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Sample translations submitted: 4
German to English: ARD and ZDF fawn over the Left General field: Bus/Financial Detailed field: Government / Politics
Source text - German ARD und ZDF hofieren die Linken
Wirtschaftswoche-Chefreporter Dieter Schnaas taucht den Kopf in den Nachrichtenstrom und blubbert mit. Heute: Die Polit-Talks hofieren die Linkspartei und nähren Ressentiments. Eine Anklage.
Hatte so ein Gefühl. Also hab’ ich eben mal nachgezählt. Ohne Gewähr, versteht sich, aber egal: Der Trend stimmt. Wenn es in unseren prominenten Talk-Runden um den Kapitalismus geht, die Finanzkrise, die Marktwirtschaft oder das „schwarze Jahr des Kapitals", dann holen Anne Will und Maybrit Illner in der Regel zwei Großkoalitionäre in Studio, einen von der Union, einen von der SPD, dazu einen Unternehmer, einen Ökonomen, einen Prominenten und - einen Vertreter der Linkspartei. Nur Gesichter der beiden seriösen Oppositionsparteien, FDP und Grüne - die sieht man nicht.
Oder besser: Die sieht man nur, wenn SPD-Parteichef Franz Müntefering zum Solo mit zwei jungen Streitern geladen wird (Sven Giegold/Grüne und Otto Fricke/FDP), wenn über ein Schußwaffenverbot nach dem Amoklauf von Winnenden nachgedacht wird (Renate Künast/Grüne) – oder wenn der der ein oder andere Zuschauer sich nicht sicher sein kann, ob ein Mann, der auf den Namen Tarek Al-Wazir (Grüne) hört, als Fallbeispiel in eine Sendung geladen wurde, die „Lernt erst mal richtig Deutsch!" heißt.
Das alles ist nicht viel weniger als skandalös, denn ganz offensichtlich sprechen die gebührenfinanzierten Fernsehanstalten in der wichtigsten wirtschaftspolitischen Frage, die die Welt seit acht Jahrzehnten beschäftigt, ausgerechnet der Partei im Deutschen Bundestag die höchste Diskurskompetenz zu, die zehn Euro Mindestlohn, 500 Euro für Hartz-IV-Empfänger, die Rente mit 40 und Freibier für alle straffrei Parteiprogramm nennen darf.
Der Rentner-, Alten- und Arbeitslosenverführer Oskar Lafontaine konnte sein sozialistisches Wunschprogramm in den vergangenen zwölf Monaten gleich fünf Mal zure besten Talk-Show-Zeit unter die Leute bringen, während bei Maybrit Illner im gleichen Zeitraum keiner so oft zu Gast war wie Sahra Wagenknecht: Gleich dreimal durfte Möchtegern-Rosa die bevorstehende Revolution ausrufen.
Linke bevorzugt
Selbst wenn man die wirtschaftspolitisch irrelevanten Sendungen einrechnet, stärken ARD und ZDF der Linkspartei als vorgeblich stärkster Oppositionskraft in Deutschland den Rücken. Während Anne Will zwölf Mal Politiker der Linken einlud, waren es jeweils nur zehn von FDP und Grünen. Bei Maybrit Illner fällt das Missverhältnis sogar noch krasser aus: 13 Teilnahmen der Linken stehen zehn Grüne und nur fünf (!) Liberale entgegen – obwohl die FDP aus den Bundestagswahlen 2005 mit 9,8 Prozent als drittstärkste Partei hervorging.
Zugegeben: Dafür, dass die FDP die Finanzwelt vor wenigen Monaten am liebsten noch viel weniger reguliert und den Igitittigitt-Staat so gern Portfolio-Managern zur „freien Bewirtschaftung" überantwortet hätte, hatte sie eine Denkpause verdient. Aber müssen ARD und ZDF daraus gleich die Konsequenz ziehen, statt dessen dem größten Ressentiment die meiste Sendezeit einräumen? Die Zuschauer hatten damals weder das Eine, schon gar nicht aber haben sie heute das andere verdient. Auf hirnlos verbreitete Vorurteile und dumpfem Sozialneid jedenfalls lässt sich die Soziale Marktwirtschaft der Zukunft nicht aufbauen.
Translation - English ARD and ZDF fawn over the Left
Dieter Schnaas, chief reporter for Wirtschaftswoche, dips his head into the news stream and blows some bubbles. Today, an accusation: political talk shows are fawning over the Left and cultivating resentment.
I had an inkling and decided to dig in. Needless to say, I can't guarantee anything, and yet, somehow it all adds up. When our prominent talk shows tackle subjects such as capitalism, the financial crisis, or "Capital's Black Year" ("das schwarze Jahr des Kapitals"), Anne Will and Maybrit Illner typically invite two members from the coalition parties, one from the Union (CDU/CSU), and one from the SPD, along with an entrepreneur, an economist, a celebrity, and a representative of the Left Party. The only faces we don't see, are those of the two significant opposition parties: the FDP and the Greens.
It gets worse. Airtime will only be given to the opposition parties when, say, Franz Müntefering, chairman of the SPD, is invited to face two young activists (Sven Giegold/Greens, and Otto Fricke/FDP). Or, to discuss the banning of firearms after the killing spree in Winnenden (Renate Künast/Greens). Or, when a viewer can't decide whether or not a man, who goes by the name of Tarek Al-Wazir (Greens), was invited as a case study for a program called, "First Learn to Speak Proper German!" ("Lernt erst mal richtig Deutsch!").
Calling this scandalous would be an understatement. It's clear that these publicly financed broadcasting institutions, in light of the most important politico-economic challenge that the world has faced over the past eighty years, will award a primary position in the public discourse to the one party in the German Bundestag that boldly includes a minimum wage of €10, unemployment benefits of €500, retirement at 40, and free beer for all in their political party platform.
During the last 12 months Oskar Lafontaine, seducer of pensioners, seniors, and the unemployed, was able to present his socialist wishlist during prime time on no less than 5 occasions. Whilst over the same period, the most invited guest of Maybrit Illner, Sahra Wagenknecht, like an aspiring Rosa Luxemburg, called thrice for a revolution.
Left comes first
ADR and ZDF clearly empower the Left Party, presenting them as the strongest opposition party in Germany, even when one takes into account shows without any politico-economic relevance. Anne Will hosted politicians from the Left 12 times, compared to 10 from FDP and the Greens. The discrepancy is even more glaring in the case of Maybritt Illner: 13 participants from the Left Party, as opposed to 10 from the Greens, and just 5 (!) Liberals - despite the fact that FDP, with 9.8% of the vote, emerged as the third strongest party in the German federal election of 2005.
It's true that the FDP, which, only a few months ago, was in favor of even less control over the financial world and would have liked so much to provide the icky state with portfolio managers to run a "free economy", deserved some time for contemplation. Is it correct, however, for ARD and ZDF to consequently grant the most airtime to a viewpoint which sparks such resentment? The audience didn't deserve the former then, and they certainly don't deserve the latter today. The future social market economy surely cannot be built on the unfounded prejudices and daft social envy currently being broadcast.
About "Tauchsieder", the column from the Wirtschaftswoche
The Internet is a swift medium for hasty thoughts. One could also call it digital evidence for the saying: blogging is silver, silence is gold. Dipping one's head into the news stream.
German to English: Kassandra's journey into a new world General field: Art/Literary Detailed field: Poetry & Literature
Source text - German Das Buch erzählt die Geschichte zweier ungleicher Geschwister: Yannis ist ein lockerer junger Mann Mitte dreißig, der das Leben genießt, gern mit seinen griechischen Freunden unterwegs ist und ein schier unerschöpfliches Zutrauen in sich und die Welt hat. Seit dem Unfalltod der Eltern fühlt er sich verantwortlich für seine jüngere Schwester Kassandra, die scheu, oft zurückgezogen ist, ihre Zeit lieber mit Büchern oder ihrem Pferd als mit Menschen verbringt und den Bruder als ihren Fixstern braucht. Plötzlich taucht eine unbekannte Schönheit namens Sirena in Naoussa auf, zieht Yannis mit Zauberkräften in ihren Bann und entführt ihn anschließend.
Kassandra ist zunächst gelähmt vor Angst. Doch die Sorge um ihren Bruder bringt sie dazu, die Dinge in die Hand zu nehmen und die Spur der Entführerin zu verfolgen. Dabei deckt sie ein Jahrhunderte altes blutiges Geheimnis auf: Ein Urahn der Geschwister ist für den grausamen Feuertod einer jungen Mutter im Mittelalter verantwortlich. Bevor sie starb, gab diese ihrer Tochter den Auftrag, sie zu rächen. Der Auftrag wurde fortan von Generation zu Generation, von Mutter zu Tochter weitergegeben, bis hin zu Sirena, die soeben Yannis in ihre Gewalt gebracht hat. Sirenas Bestimmung ist es, die ererbte Rache an Yannis‘ und Kassandras Familie endlich zu vollstrecken.
Eine Jagd beginnt, die Kassandra und ihre beiden Begleiter, den Polizeiinspektor Dimitrios und den australischen Ethnologen Aidan durch mehrere Länder Europas führt. Kassandras Freundin Demeter, eine Hexe, hilft auf ihre Weise mit: Sie erkennt in einer Vision, dass die Göttinnen erzürnt sind über die Menschen und Racheengel ausgesandt haben. Ist Sirena einer von ihnen? Nur Kassandra kann ein Opfer leisten, das die Göttinnen wieder besänftigt und sie davon abhält, die Erde zu zerstören. Demeter erzählt ihrer Freundin von der Aufgabe und stattet sie mit
einem Schutzzauber aus. Kassandra stellt sich
von nun an dieser Realität, die weit mehr ist
als die Welt des Sichtbaren, und taucht tief
hinein. Dabei erlebt sie, dass ihre Ängste
weichen und sie zu einer starken und mutigen
Frau wird.
Kassandra ist schockiert, glaubt ihren geliebten Bruder für sich verloren, erkennt aber, dass es auch für sie keinen Weg zurück mehr geben kann. Als unabhängig gewordene Frau muss sie ihrer eigenen Bestimmung folgen. Sie weiß, dass ihr Weg sie nach Australien führt, wo sie die von Demeter angekündigte Aufgabe erfüllen wird. Aidan, der schon lange unaufdringlich um Kassandra wirbt, begleitet die junge Frau. Er hilft ihr, mit den Aborigines in Kontakt zu treten und Kassandra gewinnt nach und nach das Vertrauen der Aborigines-Frauen. Sie setzt sich dafür ein, dass deren Geschichten an andere weiße Frauen weitergegeben werden. Nach einem Jahr wird sie durch eine Initiation und eine anschließende Traumreise selbst in den Stamm aufgenommen und erfüllt dabei ihre Mission.
Unterdessen erlebt auch Sirena eine Wandlung: Die unbekümmerte Freundlichkeit, mit der Yannis seiner Entführerin Tag für Tag begegnet, höhlen ihren Hass immer stärker aus. Als die drei Verfolger die Gesuchten schließlich in einem Hotel in Barcelona aufspüren, hat Sirena Yannis den Hintergrund ihres Handelns bereits offenbart und alle Rachegedanken abgelegt. Sie und Yannis sind ein Paar geworden. Die beiden blicken nicht mehr zurück, sondern gemeinsam nach vorn
Eine neue Geschichte wird die neue Aborigines-Frau in die Höhlen von Narwala Gabarnmang und damit tief in die Geschichte der Aborigines hineinführen …
Translation - English The book tells the story of two siblings who are very different: Yannis, an easygoing guy in his mid-thirties who enjoys life and spending time with his Greek friends. Yannis has always had an unfailing trust in himself and in the world, but, since the death of his parents, he has felt responsible for his younger sister, Kassandra. Kassandra, unlike Yannis, is shy and aloof. She prefers the company of her books and her horse to people and she needs her brother to be the centre of her attention. Then, suddenly, a mysterious beauty called Sirena appears in Naoussa. Sirena manages to enthral Yann, after which she kidnaps him.
At first, Kassandra is paralysed by fear, but her concern for her brother helps her take matters into her own hands and track down the woman who took Yannis. Then, during her search, she discovers a bloodstained secret which goes back hundreds of years: An ancestor of Yannis and Kassandra was responsible for the cruel burning of a young mother in the Middle Ages. Before the woman died, she made sure her daughter would avenge her death, and this task was passed on from generation to generation, from mother to daughter, right up to Sirena, who managed to get her grip on Yannis. Sirena is determined to wreak the inherited revenge on Yannis and Kassandra’s family.
A hunt ensues, which will take Kassandra and her two companions, the superintendent Dimitrios and the Australian ethnologist Aidan, through several European countries. Kassandra’s friend Demeter, a witch, helps in her own way: Through a vision, she finds out that the Goddesses are enraged with humankind and have sent avenging angels to the earth. Could Sirena be one of those angels? It turns out that only Kassandra can make the sacrifice which will appease the Goddesses and keep them from destroying the earth. Demeter explains the mission to her friend and provides her with a protective spell. From then on, Kassandra will inhabit this new reality, which represents so much more than the visible world… Kassandra completely immerses herself and, slowly, her fears start to ebb away and she feels herself growing into a strong and courageous woman.
Kassandra, however, is shocked. She feels that her brother is now lost to her. At the same time, she realises that for her, too, there is no way back. She has become an independent woman who must follow her own path. She knows that her path leads to Australia, where she will fulfil the task set to her by Demeter. Aidan, who has been carefully courting Kassandra for quite some time, accompanies her. He helps establish the contact between Kassandra and the Aborigines. This enables Kassandra to slowly build trust with the Aboriginal women. Her aim is to pass on their stories and their history to other white women. Finally, after one year, Kassandra is led through an initiation and a dream journey, after which she becomes part of the tribe. With that, her mission has been fulfilled.
Sirena, too, experiences a transformation: The openhearted friendliness, with which Yannis approaches his kidnapper day after day, slowly start to lessen her hate. When the pursuers eventually find the two of them in a hotel in Barcelona, Sirena has already revealed her intentions to Yannis, but by then, she’s also let go of her vengeance. Sirena and Yannis have become a couple. They’re not stuck in the past anymore. Together, they look to the future.
A new story will show how the new Aborigine descends deep into the caves of Nawarla Gabarnmung and explores the history of the Aborigines even further…
Dutch to English: Help Text on Risk Assessment General field: Tech/Engineering Detailed field: IT (Information Technology)
Source text - Dutch Waarom een Risico-inventarisatie en -evaluatie?
Ondernemen is risico’s lopen
Een ondernemer loopt risico’s; dat weet u als geen ander. Het product waarin u investeert, moet aanslaan. Uw klanten moeten betalen, er moet niet ingebroken worden in uw bedrijf. Allemaal risico’s.
Dat hoort nu eenmaal bij het ondernemerschap. Zolang alles goed gaat, verdient u er met uw personeel een aardige boterham mee.
Kent u alle risico’s? Ook voor uw personeel en uw materieel?
Maar wat als er plotseling een ongeval met een machine gebeurt? Een medewerker gevaarlijke stoffen binnenkrijgt? Of als iemand uitvalt omdat hij of zij te zwaar werk heeft, of te veel?
Dan staat de productie stil, of u moet ‘t met een persoon minder doen. Daar komen nog de reparaties en ziektekosten bij. En het brengt uw goede naam in gevaar. Kortom, behoorlijke risico’s.
Met een RI&E zet u deze risico’s op een rij. Zo kunt u ze gericht aanpakken!
U heeft vast wel eens gehoord van een Risico-inventarisatie en -evaluatie, ofwel een RI&E.
Een RI&E is eigenlijk twee dingen: een LIJST met alle risico’s in uw bedrijf, en een PLAN voor het oplossen ervan. Met die twee kunt u de risico’s voor uw personeel en uw bedrijf terugdringen. En dus ook het financiële risico.
De RI&E is niet ingewikkeld. WEL VERPLICHT voor bijna iedere ondernemer met personeel!
Ingewikkeld? Dat valt mee. U moet er gewoon even voor gaan zitten. Belangrijk is de RA wél. Zo belangrijk dat de overheid hem verplicht heeft gemaakt voor vrijwel alle ondernemers met personeel.
Wilt u weten of u ook RI&E-plichtig bent? Klik dan hier.
Authenticatie (inloggen)
De eerste keer hier?
Om een RI&E te kunnen starten moet u zich eerst registreren met uw emailadres en een wachtwoord. Deze kunt u vervolgens gebruiken om in te loggen en de RI&E in te vullen.
Als u begint met het invullen van de RI&E hoeft u deze niet in een keer af te maken. U kunt op elk moment stoppen en later weer verder gaan of wijzigen. Als u op 'Uitloggen' klikt, worden uw gegevens opgeslagen. Ook als u vergeet uit te loggen worden de gegevens opgeslagen als u stopt met de RI&E, maar wegens veiligheidsredenen is het beter om officieel uit te loggen. Onthou wel uw inloggegevens (e-mailadres en wachtwoord) en de titel van de RI&E. U kunt meerder RI&E's (met verschillende titels) opslaan en dan is het handig als u de titel weet van degene waarbij u verder wilt gaan met invullen/wijzigen.
Een nieuwe RI&E starten
Door middel van het uitklapmenu kunt u uw branche uitkiezen en vervolgens geeft u de RI&E een naam (titel); bijvoorbeeld 'Bedrijf XX-RI&E'. Deze titel kan niet meer gewijzigd. Als u de RI&E opslaat wordt in het overzicht automatisch zichtbaar op welke datum/tijd de laatste versie is bewaard.
Over de Risico-Inventarisatie en -Evaluatie
Waarom een RI&E maken?
Een bedrijf is verantwoordelijk voor de veiligheid en gezondheid van zijn medewerkers. Dat is logisch. Die verantwoordelijkheid wilt u als werkgever ook nemen. Daarvoor moet u weten wat de gezondheids- en veiligheidsrisico's van uw bedrijf zijn.
Deze risico's kunt u in kaart brengen met deze Risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E). Op zo'n manier dat u weet waar u de arbeidssituatie moet verbeteren en risico's kunt wegnemen.
Een RI&E is wettelijk verplicht
Elk bedrijf is verplicht een RI&E te maken, met een bijbehorend Plan van aanpak. U moet die RI&E vervolgens voorleggen aan de arbodienst of gecertificeerd arbodeskundige (bedrijfsarts, veiligheidskundige, arbeidshygiënist, arbeids- en organisatiedeskundige). Heeft u geen RI&E en bijbehorend Plan van Aanpak? Dan riskeert u een boete van de Arbeidsinspectie.
Wat doet de arbodienst of gecertificeerd arbodeskundige?
Deze controleert of u de RI&E goed heeft uitgevoerd.
Hoe vaak een RI&E uitvoeren?
Maak regelmatig een RI&E. Zeker als er iets verandert in uw bedrijf. Bijvoorbeeld wanneer u een nieuwe machine aanschaft, verbouwt of verhuist. Eens in de vier of vijf jaar is een vuistregel. U hoeft de RI&E niet altijd helemaal opnieuw te doen.
Hoe een RI&E uitvoeren?
U kunt de RI&E zelf uitvoeren. U kunt natuurlijk ook uw medewerkers vragen een deel in te vullen. In eerste instantie bij de inventarisatie.
U kunt hen dan meteen vragen of zij verbeterpunten zien. Dat motiveert! Betrek ook de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging erbij. Zij moeten instemmen met de RI&E en het Plan van Aanpak.
Besteed aandacht aan bijzondere groepen
Bijzondere groepen medewerkers zijn medewerkers die meer kwetsbaar zijn dan de gemiddelde medewerker. Onder die kwetsbare groep vallen uitzendkrachten, gehandicapten, oproepkrachten, onervaren krachten (nieuwkomers), jongeren onder de 18 jaar, oudere werknemers, zwangere vrouwen, medewerkers die de Nederlandse taal onvoldoende beheersen, stagiares/leerlingen, gehandicapten, medewerkers van beveiligingsbedrijven, schoonmaakbedrijven of onderhoudsbedrijven die bij u in het bedrijf werken, bezoekers, medewerkers die alleen werken. Deze medewerkers zijn meer kwetsbaar omdat ze bijv. minder goed op de hoogte zijn van de regels of omdat ze bijv. een bepaald soort werk niet kunnen of mogen doen.
Translation - English Why a Risk Assessment?
Doing business means running risks
An entrepreneur runs risks, you will know this like no one else does. Your product has to be a success, your customers have to pay, your company shouldn't be burgled... All potential risks.
Risks are part of entrepreneurship. But as long as everything goes well, you and your employees will be able to earn a good living.
Are you aware of the risks? Also for your staff and equipment?
What if an accident is caused by a machine? Or if an employee has been exposed to dangerous substances? Or if someone has to take leave due to overexertion or heavy labour?
Then production will have to stop, or you'll have to continue with one employee less. In addition there'll be the repair and/or medical expenses and your good name will be jeopardised. These are quite considerable risks.
The Risk Assessment ('Survey') provides an overview of all risks. Now you can take direct action!
You've probably heard of a Risk Assessment ('Survey') before. The Survey does two things: it provides you with a LIST of all risks within your company and a PLAN containing solutions for these risks. These two things reduce risk for your staff and your company. And thus also reduce financial risk.
The Survey isn't complicated, but OBLIGATORY for almost every entrepreneur with employees!
Complicated? Not really, you just have to make time for it. The Survey is important, so important that the government has made it obligatory for almost all entrepreneurs with employees.
Do you want to find out if the Survey is obligatory for you? Click here.
Authentication (logging in)
First time?
In order to start a Survey you first have to register with your email address and a password. Once you've registered you can log in and complete the Survey.
You don't have to finish the Survey in one go, you can stop at any stage and continue or modify your entries at a later time. When you click on 'Logout' your data will automatically be saved. Even if you forget to logout, your data will still be saved when you stop the Survey. However, it's best to logout first for safety reasons. Please do remember your login information (email address and password) and the title of your Survey. You'll be able to save multiple Surveys (under different titles), which is why it's useful to keep a note of those Surveys which you'd like to further complete or modify at a later stage.
Starting a new Survey
With the drop-down menu you can select your sector and give the Survey a name (title), e.g. 'Company XX-Survey'. Please note that the title can't be modified afterwards. When you save the Survey, the overview will automatically show when (time and date) the last version was saved.
About the Survey
Why do a Risk Assessment?
A company is responsible for the health and safety of its employees. That's logical. You, as an employer, want to take this responsibility seriously. To do this you need to know what the health and safety risks of your company are.
The risks can be assessed with the Survey, and in such a way that you know which employment areas need to be improved and where risks can be taken way.
A Risk Assessment is required by Law
Every company is obliged to do a Risk Assessment and create an Action Plan. You have to present the Risk Assessment to the Health and Safety bureau or certified Health and Safety experts concerned, e.g. a medical officer, a safety officer, an industrial hygienist, a work and organisation expert, etc. If you don't do a Risk Assessment and an Action Plan, you may risk being fined.
What will the Health and Safety bureau or certified experts do?
They will check whether you have correctly executed the Survey.
How often is the Survey necessary?
Do the Survey regularly. Certainly if there are changes within your company. For instance, when you purchase a new machine, reconstruct or move the company. Once in every four or five years is the rule of thumb. It's not necessary to complete the entire Survey every time.
How to complete the Survey?
You can complete the Survey yourself, but you can also ask your employees to complete certain sections of it. In the first instance at the 'Identification' stage.
You can then also ask your employees if they can identify areas of improvement. This will be motivating! Also involve the Works Council or Staff Representation. They'll have to approve of the Survey and the Action Plan.
Pay attention to 'Special Groups'
'Special Groups' concern those employees who are considered to be more vulnerable than the average employee. This group includes: temporary workers, disabled people, standby employees, inexperienced employees (newcomers), young people under the age of 18, older employees, pregnant women, employees with limited language proficiency, trainees or students, employees of security services, cleaning companies or maintenance companies working in your company, visitors and employees working alone. The employees named above can be more vulnerable because they might be less well informed of the rules or because they can't - or aren't allowed - to do certain tasks.
English to Dutch: Starbucks Refreshers General field: Marketing Detailed field: Food & Drink
Source text - English Refreshers. A light fruity, low calorie drink with just the right amount of natural energy from green coffee extracts. Because no one knows coffee like we do. And no one deserves to conquer the afternoon with a feel good drink like you.
Starbucks.com/refresher
Cool Lime
Very Berry Hibiscus
Translation - Dutch Recommendation:
Opfrissers/RefreshaTM. Een fruitig, vederlicht drankje met weinig calorieën en precies genoeg natuurlijke energie van groene koffie-extract. Omdat niemand koffie zo goed begrijpt als wij. En niemand verdient het de middag met een verkwikkend drankje te overwinnen zoals jij.
Starbucks.nl/refresha
Frisse Limoen
Barstend met Bessen Hibiscus
Back-translation:
Refreshers/RefreshaTM. A fruity, featherlight drink with few calories and exactly enough natural energy from green coffee extract. Because nobody understands coffee as well as us. And nobody deserves to conquer the afternoon with a reviving drink like you.
Starbucks.nl/refresha
Fresh Lime
Bursting with Berries Hibiscus
Alternative:
Oppeppers/RefreshaTM. Een licht fruitig drankje met weinig calorieën en net de juiste hoeveelheid natuurlijke energie door groene koffie-extract. Omdat niemand zoveel over koffie weet als wij. En omdat jij het verdient om de middag met een lekker drankje te veroveren.
Starbucks.nl/refresha
Cool Lime
Very Berry Hibiscus
Back-translation:
Oppeppers/RefreshaTM. Een licht fruitig drankje met weinig calorieën en net de juiste hoeveelheid natuurlijke energie door groene koffie-extract. Omdat niemand zoveel over koffie weet als wij. En omdat jij het verdient om de middag met een lekker drankje te veroveren.
Starbucks.nl/refresha
Cool Lime
Very Berry Hibiscus
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Translation education
Master's degree - AdbK Munich
Experience
Years of experience: 19. Registered at ProZ.com: May 2015.
I'm a trilingual translator (English, Dutch, German) with a profound love for the written word and sharp eye for detail.
I don't just translate: I adapt. Being a writer myself and with a background in the arts, I understand the importance of a well written text like no other.
With ten years of experience in transcreation, I approach my work with professionalism, skill, and commitment. I won't miss a letter, hand on heart.
Please contact me to receive some samples of my work, or to arrange a chat - either online or in person. I can't wait to hear from you.
