Hola. He encontrado esto: "La programación de proyectos actualmente se lleva a cabo con dos técnicas principales: PERT(Project evaluation and review tecnnique), es decir la técnica de evaluación y revisión de proyectos y con CPM (Critical Path method) o método de la ruta crítica.
Estos métodos están orientados en la determinación de un programa de tiempo, consisten en 3 fases:
Planeación:
Se inicia descomponiendo el proyecto en actividades distintas, después se determinan las estimaciones de tiempo para cada actividad y se construye un diagrama de red para estas actividades (flechas) donde cada una de las flechas representa alguna actividad. El diagrama de flechas completo da una representación gráfica de las relaciones entre las actividades del proyecto, la ventaja de esta etapa es que permite conocer con detalle las diversas actividades o fases del proyecto, y de esta manera se pueden sugerir mejoras antes de que el proyecto se ejecute".
Hay bastante más información que puede interesarte en este enlace. Un saludo :-)