages?
» Do you think that you would realistically apply for a health insurance or other insurance? Why or why not?
» Are the existing insurance programmes accessible to you? Why or why not? If not, do you think they should be?
» What are some of the initiatives that you are familiar with that help bring insurance to marginalized sectors of society?
» Challenge the participants to learn more about micro-insurance
Facts or resources
» 10 Tips in Choosing the Right Health Care Option: http://www.savingtoinvest.com/2008/10/health-care-plans-10-tips-on-choosing.html
» Learn about micro-insurance: http://www.microinsuranceacademy.org/
End Reflection: (Personal Journal)
Do you think it is necessary to have insurance? If yes: Which insurances do you think are most important and why? If not: Why?
Note from Aflateen:
We’d love to hear your feedback or comments on this module. Please send the Aflateen Curriculum Feedback form (Aflateen Resource) to [email protected] or share it on the social network of www.aflatounworld.org.
Translation - Arabic الحماية الاجتماعية والتأمين
في الحياة ، هناك العديد من الأحداث غير المخطط لها والتي تجبرنا على السحب من مدخراتنا أو الحصول على قروض. المرض المفاجئ، وفاة في العائلة، كارثة طبيعية أو غيرها من الأحداث التي كانت غير متوقعة الى حد بعيد يمكن أن تكون كارثية تماما كما أنها تتطلب مبالغ كبيرة من المال لدفع النفقات ذات الصلة. برامج الحماية الاجتماعية، مثل التأمين، تساعد بحفظنا بعيدا عن أن نصبح ضعفاء بسبب هذه الأحداث. هذه الوحدة تقدم للمشاركين أساسيات برامج التأمين.
أهداف التعلم
1. فهم كيف أن برامج ومنتجات التأمين تدعم الحماية الإجتماعية وتقدير أهميتهم فى حياتنا
2. التعرف على الأنواع المختلفة من منتجات التأمين
3. الممارسة مرورا بحزمة المنافع ومعايير الإختيار
الوقت المطلوب
90 دقيقة
=== 1 إستكشف ===
النشاط : وعاء الكنز[1] (30 دقيقة)
هذه اللعبة تحاكي الحالات الصحية الطارئة ، والحاجة إلى التأمين الطبي. تأكد من قراءة التعليمات قبل القيام باللعبة.
المواد
» بطاقات اللعبة (ليتم تحضيرها كما هو موضح أدناه)
» حجارة أو فول أو حلوى (7 لكل شخص)
» 3 أطباق أو صناديق
ملاحظة : حضّر العدد الصحيح من البطاقات لعدد المشاركين. حضّر بطاقات إضافية إذا كان العدد الدقيق غير معروف. ينبغي لجميع بطاقات أن تبدو مماثلة إذا عكست، عندما يتم طيها، فإنه لا ينبغي أن يكون من الممكن التعرف على بطاقات محددة. يبين الجدول أدناه عدد من بطاقات "الحدث" (الأدوية، المستشفى، الطبيب، الصحة) اللازمة لعدد من المشاركين. من المهم الإلتزام بعدد بطاقات الحدث الخاصة بحيث يتم حسابها لتتناسب مع ميزانية المشارك.
النهج
» يجلس جميع المشاركين في دائرة حتى يتمكنوا من رؤية بعضهم البعض.
» امزج 'بطاقات الحدث' المطوية وضعها في واحدة من الأطباق ('وعاء الأحداث') على طاولة عرض مركزية.
الجولة الأولى
» البدء بتوزيع ال 7 حجرات / حبات الفول إلى كل شخص والبدء في الشرح:
لقد تلقيت 7 حجرات / حبات فول والتي ترمز للأموال التى لديك. على سبيل المثال ، يمكنك استخدام هذه الأموال للرعاية الصحية. الرجاء الذهاب الى طاولة العرض واختر بطاقة واحدة كلا من الوعاء. هذه البطاقة تمثّل حالتك الصحية. إذا كنت محظوظا ، فإنك لا تزال سليما وليس لديك نفقات متعلقة بالصحة. ومع ذلك، فى خلال عام، من النادر جدا ألا يكون هناك أي نفقات متعلقة بالصحة. على سبيل المثال ، ربما اضطررت إلى شراء الأدوية أو كان عليك زيارة الطبيب. تلك النفقات سيشار إليها فى البطاقة التى التقطتها. ثمة سيناريو أسوأ حالا حيث دخول المستشفى يكلف ثمنا كبير. قد لا يكون ذلك متكررا، كشراء الأدوية أو زيارة الطبيب. ومع ذلك ، فإن هذه التكاليف تتراكم مع مرور الوقت.
» اطلب من المشاركين المشي الى طاولة العرض واحدا في كل مرة، ويعلنوا النفقات المتعلقة بالصحة التى حصلوا عليها ودفع التكاليف إذا لزم الأمر. يدفع المبلغ إلى وعاء آخر على الطاولة.
» أولئك الذين التقطوا بطاقة المستشفى هم بالفعل بلا أموال. اعلن هذا على كل من في المجموعة.
الجولة الثانية
» اجمع كل الأوراق وأعدها إلى 'وعاء الأحداث'. كرر الجولة الأولى. عندما تنفد الأموال من الناس مرة أخرى، من المهم لفت الانتباه إلى ضرورة التأمين.
» اطرح بعض الأسئلة:
ما هي الأسباب التي تجعل أموال الناس تنفد؟
هل واجهت هذه في واقع الحياة؟ ماذا يفعل الناس عادة في مثل هذه الحالات؟
» توضيح: دعنا نلفت الانتباه لهذه المفاهيم: الفقر! الديون! بيع الأصول! الإمكانيات المحدودة! لا مزيد من فرص الحصول على الرعاية! هذا هو الوضع الذي نواجهه من دون التأمين. هذه هي الطريقة التي تبدو بها الحياة بالنسبة لمعظم الناس في مجتمعنا. من المهم جدا أن تخطط، حيث أنه لا يمكنك ان تعرف متى ستحتاج الانفاق على الصحة. في بعض الأحيان ، فإن النفقات تتحول إلى أن تكون كبيرة جدا وهذا يسحب الناس إلى براثن الفقر، وإجبارهم على بيع ممتلكاتهم ، أو التخلي عن السعي للرعاية الصحية اللازمة. وهذا يترك فينا ضعفا دون داع.
حكاية القصص
» اقرأ القصة المرفقة "الغراب"
هناك قصة قديمة عن غراب شرب الماء من قاع وعاء. كان هناك غرابا أصبح عطشانا بعد تحليقه كثيرا فقرر البحث عن المياه. بحث في أماكن مختلفة ولكنه لم ينجح. وأخيرا ، رأى الغراب وعاءا والذي كان به بعض الماء فى قاعه. ولكن الغراب كان غير قادرا على أن يصل إلى العمق الكافى داخل الوعاء ليصل إلى الماء! استطاع أن يرى المياه ولكنه لم يستطع الحصول عليها. فقام الغراب الذكي بإلتقاط الحصى الصغيرة من مختلف الأنحاء حول الوعاء ورماها فيه. استمر مستوى المياه في الارتفاع واستمر الغراب فى رمي الحصى في الماء حتى أقترب الماء من الغراب ليشربه. كان الغراب قادرا على إخماد العطش لأنه لم يستسلم وأوجد حلا ذكيا لمشكلته.
تعلمنا القصة درسا قيما. بالنسبة لغالبية الناس الفقراء، الخدمات الصحية مثل الماء في القصة. يمكن أن يروا أن هذه الخدمة موجودة ولكن لا يمكنهم الوصول اليها. شاهدنا في نهاية اللعبة، أن عددا من الناس ليس لديهم أموالا متبقية لدفع ثمن جميع الخدمات المطلوبة. دعونا نكن أذكياء ونجد وسيلة لجعل الرعاية الصحية في متناول الجميع.
الجولة الثالثة
» قم بتكرار اللعبة بنفس البطاقات والميزانية لكل شخص (7 حجرات / حبات الفول).
» قبل الحصول على بطاقات الحدث، اشرح أنك ستعرض خطوة جديدة. اسأل أحد المتطوعين لجمع ثلاثة أحجار / حبات الفول من الجميع ووضعها في الوعاء الثانى. اشرح أن [المتطوع] هو موظف التأمين بالمجتمع. والوعاء الذى يجمع فيه هو "وعاء الكنز" أو صندوق التأمين الذي يغطي جميع التكاليف الصحية.
» اسأل الآن اثنان من المتطوعين للعمل ك "لجنة المطالبات". هم مسؤولون عن جمع المدفوعات وادارة هذه الاموال من الصندوق. اذا مرض شخص ما، سوف يقومون هم بالمدفوعات كما هو مطلوب. سوف يقفون بجوار الصندوق ودفع المبالغ عندما يتطلب الأمر.
» اطلب من المشاركين الحصول على بطاقة حدث واحدة لكلا منهم مرة أخرى. وقراءة محتوياته بصوت عال والنفقات المتعلقة بالصحة. وستقوم اللجنة المطالبات بدفع النفقات من وعاء الكنز.
» كرر هذه العملية حتى يتم الإنتهاء من جميع المطالبات.
» في نهاية الجولة، كل حدث سيتم دفعه وكل الأموال سيتم إستخدامها (لجنة المطالبات ستشارك أيضا).
» الأموال التي تم جمعها كانت كافية لدفع تكاليف الرعاية الصحية لجميع من في المجموعة.
تعليمات للميسر
» تأكد من إيضاح أن الأموال التي تم جمعها (وعاء الكنز) كانت كافية لدفع جميع التكاليف الصحية للمجموعة. ارجع إلى قصة الغراب، حيث تمكنا من جعل الرعاية الصحية أقرب إلى المجتمع عن طريق رمي الحجارة في الوعاء.
» قد يعتقد البعض : "كان لدي المزيد من الأموال المتبقية في الجزء الأول من اللعبة ، من دون تأمين". أكد أننا قد لعبنا فقط بضع جولات وان الامور قد تتغير بسرعة كبيرة لمختلف الناس. الحصول على التأمين يضمن أن يصبح كل شخص آمنا ومحميا من المخاطر الصحية.
=== 2 فكروا حيالها ===
أظهرت لعبة المحاكاة عناصر كيفية تعرضنا للمخاطر الصحية وكيف يمكن لبرنامج الحماية الاجتماعية مثل التأمين يمكن أن يساعد في أن يجعلنا أقل ضعفا.
دليل الأسئلة (20 دقيقة)
» كيف تصف التجربة التى مرت من خلالها كل المجموعة؟
» ماذا حدث في الجولتين الاولى والثانية؟ كيف كان شعور هؤلاء الذين تُركوا بلا نقود؟
» ماذا تغير في الجولة الأخيرة؟ كيف كان شعور هؤلاء الذين نقلوا الى المستشفى؟ كيف كان شعور هؤلاء الذين ساهموا لكنهم لم يذهبوا للمستشفى؟
» هل سبق لك أو لعائلتك أن شهدتم وجود حالات طوارئ طبية حيث كنتم في حاجة الى المال؟ كيف تعاملت عائلتك مع هذا؟
» هل لديك أو لدى عائلتك تأمين صحي؟ لماذا أو لم لا؟
» ما الرؤى التي تعلمتها من هذا النشاط؟
» كيف يكون هذا مفيدا في "الحياة الحقيقية"؟
=== 3 تحقق ===
لقد عكس المشاركون على أهمية برامج الحماية المالية مثل التأمين الصحي. هناك أشكال أخرى من التأمين التي يمكن معرفة المزيد عنها.
النشاط : الأنواع المختلفة من الأيام الممطرة (20 دقيقة)
سوف يتعلم المشاركون عن الأشكال الأخرى من التأمين.
المواد
» قصاصات من الورق
النهج
» كوّن مجموعات صغيرة بأربع مشاركين فى كل مجموعة.
» التأمين الصحي هو أحد أشكال التأمين. إنه يحمي ضد المرض غير المتوقع أو حالات الطوارئ الطبية.
» اطلب منهم التفكير في أشكال أخرى من حالات الطوارئ غير المتوقعة التي يمكن أن تجعلهم في حاجة الى المال (ضعيف ماديا).
» لكل من هذه الحالات الطارئة ، قم بكتابة أي نوع من مجموعة التأمين قد وضع لذلك.
» اطلب من المجموعات تقديم قوائمها.
تعليمات للميسر
» استنادا إلى الحقائق التالية، وجّه المناقشة إلى تلخيص إجاباتهم.
» قد يكون من الجيد الحصول على لمحة عامة عن برامج التأمين المختلفة المتوفرة في مجتمعك (بما في ذلك برامج تأمين المجتمع الصغير).
دليل الأسئلة أو الملاحظات
» هل واجهتك أي من حالات الطوارئ غير المتوقعة أو الحالات التي قمت بذكرها؟ كيف تعاملت معها؟
» فى رأيك أيهم أهم شكل من أشكال التأمين؟ ما الذى يمكن أن تفكر فيه للحصول عليه لنفسك؟
» عند الحصول على مجموعة التأمين، ما هي بعض الامور الهامة التي ينبغي أن تنظر إليها؟
» هل تعرف من اين يمكنك الاستفادة من هذه البرامج التأمين؟ يرجى المشاركة بما تعرفه.
الوقائع أو الموارد
أنواع التأمين
» التأمين على السيارات -- التأمين على السيارات يحميك ضد الخسارة المالية إذا كان لديك سيارة أو حادث سير.
» التأمين المنزلي -- التأمين المنزلي يوفر التعويض عن الضرر أو تدمير المنزل من جراء الكوارث. في بعض المناطق الجغرافية ، يقوم التأمين الإعتيادي باستبعاد أنواع معينة من الكوارث، مثل الفيضانات والزلازل. فإن هذه تحتاج إلى تغطية إضافية.
» الصحة -- التأمين الصحي يغطي تكاليف العلاجات الطبية
» تأمين الحوادث والمرض والبطالة -- يوفر الدعم المالي في حال أن المؤمّن غير قادر على العمل بسبب المرض أو الإصابة المؤثرة.
» الإصابات -- تأمين ضد الحوادث ، ليس بالضرورة أن يرتبط بأي ممتلكات معينة.
» الحياة -- المنفعة النقدية لصالح عائلة المتوفي أو غيرها من المستفيدين المعينين، وقد تقدّم على وجه التحديد كدخل لعائلة الشخص المؤمن عليه، والدفن ، والجنازة وغيرها من النفقات النهائية
» الخاصية -- توفر الحماية ضد المخاطر التي تتعرض لها الممتلكات ، مثل الحريق أو السرقة أو أضرار الطقس. هذا يشمل الأشكال المتخصصة في التأمين مثل التأمين ضد الحريق ، التأمين ضد الفيضانات ، والتأمين ضد الزلازل والتأمين على المنزل ، والتأمين البحري الداخلي أو التأمين المرجل.
» المسؤولية -- الحماية التي توفرها بوليصة تأمين المسئوولية ذات شقين : للدفاع القانوني في حالة وجود دعوى قضائية ضد حامل وثيقة التأمين والتعويض (الدفع نيابة عن المؤمن عليه) فيما يتعلق بالتوصل إلى تسوية أو حكم قضائي.
» الائتمان -- تسديد بعض أو كل القرض عندما تحدث بعض الأمور إلى المقترض مثل البطالة ، والعجز ، أو الوفاة.
» أنواع أخرى -- التأمين على الحيوانات الأليفة والخطف، وغيرها
» التأمين المصغّر -- المجتمعات أو مجموعات المساعدة الذاتية وضعت طريقة غير رسمية لتقديم دعم التأمين داخل مجموعاتهم، وخاصة عندما تكن نظم التأمين الرسمي لا يمكن الوصول إليها.
أمور يجب النظر إليها عند إختيار التأمين
» القيمة وطريقة الدفع -- كم سعر الحزمة؟ ما المدة التى سيتم فيها الدفع؟ كيف سيتم جمع المدفوعات؟
» نظام المطالبات -- هل هو بنظام التعويض؟ أم أن المستشفيات والعيادات ستحصل على المبالغ مباشرة من التأمين؟
» المنافع المغطاة -- هل تغطي معظم الاحتياجات الطبية الخاصة بك؟ هل هناك بعض الحالات الطبية التي لا تغطي والتي تعتبر هامة بالنسبة لك؟ هل يغطي الأفراد الآخرين في عائلتك؟ هل يمكنك استخدامه خارج البلدة أو المدينة؟
» معايير العضوية -- هل من السهل أن تصبح عضوا؟ ما هي المتطلبات التي تحتاج إلى توفيرها؟
=== 4 وقت العمل ===
بعد كل ما تم تعلمه ، يمكن للمشاركين وضع ما تعلموه موضع التنفيذ عن طريق اختيار حزمة التأمين (سواء بصفته ممارسة أو في واقع الأمر).
النشاط : اختيار حزمة المنافع (20 دقيقة)
سيطلب من المشاركين المرور خلال مختلف مجموعات منافع التأمين الصحية واختيار احدهم.
المواد
» 3 عينات مختلفة من حزم المنافع (حزم الاستفادة الفعلية)
النهج
» في نفس المجموعات ، اجعل المشاركين يقرأون 3 أمثلة مختلفة من حزم المنافع.
» اطلب منهم اختيار حزمة منافع لأنفسهم.
» اجعل كل مجموعة تقرر اختيارها وتبدي أسبابها.
تعليمات للميسر
» سيكون من المفيد جدا لو أمكن جمع عينة من حزم الاستفادة من برامج التأمين الفعلية التي تتوافر في مجتمعك.
» حاول تعميق النقاش من خلال الحديث حول ما إذا كانت برامج التأمين الموجودة هي في متناول الأطفال والشباب والأسر الفقيرة أو المسنين، وأعد عرض التأمين المصغّر باعتباره واحدا من المبادرات لهذا الغرض.
دليل الأسئلة أو الملاحظات
» ما هي بعض الأسباب وراء اختيارك لحزم المنفعة؟
» هل تعتقد أنك سوف تطبق واقعيا التأمين الصحي أو أنواع التأمين الأخرى؟ لماذا أو لم لا؟
» هل برامج التأمين الموجودة هي في متناولك؟ لماذا أو لم لا؟ إن لم يكن ، هل تعتقد أنها ينبغي أن تكون كذلك؟
» ما هي بعض المبادرات التي تراها مناسبة للمساعدة في جلب التأمين إلى القطاعات المهمشة في المجتمع؟
» تحدى المشاركين أن يعرفوا المزيد عن التأمين المصغّر
الوقائع أو الموارد
» 10 نصائح لإختيار خيار الرعاية الصحية الصحيح:http://www.savingtoinvest.com/2008/10/health-care-plans-10-tips-on-choosing.html
» تعلّم حول التأمين المصغّر: http://www.microinsuranceacademy.org
الإنطباع النهائى :(المجلة الشخصية)
هل تعتقد أنه من الضروري أن يكون لديك تأمين؟ إذا كانت الإجابة بنعم : أى التأمينات هي فى رأيك أهم ولماذا؟ إذا كانت لا: فلماذا؟
ملاحظة من Aflateen :
ملاحظة من Aflateen : نحن نحب أن نسمع مقترحاتك أو تعليقاتك على هذه الوحدة.من فضلك ارسل سيرة مقترحات Aflateen الخاصة ب(موارد Aflateen) الى [email protected] أو شارك بها على الشبكة الإجتماعية ب www.aflatounworld.org.
More
Less
Experience
Years of experience: 15. Registered at ProZ.com: Feb 2010.
I'm a doctor who loves translation beside being a doctor ofcourse.. i have much time and i like to be a part of this world.. I give specially medical and generally all types of translations.. I can give you V.Good quality and i'll be pleasured to work with all respected outsourcers..
This user has earned KudoZ points by helping other translators with PRO-level terms. Click point total(s) to see term translations provided.
This user has reported completing projects in the following job categories, language pairs, and fields.
Project History Summary
Total projects
4
With client feedback
2
Corroborated
2
100% positive (2 entries)
positive
2
neutral
0
negative
0
Job type
Translation
4
Language pairs
English to Arabic
4
Specialty fields
Social Science, Sociology, Ethics, etc.
2
Other fields
Finance (general)
1
Other
1
Keywords: Arabic, 10 years of medical translation and studying, all, scientific, computer, Egypt, low rate, high quality, general, English to Arabic. See more.Arabic, 10 years of medical translation and studying, all, scientific, computer, Egypt, low rate, high quality, general, English to Arabic, freelancer, MS Windows, MS Words, MS Excel, social. See less.
Expertise 
positive
