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        • Term
          • Blue-Ocean-Strategie
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        • Definition(s)
          • Die Blue Ocean Strategie, entwickelt von W. Chan Kim and Renee Mauborgne, ist ein Instrument im Business Development. Die Grundidee der Blue Ocean Strategie ist, dass Unternehmen keinen Konkurrenzkampf in stark umkämpften Märkten (Red Ocean) suchen, sondern neue Märkte (Blue Oceans) schaffen und den Kunden innovative Produkte anbieten. Blue Ocean Geschäftsmodelle weisen ein überdurchschnittliches Wachstum und einen überdurchschnittlen ROI auf, was Kim und Mauborgne 1997 in der Studie „Value innovation: The strategic logic of high growth“ aufzeigten. Nach Veröffentlichung der Studie wurde die Blue Ocean Strategie in europäischen Unternehmen getestet und 2005 als Buch mit dem Titel „Der Blaue Ozean als Strategie“ veröffentlicht Marketinginstitut - by Edith Kelly
        • Example sentence(s)
          • Die Blue-Ocean-Strategie und das damit verbundene Innovationskonzept stellen eine Methode aus dem Bereich des strategischen Managements dar, um neue Märkte mit nachhaltigen und rentablen Geschäftsmodellen zu entwickeln. Die Blue-Ocean-Strategie wurde von den INSEAD-Professoren W. Chan Kim und Renée Mauborgne entwickelt und 2004 vorgestellt. - Gabler by Edith Kelly
          • Die Blue Ocean Strategie setzt darauf, durch die Veränderung von Nutzenaspekten noch unberührte Marktsegmente zu adressieren und diese erfolgreich bearbeiten zu können. Aus dem stark umkämpften Markt, dem "Red Ocean" hin zum "Blue Ocean", in dem dem sich noch keine Mitbewerber tummeln. - Wiki by Edith Kelly
          • Die Blue-Ocean-Strategie ist Teil des strategischen Managements und ist eine Möglichkeit, ein Innovationskonzept zu entwickeln. Die Strategie wurde im Jahr 2004 von den Professoren W. Chan Kim und Renée A. Mauborgne ins Leben gerufen. - Hubspot by Edith Kelly
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          • estratégia do oceano azul
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        • Definition(s)
          • A estratégia do oceano azul é uma estratégia de negócio que utiliza a criação de novos mercados para conceber uma vantagem competitiva, ao invés de seguir pelo caminho tradicional de superar a concorrência. Trata-se de inovar de forma radical, alterando os modelos de negócio. Esse conceito foi criado pelo sul-coreano W. Chan Kim e pela estadunidense Renée Mauborgne, representantes do The Blue Ocean Strategy Institute, localizado no Instituto Europeu de Administração de Empresas (Insead). Euax Consulting - by Matheus Chaud
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