La respuesta viene rápidamente a la mente en inglés (<operating funds commitment> o <operating funds lockup>, es decir la cantidad de recursos o activos que ha sido necesario utilizar para producir un determinado número de bienes. Por ejemplo, si para producir 1000 sillas mi empresa emplea el 20% de sus fondos operativos o el 40% de su maquinaria o el 90% de su personal estará en peores condiciones que sí le basta con utilizar un 10% de esos fondos, un 20% de su maquinaria o un 40% de su personal, pues podría disponer de ellos para otros fines.

Lo mismo ocurre con los activos circulantes, es decir, el grado en que yo comprometo una parte de esos activos asignándolos al pago de determinados recursos o servicios, con lo cual dispongo de menor liquidez para otras operaciones.

Por si sirviera.

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