This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
English to German - Rates: 0.08 - 0.08 EUR per word
All accepted currencies
Euro (eur)
Blue Board entries made by this user
0 entries
Payment methods accepted
PayPal, Wire transfer
Portfolio
Sample translations submitted: 1
English to German: WHAT IS DRIVING THE NEED FOR LEAN?
Source text - English WHAT IS DRIVING THE NEED FOR LEAN?
Organizations today are submerged in a world of constant change. Whether it is competitors launching new product offerings, customers demanding different products and services, or the introduction of new industry paradigms, change is all around. How enterprises deal with these changes has an impact on their ability to survive and thrive today. Organizations that were historically built to last, now must transform into ones that are built to change.
Traditionally, large enterprises adopted annual, often linear, planning cycles to respond to the needs of customers, market pressures, and the latest competitor threat. However, in the age of digital disruption, these traditional planning cycles and methodologies can’t keep pace with the rapidly changing and evolving digital economy.
As a result, many executives ask their business and departmental leaders to evolve from more traditional portfolio management practices to more Lean methodologies. Lean practices, when applied across a portfolio, enable organizations to validate and align on priorities to increase delivery, improve speed, produce higher quality products, and improve organizational health.
Adopting more Lean-oriented portfolio management techniques, allows organizations to work more effectively, reducing wasted time and effort while continuously prioritizing customer needs. The net impact: Enterprises pivot as needed, leveraging rolling planning cycles, more flexible governance and budget models, and creating more adaptive and dynamic strategic plans. The result is adaptive planning that better aligns to business outcomes, answering to the constant change needed to meet customer demands.
Translation - German SCHLANK MACHT STARK: WARUM VIELE UNTERNEHMEN DAS PRINZIP LEAN MANAGEMENT FÜR SICH ENTDECKEN
Heutzutage ist der Wandel für viele Unternehmen die vielleicht einzig verbliebene Konstante. Ob neue Angebote von Wettbewerbern, der Wunsch des Kunden nach unterschiedlichsten Produkten oder Dienstleistungen oder Paradigmenwechsel, die ganze Branchen umwälzen: Der Wandel ist schier allgegenwärtig. Wie Unternehmen mit diesen Veränderungen umgehen, entscheidet über ihr Wachstum – und nicht selten sogar über ihr Überleben. Unternehmen, die auf Stabilität und Dauerhaftigkeit ausgelegt waren, müssen sich jetzt in solche verwandeln, deren grundlegendes Prinzip die Veränderung ist.
Früher bestimmte ein jährlicher und häufig linearer Planungszyklus, wie Unternehmen auf Kundenwünsche, Anforderungen des Marktes und die neuesten Angebote ihrer Wettbewerber reagierten. Im Zeitalter der Digitalisierung mit den damit verbundenen Umwälzungen kann ein solches Vorgehen jedoch nicht mehr mit den rasanten Veränderungen Schritt halten.
Die Folge: Viele Unternehmenslenker fordern von Ihren Fach- und Führungskräften traditionelle Methoden des Managements hinter sich zu lassen und stattdessen Instrumente des Lean Managements anzuwenden. Werden diese Instrumente in ganzen Geschäftsbereichen eingeführt, können sie dazu beitragen, Prioritäten zu klären und zu setzen, um beispielsweise die Logistik und Auslieferung zu optimieren, die Geschwindigkeit und Qualität in der Produktion zu steigern oder die Widerstandsfähigkeit der Gesamtorganisation zu verbessern.
Die Einführung „schlanker“ Managementtechniken erlaubt es Unternehmen effektiver und effizienter zu arbeiten, ohne dabei ihre wichtigste Priorität – die Wünsche ihrer Kunden – aus den Augen zu verlieren. Unter dem Strich ergeben sich viele Vorteile: Unternehmen passen sich Veränderungen flexibel an, nutzen rollierende Planungszyklen sowie flexiblere Governance- und Budgetansätze, und erstellen eine anpassungsfähige und dynamischere strategische Planung.
Im Ergebnis verfügen solche Unternehmen über eine flexible Planung, die besser auf die angestrebten Geschäftsergebnissen abgestimmt ist, und reagieren so schneller auf die ständigen Veränderungen, was Voraussetzung ist, um den Anforderungen ihrer Kunden gerecht zu werden.
More
Less
Experience
Years of experience: 6. Registered at ProZ.com: Jul 2017.
with +5 years experience as translator and +10 years work experience in international Marketing and Sales I would be happy to support you with translations tailormade for your audience (English-German).
I have been working as a freelance translator for clients like NEXON, Wayfair, Microsoft, Google, Lionbridge, and Moravia among others. In addition, I am skilled with different CAT tools like memoQ, Smartling, Memsource and subtitling software like Amara.
My current focus is on Gaming, IT and FMCG, but I would be glad to extend my horizon.
Localization is more than a job for me. Simply put: I love what I do.
I have also worked as author and editor (German only) creating SEO-optimized texts.
Besides, I can offer you a vast academic background in Sociology (Master), Business Administration (Master) and Psychologie (student B.Sc.).
For over 10 years I have worked for global fast consumer goods companies like Unilever and Kraft Foods in different national and international Marketing and Sales functions.
I have also a good grasp of non-profit Marketing and Fundraising from my work as a Key Account Manager for UNICEF. Writing and negotiating with English speaking colleagues and clients is one of the parts of my daily business I enjoy the most.
Please get back to me with any questions.
Best regards,
Peter
Keywords: Marketing, Sales, Gaming, Sociology, Social Sciences, Economics, Business, Consumer Goods, Non-Profit, Negotiation. See more.Marketing, Sales, Gaming, Sociology, Social Sciences, Economics, Business, Consumer Goods, Non-Profit, Negotiation, Training. See less.
Expertise