This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
VIA AILooking for an interpreter?
Remoto by ProZ.com connects you with an identity-verified interpreter by video or phone in about 60 seconds — 300+ languages, on demand or booked ahead.
Try Remoto »
Lingwi li fihom taħdem:
English to Russian Russian to English
Client-vendor relationship recorded successfully!
Natalex has been added to your list of hired vendors.
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiljazzjonijiet
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
Servizzi
Translation, Interpreting, Editing/proofreading, Website localization, Software localization, Transcription, Training
Punti PRO-level: 4, Mistoqsijiet imwieġba: 1, Mistoqsijiet: 17
Portafoll
Kampjuni ta' traduzzjonijiet sottomessi: 2
Russian to English: CARD ACQUIRING VIA YARUS CASH REGISTERS General field: Bus/Financial Detailed field: Finance (general)
Test tas-sors - Russian СДМ-БАНК ПРЕДЛАГАЕТ ЭКВАЙРИНГ В КАССОВЫХ АППАРАТАХ YARUS
В январе 2015 года СДМ-БАНК и российская компания YARUS (производитель оборудования) объявили о сотрудничестве и предоставлении клиентам СДМ-БАНКа возможности приема платежей по банковским картам через первый отечественный «универсальный» кассовый аппарат.
Предлагаемое оборудование YARUS представляет собой кассовый аппарат, объединенный с POS-терминалом, позволяющим принимать банковские карты. Вся продукция YARUS производится в России, что дает возможность формировать конкурентные цены. Техника YARUS сертифицирована по международным требованиям безопасности PCI POI и имеет все сертификаты, необходимые для работы с картами Visa, MasterCard, Union Pay, ПРО-100, УЭК.
Для начала работы необходимо выбрать кассовое оборудование у любого из 650 представителей компании YARUS в России, а затем обратиться в любое из отделений СДМ-Банка для организации возможности оплаты с помощью банковских карт. Комиссия банка по операциям эквайринга составляет от 1,6% от суммы операции.
Заместитель председателя правления СДМ-БАНКа Вячеслав Андрюшкин: «Мы постоянно совершенствуем и модернизируем сервисы, необходимые для более эффективной работы своих клиентов - предприятий малого и среднего бизнеса. На наш взгляд, предлагаемое компанией YARUS решение по приему платежей по банковским картам непосредственно в кассовом аппарате – качественное, экономичное, и полностью готово к немедленному использованию. Кроме того, это решение – продукт российского производителя, что также немаловажно».
Генеральный директор компании YARUS Алексей Филиппов: «Для компании YARUS важно развитие стратегических отношений с банками, занимающимися активным продвижением услуг эквайринга. Начало сотрудничества с СДМ-БАНКом открывает для нашей продукции новые рынки сбыта, а для клиентов Банка – возможность работы с надёжной продукцией российского производителя и оптимизации затрат на покупку банковской техники».
Traduzzjoni - English SDM-BANK OFFERS CARD ACQUIRING VIA YARUS CASH REGISTERS
In January 2015 SDM-Bank and the Russian equipment manufacturer YARUS announced a partnership that will allow the clients of SDM-Bank to accept bank card payments via the first 'all-purpose' cash registers produced in Russia.
The equipment offered by YARUS is a cash register integrated with a POS terminal to accept bank cards. All YARUS products are manufactured in Russia, making their price of purchase competitive. Equipment by YARUS is certified in accordance with the international PCI POI security requirements and has all the certificates necessary to operate cards by Visa, MasterCard, Union Pay, PRO 100, and Universal Electronic Card (UEC).
To start using the new cash register, choose an option from any of the 650 YARUS representatives in Russia and contact any branch of SDM-Bank to set up bank card acceptance. The bank's commissions for acquiring begin with 1.6 % of the payment sum.
SDM-Bank Deputy CEO Vyacheslav Andryushkin says, "We are constantly enhancing and upgrading the services needed to help our clients in the small and medium business sector achieve better efficiency. In our opinion, the solution offered by YARUS for accepting bank card payments directly via the cash registers provides high quality, cost-effectiveness and is all ready for immediate use. Besides, it is important that the new solution is offered by a Russian manufacturer."
YARUS CEO Alexey Filippov: "For YARUS as a manufacturer it is important to develop strategic relationships with the banks that actively promote acquiring services. The beginning of the partnership with SDM-Bank means new markets for our products, whereas the bank's clients will be able to work with reliable equipment by a Russian manufacturer and optimize costs on bank hardware."
English to Russian: О киберпреступлениях General field: Bus/Financial Detailed field: Safety
Test tas-sors - English Cybercrooks preying on small businesses
by Lisa Vaas on July 6, 2012
Small businesses might think they are little enough to escape cybercrooks' attention, but they're increasingly wrong.
Case in point: thieves in May took a mere few hours to vacuum $1.2 million out of the bank account of a mannequin maker and importer, according to the Wall Street Journal.
The cybercrooks used online transactions to fraudulently transfer the money from the bank account of Lifestyle Forms & Displays Inc., a 100-employee company in Brooklyn, NY.
The mannequin maker's problems started when the head of finance couldn't get a routine online payment to a foreign vendor to go through.
Repeated attempts to log into the company's banking site with a secure ID token password only resulted in error messages.
The bank said it wasn't a problem on its end. The three-person IT team at Lifestyle Forms & Displays suspected a virus, even though the anti-virus software was up to date.
By the next morning, after IT had cleaned up the computers, they discovered that the thieves had wired the $1.2 million through nine transactions of about $150,000 each to three major U.S. banks and one Chinese bank, the WSJ reports.
CEO Lloyd Keilson tried to claw that money back.
He was partly successful: within five days, the company's bank, New York-based Signature Bank, managed to recover nearly $800,000 from two recipients of the stolen funds: Wells Fargo and J.P. Morgan Chase.
Keilson didn't have such luck with Bank of America and Agricultural Bank of China, the latter of which the WSJ couldn't even manage to reach for comment.
So Keilson set out to make a nuisance of himself: a productive strategy, it turns out.
He pulled the strings of his network. That got him in touch with the secretary to the CEO of one of the US banks.
Using such tactics, he regained a total of about $1.04 million of the stolen money within 15 days of the robbery.
Keilson told the WSJ that he's now trying to figure out if his company's bank is legally responsible for making up the balance of the funds, which are now unaccounted for.
Signature Bank has denied that the security vulnerability was on its part, however.
If the bank is truly without blame, Mr Keilson can likely kiss those funds goodbye, barring the FBI and/or New York Police's success in tracking it down.
George Tubin, a senior security strategist for Trusteer Inc., a provider of cybercrime prevention technology, told the WSJ that courts don't often hold banks liable in cybercrime cases that involve security breaches of their customers' computers:
It comes down to what type of security a bank has in place to detect fraud and what the small business did for the hackers to be able to access its accounts. … As long as the bank provides commercially reasonable security, then the bank's not liable.
The WSJ reports that the theft is indicative of a growing trend wherein criminals are increasingly targeting small businesses.
That trend can be seen in figures from Verizon Communications, which found that about 72% of 855 data breaches analyzed in its 2012 Data Breach Investigations Report [PDF] were at companies with 100 or fewer employees, up from 63% of 761 data breaches analyzed in 2010.
Since the theft, Keilson has instituted a few important safeguards to protect Lifestyle Forms & Displays: 1) no more outbound bank transactions without verbal clearance from an authorized company executive, and 2) a $1 million insurance policy that costs $13,000 a year and will cover losses from cyber fraud.
Good moves. Not many businesses, small or large, have realized what a good deal cybercrime damage insurance currently is.
At the SOURCE:Boston security conference in the spring, Jake Kouns, director of cyber security and technology risks underwriting for Markel Corporation, noted that most companies assume their general liability or professional liability insurance will cover them in the case of cyber attack.
They, most likely, don't.
Sony, for one, found that out following its huge PlayStation Network breach.
Sony's insurer, Zurich American Insurance Co., contested any obligation to cover costs related to lawsuits filed over the breach, arguing that its policy only covered claims for bodily injury, property damage, or personal and advertising injury.
So, is $13,000 a lot for an insurance policy?
Think of the potential costs of a data breach:
• Lawsuits, including fines and penalties
• Transmission of malicious code to other networks
• Loss of the use of your network
• Cost to notify affected individuals
• Credit monitoring for customers
• Identity restoration services
• Security consultants
• Legal notices
• Restoration of system and data
• Extra expenses to remain functional, including new hardware and/or services
• Payment of extortion demands
• Lost time, lost monies, lost business
• Liability from defamatory content maliciously posted on your site, intensified by the search potential of the internet
That list is just for starters.
Is $13,000/year a lot to cover such costs?
Mr Keilson evidently thinks not. Perhaps other small businesses - and large ones too, for that matter - should follow his lead.
Многие представители малого бизнеса считают, что они, из-за скромных размеров, не могут заинтересовать кибермошенников, но практика все чаще доказывает обратное.
Рассмотрим произошедший случай: по сообщению Wall Street Journal, в мае этого года преступники всего за несколько часов сняли 1,2 млн долларов с банковского счета компании-производителя и импортера манекенов.
Путем онлайн-транзакций кибермошенники незаконно переводили деньги с банковского счета корпорации Lifestyle Forms & Displays Inc., представляющей собой компанию в 100 сотрудников в Бруклине (Нью-Йорк).
Компания обнаружила проблему, когда ее финансовый директор не смог выполнить обычный онлайн-платеж зарубежному поставщику.
Несколько попыток войти на страницу компании на сайте банка с использованием безопасного пароля идентификационного жетона не привели ни к чему, кроме сообщений об ошибках.
Представители банка заявили, что это не вина их учреждения. Специалисты ИТ-отдела Lifestyle Forms & Displays, всего три человека, заподозрили наличие в системе компании вируса, несмотря на то, что они использовали новейшее антивирусное ПО.
Как сообщает газета, к следующему утру, после чистки компьютеров, ИТ-специалисты обнаружили, что мошенники перевели сумму в 1,2 млн в 9 транзакций по 150 000 долларов каждая на счета в трех крупных банках США и в одном китайском банке.
Генеральный директор компании Ллойд Кейлсон (Lloyd Keilson) попытался вернуть переведенную сумму.
Это удалось ему частично: в течение пяти дней нью-йоркскому банку, с которым сотрудничает компания, Signature Bank, удалось вернуть почти 800 000 долларов со счетов двух получателей краденой суммы: Wells Fargo и J.P. Morgan Chase.
С банками Bank of America и Agricultural Bank of China Кейлсону повезло меньше. Со вторым банком корреспондентам Wall Street Journal даже не удалось связаться для интервью.
Кейлсон упорно надоедал представителям банков, и, как оказалось, он выбрал верную стратегию.
Воспользовавшись своими деловыми связями, он вышел на секретаря генерального директора одного из упомянутых банков США.
Используя такие методы, он в течение 15 дней после мошенничества вернул сумму почти в 1,04 млн из украденного.
Кейлсон заявил журналистам газеты, что сейчас он пытается выяснить, должен ли банк компании вернуть средства, судьба которых осталась неизвестной.
Однако представители Signature Bank отрицают, что система безопасности не сработала на стороне банка.
Если банк действительно ни при чем, господину Кейлсону, возможно, придется попрощаться с утраченной суммой. Разве что агенты ФБР или полиции Нью-Йорка найдут остаток украденного.
Джордж Тьюбин (George Tubin), главный аналитик по безопасности корпорации Trusteer, поставщика решений для защиты от киберпреступников, сообщил журналистам, что суд редко признает банки ответственными в случае киберпреступлений, спровоцированных уязвимостями в системах защиты их клиентов:
Здесь важно, каким образом банк обеспечивает выявление мошенников и что сделала компания-клиент для предотвращения доступа взломщиков к своим счетам. … Если банк использует приемлемую с коммерческой точки зрения систему безопасности, его нельзя считать ответственным за ущерб.
По мнению газеты, это преступление — одно из многих, которые показывают растущую тенденцию заинтересованности киберпреступников в атаках на мелкие предприятия.
Эта тенденция прослеживается и в цифрах, приведенных компанией Verizon Communications: 72% от 855 случаев утечки данных, проанализированных в отчете 2012 г. о расследовании случаев утечки информации (2012 Data Breach Investigations Report [PDF]), произошли в компаниях с количеством сотрудников до 100 человек. Показатель возрос по сравнению с 2010 г., когда он составлял 63% от 761 проанализированных случаев.
После описанного случая Кейлсон ввел несколько важных мер безопасности для защиты своей компании: 1) запрет на исходящие банковские транзакции без словесного разрешения ответственного руководителя компании; 2) страховка на 1 млн долларов, с ежегодной выплатой в размере 13 000 долларов, которая должна покрывать убытки от действий кибермошенников.
Кейлсон поступил правильно. Немногие компании, мелкие или крупные, осознают, насколько важно сейчас иметь страховку на случай нанесения ущерба киберпреступниками.
На конференции по безопасности SOURCE в Бостоне, прошедшей этой весной, Джейк Коунс (Jake Kouns, директор по страхованию рисков, связанных с кибербезопасностью и технологиями, корпорации Markel Corporation), отметил уверенность большинства компаний в том, что их обычная страховка общей ответственности или профессиональной ответственности покроет их убытки в случае кибератаки.
Однако чаще всего они заблуждаются.
Корпорация Sony убедилась в этом на собственном опыте после масштабной утечки данных из игровой сети PlayStation Network.
Страховщик Sony, Zurich American Insurance Co., отказался от каких-либо обязательств по погашению издержек, связанных с судебным преследованием в результате утечки. Страховщик аргументировал свое решение тем, что страховой полис Sony покрывал только издержки по искам за физические травмы, имущественный ущерб, а также личный вред и ущерб от рекламы.
Итак, 13 000 долларов. Дорого ли это для страхового полиса?
Подсчитаем возможные расходы в случае утечки информации:
• Судебные процессы, включая штрафы и взыскания
• Распространение вредоносного кода в других сетях
• Остановка работы собственной сети
• Расходы на извещение пострадавших пользователей
• Проверка счетов клиентов
• Услуги по предотвращению краж личности
• Услуги консультантов по безопасности
• Предусмотренные законом уведомления
• Восстановление системы и информации
• Дополнительные расходы на восстановление функциональности, включая новое аппаратное обеспечение и/или службы
• Выплаты в случае вымогательства
• Потери времени, денежных средств, ликвидация организации
• Ответственность за дискредитирующее содержимое, злонамеренно размещенное на вашем сайте, действие которого усилено потенциалом Интернета для поиска информации
И это далеко не все.
Разве 13 000 долларов в год — это слишком большая сумма для таких расходов?
Очевидно, господин Кейлсон так не считает. И, пожалуй, лучшее, что могут сделать другие мелкие — да и крупные —компании, — это последовать его примеру.
More
Less
Edukazzjoni tat-traduzzjoni
Graduate diploma - Volgograd State Socio-Pedagogical University
Esperjenza
Snin ta' esperjenza fit-traduzzjoni: 14. Irreġistrat fuq ProZ.com: Oct 2012.
