This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
Services
Translation, Interpreting, MT post-editing, Sales
Expertise
Specializes in:
Telecom(munications)
Mechanics / Mech Engineering
Marketing
Management
Ships, Sailing, Maritime
Also works in:
General / Conversation / Greetings / Letters
Human Resources
Petroleum Eng/Sci
More
Less
Rates
Payment methods accepted
MasterCard, PayPal
Portfolio
Sample translations submitted: 1
English to Russian: Competencies vs. skills General field: Other Detailed field: Human Resources
Source text - English Нижеследующий текст вдохновила вот эта цитата:
Людей уставших от объявлений, в которых требуется любой, но не тот, что у них есть, набор знаний и навыков эта цитата возвращает к жизни. Рекрутеры, вынужденные искать дурачка, который обладает этими нужными знаниями и навыками и, вдруг, со всем этим богатством ломанётся в другую компанию на такую же должность и зарплату, - тоже воодушевлённо нажимают кнопку «нравится».
Я не видел этот текст целиком и, возможно, контекст шире, чем цитата, но хочу добавить свои 5 копеек.
Вот это мой любимый слайд по этому поводу.
Ключевые (core) компетенции это честность, готовность приходить вовремя на работу, опрятная одежда, равно как и готовность принять порядок и ценности работодателя. Эти качества являются важными у любого сотрудника, как правило, подразумеваются и не указываются как желаемые. Хотя… всегда бывают исключения, например, обжёгшийся на нечестности подчинённого работодатель будет настаивать на включении их в описание.
Основные же сложности и неразумности возникают с тремя оставшимися группами.
Technical skills, т.е. навыки исполнения ежедневных обязанностей и знание рынка (клиентов и т.д.) являются обязательным требованием в 70-80% объявлений о вакансиях. Нет, даже не так. ОБЯЗАТЕЛЬНЫМ! Я даже видел это слово ещё и подчёркнутым. И это, как раз то, что расстраивает всех людей, упомянутых вначале поста.
Я бы согласился с работодателем, в случае, если речь идёт о базовых позициях и за пределами продаж это, скорее всего, ещё важнее. Эти люди – кровь, мышцы и кости компании, а мышцы, как известно лучше тренированные, чем нет. Руководитель хочет взять человека, который уже завтра начнёт приносить результат. А результат принесённый тем, кто умеет, но не «гений», как правило, невозможно отличить от такого же, но принесённого обладателем «варящей» головы. Самое смешное, что мотивация и личностные качества тоже не становятся конкурентным преимуществом. А вот экономия на обучении таким преимуществом, несомненно, является. Очень уж узкое, специализированное и предсказуемое поле применения навыков на основных уровнях организации. Тот, кто знает какие цифры надо заносить в какие графы в 1С может качественно это делать уже завтра с утра, а того, кто нет, даже если он очень мотивирован, надо обучать, что непродуктивно тратит как его время, так и время того кто его обучает. А когда он обучен – его креативность может ещё и мешать там, где не надо затейливо, а надо быстро, чтобы было много.
Но, чем выше находится человек в организационной иерархии, тем менее важными, а потом и вовсе несущественными, становятся эти навыки и знания, и организация пишущая, что коммерческий директор ей нужен обязательно с такой же должности, с этого же рынка и чтобы знал этих же клиентов, несомненно, делает ошибку. Во-первых, потому что таких людей очень мало. На современном консолидированном рынке их пять-десять. Заставить отдел кадров обзвонить их за один день и узнать за сколько денег они к вам перейдут – бесценноплатно, а за объявление надо платить. Я уж не говорю о том, что часто обращаются в агентство... Во-вторых, у этой организации возникает развилка: или она платит существенно выше рынка, а иначе зачем бы успешный и мотивированный человек менял насиженное место, где он всех знает и у него всё получается, или получает сотрудника за рыночную цену, но, скорей всего, проблемного – потому и ушёл.
Translation - Russian The following text has been inspired by this quote:
«If a person has «clever» head, good motivation and personality then equipping him with knowledge and skills is not an issue. The issue is that the market values exactly the skills and knowledge, totally ignoring the other three – this leads to a recruitment mistake»
Marina Khadina, Talent evaluation project manager
This quote brings back to life people that are tired of the ads requiring any set of knowledge and skills but the one they have. The recruiters, forced to look for a fool possessing the needed knowledge and skills and who suddenly with all this wealth would rush to another company for the same position and salary, are also inspired and click the "like" button.
Although I have not seen the entire text and the context is probably broader than the quote I still would like to put in my two pennies worth.
Here is my favourite slide on the subject.
Core competences are honesty, punctuality, neat clothes, as well as readiness to accept the policies and values of an employer. These qualities are important for any employee and are usually expected even if are not indicated. Well... there are always exceptions though, for instance, an employer will be insisting on incorporating some of these core competencies into the vacancy description if he has faced fraud before.
Major complexity and irrationality emerge with the three remaining groups.
Technical skills i.e. the skills, which form employee’s daily performance as well as market knowledge (customers, etc.), are required as mandatory in 70-80% of the vacancy ads. No, not even like this. MANDATORY! I have even seen this word underlined. And this is exactly what frustrates all people mentioned in the beginning of the post.
I tend to agree with the employer if we talk of the basic jobs, and beyond Sales this is much probably even more important. These people are company's blood, muscles and bones, and we all know that muscles are better to be trained than otherwise. A manager wants to hire a person who will already start delivering the result tomorrow. The result brought by those who are skilled but not "geniuses" hardly differs from the one brought by the “clever” head, though. The funny thing is that motivation and personality also do not become a competitive advantage. Whereas the saving on training apparently does. Because the field where these skills are used is very narrow, specialized and predictable at basic levels of the organization. The one who knows which numbers should go into which cells of an accounting software can do it properly already tomorrow morning while the one who does not, even if extremely motivated, needs to be trained, which is a waste of his working time as well as the time of his trainer. Besides, once trained, such person may bring creativity where it actually is not expected, as there is no need for a "new", there's is a demand to work faster to deliver more.
However, at the higher levels of the organizational hierarchy these technical skills and knowledge become less important and eventually turn out to be insignificant so that the organization that requests in an ad that a Sales director should mandatory be coming from the same position within the same market and knowing exactly the same customers obviously makes a mistake. First, because the number of such people is very small. There are five-ten of them in the modern consolidated market. To make your HR call them all in one day to find out for how much they will join your company is free of charge, whereas placing an ad requires money. I am not even talking of hiring the head hunter. Second, this organization faces the alternative of: either raising pay significantly higher than the market average (why otherwise would a successful and motivated person change a place where he knows everyone and is capable of everything) or getting an employee at the market price but most probably being an issue should he be ready to quit.
Expertise