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English to Italian: Model articles (Companies Act 2006) General field: Law/Patents Detailed field: Law (general)
Source text - English Defined terms
1. In the articles, unless the context requires otherwise—
“articles” means the company’s articles of association;
“bankruptcy” includes individual insolvency proceedings in a jurisdiction other than England and Wales or Northern Ireland which have an effect similar to that of bankruptcy;
“chairman” has the meaning given in article 12;
“chairman of the meeting” has the meaning given in article 39;
“Companies Acts” means the Companies Acts (as defined in section 2 of the Companies Act 2006), in so far as they apply to the company;
“director” means a director of the company, and includes any person occupying the position of director, by whatever name called;
“distribution recipient” has the meaning given in article 31;
“document” includes, unless otherwise specified, any document sent or supplied in electronic form;
“electronic form” has the meaning given in section 1168 of the Companies Act 2006;
“fully paid” in relation to a share, means that the nominal value and any premium to be paid to the company in respect of that share have been paid to the company;
“hard copy form” has the meaning given in section 1168 of the Companies Act 2006;
“holder” in relation to shares means the person whose name is entered in the register of members as the holder of the shares;
“instrument” means a document in hard copy form;
“ordinary resolution” has the meaning given in section 282 of the Companies Act 2006;
“paid” means paid or credited as paid;
“participate”, in relation to a directors’ meeting, has the meaning given in article 10;
“proxy notice” has the meaning given in article 45;
“shareholder” means a person who is the holder of a share;
“shares” means shares in the company; “special resolution” has the meaning given in section 283 of the Companies Act 2006;
“subsidiary” has the meaning given in section 1159 of the Companies Act 2006;
“transmittee” means a person entitled to a share by reason of the death or bankruptcy of a shareholder or otherwise by operation of law; and
“writing” means the representation or reproduction of words, symbols or other information in a visible form by any method or combination of methods, whether sent or supplied in electronic form or otherwise.
Unless the context otherwise requires, other words or expressions contained in these articles bear the same meaning as in the Companies Act 2006 as in force on the date when these articles become binding on the company.
Translation - Italian Definizioni
1. Nel presente statuto, salvo se diversamente suggerito dal contesto, i seguenti termini avranno il significato di seguito indicato:
“statuto” indica lo statuto della società;
il significato del termine “fallimento” comprende le procedure concorsuali a carico di persone fisiche previste da ordinamenti giuridici diversi da quelli dell’Inghilterra e Galles e dell’Irlanda del Nord e i cui effetti siano simili a quelli prodotti dal fallimento (bankruptcy) ai sensi del diritto inglese e nordirlandese;
“presidente” avrà il significato stabilito all’art. 12;
“presidente dell’assemblea” avrà il significato stabilito all’art. 39;
“leggi sulle società di capitali” avrà il medesimo significato dell’espressione “Companies Acts”, come definito all’art. 2 del Companies Act 2006 (legge del Regno Unito sulle società di capitali del 2006), ove applicabile alla società;
“amministratore” indica uno degli amministratori della società e comprende qualsiasi persona che ricopra tale carica, a prescindere dalla denominazione effettiva della medesima;
“beneficiario della distribuzione” avrà il significato stabilito all’art. 31;
“documento” indica, salvo diversa indicazione, qualsiasi documento trasmesso o fornito in forma elettronica;
“forma elettronica” avrà il significato stabilito all’art. 1168 del Companies Act 2006;
“pienamente liberata”, in riferimento a un’azione, indica che il valore nominale e l’eventuale sovrapprezzo da versare alla società ai fini dell’acquisto di tale azione sono stati pienamente corrisposti;
“forma cartacea” avrà il significato stabilito all’art. 1168 del Companies Act 2006;
“titolare”, in riferimento a un’azione, indica una persona iscritta nel libro dei soci quale titolare di tale azione;
“atto” indica un documento in forma cartacea;
“delibera ordinaria” avrà il significato stabilito all’art. 282 del Companies Act 2006;
“corrisposto” significa “versato” o considerato come tale;
“partecipare”, in riferimento a una riunione del consiglio di amministrazione, avrà il significato stabilito all’art. 10;
“delega di voto” avrà il significato stabilito all’art. 45;
“azionista” indica il titolare di un’azione;
“azione” indica una quota della società;
“delibera straordinaria” avrà il significato stabilito all’art. 283 del Companies Act 2006;
“controllata” avrà il significato stabilito all’art. 1159 del Companies Act 2006;
“beneficiario” indica una persona avente diritto ad acquisire la titolarità di una quota della società in ragione del decesso o del fallimento di un azionista o per effetto di legge; e
“forma scritta” indica la rappresentazione o la riproduzione di parole, simboli o altre informazioni in forma visibile, ottenuta secondo qualsiasi metodo o combinazione di metodi e trasmessa o fornita in formato elettronico o in altro formato.
Salvo se diversamente suggerito dal contesto, le rimanenti parole o espressioni contenute nel presente statuto avranno il medesimo significato attribuito nel Companies Act 2006, in vigore alla data di efficacia dello statuto.
English to Italian: Model articles part 2 (Companies Act 2006) General field: Law/Patents Detailed field: Law (general)
Source text - English PART 2
DIRECTORS
DIRECTORS’ POWERS AND RESPONSIBILITIES
Directors’ general authority
3. Subject to the articles, the directors are responsible for the management of the company’s business, for which purpose they may exercise all the powers of the company.
Shareholders’ reserve power
4.—(1) The shareholders may, by special resolution, direct the directors to take, or refrain from taking, specified action.
(2) No such special resolution invalidates anything which the directors have done before the passing of the resolution.
Directors may delegate
5.—(1) Subject to the articles, the directors may delegate any of the powers which are conferred on them under the articles—
(a) to such person or committee;
(b) by such means (including by power of attorney);
(c) to such an extent;
(d) in relation to such matters or territories; and (e) on such terms and conditions;
as they think fit.
DECISION-MAKING BY DIRECTORS
Directors to take decisions collectively
7.—(1) The general rule about decision-making by directors is that any decision of the directors must be either a majority decision at a meeting or a decision taken in accordance with article 8.
Translation - Italian PARTE 2
GLI AMMINISTRATORI
POTERI E RESPONSABILITÀ DELL'ORGANO AMMINISTRATIVO
Competenze generali dell'organo amministrativo
3. Fermo restando quanto previsto dal presente statuto, l'organo amministrativo è investito dei più ampi poteri di ordinaria e straordinaria amministazione della società.
Riserva di competenza degli azionisti
4.—(1) Gli azionisti, tramite delibera straordinaria, possono richiedere all'organo amministrativo di adottare o di astenersi dall'adottare determinati provvedimenti.
(2) In nessun caso tali delibere straordinarie potranno annullare i provvedimenti posti in essere dall'organo amministrativo prima dell’approvazione delle medesime.
Poteri di delega degli amministratori
5.—(1) Fermo restando quanto previsto dal presente statuto, gli amministratori hanno la facoltà di delegare qualsiasi potere ad essi conferito ai sensi del medesimo—
(a) a qualsiasi persona o comitato;
(b) nelle modalità da essi stabilite (incluso, a titolo esemplificativo, mediante procura);
(c) in qualsiasi misura;
(d) relativamente a qualsiasi questione o ambito; e
(e) ai termini e alle condizioni da essi stabiliti.
DECISIONI COLLEGIALI DELL'ORGANO AMMINISTRATIVO
7.—In via generale le decisioni devono essere approvate dalla maggioranza degli amministratori intervenuti alla riunione del Consiglio di Amministrazione, oppure secondo le modalità di cui all’art. 8.
English to Italian: Financial statements General field: Bus/Financial Detailed field: Accounting
Source text - English Goodwill
The goodwill arising from the purchase of subsidiaries or associated companies is initially measured at cost and represents the excess of the purchase cost over the purchaser's share of the fair value of the identifiable asset, liability, and potential liability values of the company purchased. Any negative difference ("negative goodwill") is recorded in the profit and loss account at the date of purchase.
Goodwill in shareholdings in associated companies is included in the carrying value of those companies.
After the initial recognition, goodwill is decreased by any impairment. It is subject to the impairment test once a year or more often if events or changes occur which could lead to any impairment.
For the purpose of the impairment tests, from the date of purchase the goodwill purchased with business combinations is allocated to each of the units (or group of units) that generate group financial flows and which are expected to benefit from the mutually advantageous effects of the purchase, regardless of the allocation of other assets or liabilities to these units (or groups of units).
Translation - Italian Avviamento
L’avviamento derivante dall’acquisizione di società controllate o collegate è inizialmente rilevato al costo e rappresenta l'eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla quota di pertinenza dell'acquirente del fair value dei valori identificabili delle attività, delle passività e delle passività potenziali della società acquisita. Eventuali differenze negative (“avviamento negativo”) sono iscritte nel conto economico alla data dell’acquisizione.
L’avviamento nelle partecipazioni in società collegate è incluso nel valore contabile di tali società.
Dopo la rilevazione iniziale, l’avviamento è decrementato delle eventuali riduzioni durevoli di valore. Esso è soggetto a test di impairment con cadenza annuale, oppure più frequentemente qualora si verifichino eventi o cambiamenti che potrebbero determinare eventuali riduzioni durevoli di valore.
Ai fini dei test di impairment, a partire dalla data dell’acquisizione l’avviamento acquisito mediante aggregazioni aziendali è allocato a ciascuna delle unità (o gruppi di unità) che generano i flussi finanziari del gruppo e che si prevede beneficino degli effetti reciprocamente vantaggiosi dell’acquisizione, indipendentemente dall’allocazione di altre attività o passività a tali unità (o gruppi di unità).
English to Italian: Management accounting General field: Bus/Financial Detailed field: Accounting
Source text - English Closely associated with the change in management accounting practices is the implementation of management accounting innovations. These have been mostly associated with the so-called contemporary management accounting techniques such as activity-based costing and balanced scorecard (Chenhall & Langfield-Smith, 1998; Chenhall, 2008; Zawawi & Hoque, 2010), when implemented in a specific organization for the first time. In the same vein, Bourne, Melnyk, Bititci, Platts, and Andersen (2013) state that traditional accounting measures have been largely replaced by Key Performance Indicators that focus on non-financial as well as financial aspects. In this paper, management accounting practices are seen as innovations when they are implemented for the first time, and are thus recognized as new by the organizational members.
Two management accounting innovations were implemented in a very large Portuguese public sector organization (hereafter referred to as Post), which is the National Postal Service of Portugal. One of the innovations, known as Income Statements (IS), aimed to account for the financial results for the different areas within the organization, which could filter down to its basic elements. The other, known as Key Performance Indicators (KPI), aimed to provide indicators to monitor business performance. These innovations had not achieved an acceptable level of stability in order to guarantee the regular production of monthly information as planned and desired. According to the Burns and Scapens (2000) framework I have to say there was a gap between rules, which encompass the new desired management accounting practices, and routines, which represent the new management accounting practices in use. This afforded me the opportunity to explain the existing gap between rules and routines related to the IS and KPI from an institutional approach based on the Burns and Scapens (2000) framework, including its extensions, due to its potential to explain ongoing processes of management accounting change within organizations. To study the reasons behind this (ongoing) gap I carried out a longitudinal in-depth case study (Yin, 2003).
Translation - Italian Vi è uno stretto legame tra le modifiche delle pratiche di management accounting e l’adozione di innovazioni relative al management accounting stesso. Queste innovazioni sono generalmente associate alle cosiddette tecniche “contemporanee” di management accounting, come l’activity-based costing e l’impiego della balanced scorecard (Chenhall & Langfield-Smith, 1998; Chenhall, 2008; Zawawi & Hoque, 2010), nel momento in cui tali tecniche vengono messe in atto per la prima volta all’interno di una certa organizzazione. Sulla stessa linea, Bourne, Melnyk, Bititci, Platts e Andersen (2013) asseriscono che i parametri contabili tradizionali sono stati largamente rimpiazzati da indicatori chiave di prestazione che tengono conto sia degli aspetti non finanziari che di quelli finanziari. Nel presente articolo, le pratiche di management accounting sono considerate “innovazioni” quando vengono adottate per la prima volta e riconosciute di conseguenza come nuove dai membri dell’organizzazione.
Due di queste innovazioni sono state adottate da un ente pubblico di grandi dimensioni, ovvero il servizio postale nazionale del Portogallo (di seguito denominato “le poste portoghesi”). Una di esse, detta Income Statements (IS), era volta a misurare i risultati finanziari di ciascuna delle diverse aree all’interno dell’organizzazione, che in questo modo potevano essere ricondotti ai fattori di base che li avevano determinati. L’altra innovazione, detta Key Performance Indicators (KPI), puntava a fornire indicatori che consentissero di monitorare le performance aziendali. Queste innovazioni non hanno tuttavia raggiunto un livello di stabilità tale da garantire una produzione regolare di informazioni mensili, come era stato pianificato e auspicato. Seguendo il quadro teorico offerto da Burns e Scapens (2000) ho dovuto constatare la presenza di un divario tra le regole, ovvero le nuove pratiche di management accounting di cui si auspicava l’adozione, e la prassi, ossia l’impiego effettivo di queste nuove pratiche. Questo mi ha dato l’opportunità di spiegare il divario esistente tra le regole e la prassi relative agli IS e ai KPI servendomi di un approccio istituzionale basato sul quadro teorico di Burns e Scapens (2000), compresi i suoi sviluppi successivi, grazie alla sua capacità di spiegare i processi dinamici relativi alle modifiche dei sistemi di management accounting all’interno delle organizzazioni. Allo scopo di indagare le ragioni di questo divario “dinamico” ho condotto uno studio di caso approfondito e longitudinale (Yin, 2003).
English to Italian: Environmental management accounting General field: Bus/Financial Detailed field: Accounting
Source text - English As the business world endeavours to respond to increasing pressure from various stakeholders to reduce the impact of its activities on the physical environment, the need for new techniques to assist managers in meeting the challenge of environmental sustainability becomes apparent. One method suggested as being able to align corporate activities with the environmental agenda more closely is Environmental Management Accounting (EMA). EMA incorporates a number of techniques and tools designed to assist organisations in recognising and managing their environmental impacts. These tools include, but are not limited to: environmental cost accounting; full cost accounting; life-cycle costing; environmental life-cycle budgeting; environmental capital investment appraisal; total quality environmental management; and material and energy flow accounting (Schaltegger et al., 2012; Yakhou and Dorweiler, 2004).
EMA provides a pragmatic response to criticism that conventional management accounting has failed in its ability to provide explicit consideration of environmental issues with environmental costs frequently ‘hidden’ in general overhead accounts and potential environmental benefits often downplayed or ignored (Jasch, 2003; Papaspyropoulos et al., 2012; Xiaomei, 2004).
While substantial effort has been devoted to normative arguments and commentary extolling the benefits to be obtained from the ‘greening’ of management accounting, a small but growing academic effort has been extended to investigating EMA in practice (Burritt, 2004; Ferreira et al., 2010).
Translation - Italian Mentre le imprese si sforzano di rispondere alle crescenti pressioni provenienti dai vari portatori di interesse affinché riducano l’impatto ambientale delle proprie attività, emerge chiaramente l’esigenza di nuove tecniche che aiutino i manager ad affrontare le sfide della sostenibilità ambientale. Un metodo ritenuto in grado di rendere le attività delle aziende maggiormente compatibili con gli obiettivi ambientali è l’environmental management accounting (EMA). L’EMA comprende un certo numero di tecniche e strumenti progettati per assistere le aziende nella valutazione e nella gestione del proprio impatto ambientale, tra cui l’environmental cost accounting, la contabilità a costi pieni, l’analisi dei costi lungo il ciclo di vita, l’environmental life-cycle budgeting, la valutazione ambientale degli investimenti, la gestione totale della qualità ambientale e la contabilità dei flussi di materia ed energia (Schaltegger et al., 2012; Yakhou & Dorweiler, 2004).
L’EMA fornisce una risposta concreta alle critiche secondo cui il management accounting tradizionale avrebbe disatteso il suo proposito di prendere esplicitamente in considerazione i problemi ambientali, tendendo a “occultare” i costi ambientali contabilizzandoli come costi generali di amministrazione e a minimizzare o ignorare i potenziali benefici ambientali (Jasch, 2003; Papaspyropoulos et al., 2012; Xiaomei, 2004).
Benché siano stati compiuti sforzi notevoli per produrre argomentazioni e commenti di natura prescrittiva volti ad esaltare i vantaggi derivanti dall’“ambientalizzazione” del management accounting, l’impegno accademico finora profuso nelle ricerche sull’applicazione pratica dell’EMA è modesto ma in crescita (Burritt, 2004; Ferreira et al., 2010).
English to Italian: Sample from the research article "The Credit Crunch of 2007-2008:A Discussion of the Background,Market Reactions, and Policy Responses" General field: Bus/Financial Detailed field: Finance (general)
Source text - English The 2007-08 credit crunch has been far more complex than earlier crunches because financial innovation has allowed new ways of packaging and reselling assets. It is intertwined with the growth of the subprime mortgage market in the United States—which offered nonstandard mortgages to individuals with nonstandard income or credit profiles—but it is really a crisis that occurred because of the mispricing of the risk of these products. New assets were developed based on subprime and other mortgages, which were then sold to investors in the form of repackaged debt securities of increasing sophistication. These received high ratings and were considered safe; they also provided good returns compared with more conventional asset classes. However, they were not as safe as the ratings suggested, because their value was closely tied to movements in house prices. While house prices were rising, these assets offered relatively high returns compared with other assets with similar risk ratings; but, when house prices began to fall, foreclosures on mortgages increased. To make matters worse investors had concentrated risks by leveraging their holdings of mortgages in securitized assets, so their losses were multiplied. Investors realized that they had not fully understood the scale of the likely losses on these assets, which sent shock waves through financial markets, and financial institutions struggled to determine the degree of their exposure to potential losses. Banks failed and the financial system was strained for an extended period. The banking system as a whole was strong enough to take these entities onto its balance sheet in 2007-08, but the effect on the demand for liquidity had a serious impact on the operation of the money markets. […]
Securitization was undertaken by commercial and investment banks through special purpose vehicles (SPVs), which are financial entities created for a specific purpose—usually to engage in investment activities using assets conferred on them by banks, but at arm’s length and, importantly, not under the direct control of the banks. The advantage of their off-balance sheet status allows them to make use of assets for investment purposes without incurring risks of bankruptcy to the parent organization. […]
A market for collateralized debt obligations (CDOs) composed of asset-backed securities emerged; these instruments also had claims of different seniority offering varying payments. Banks held asset-backed securities in “warehouses” before reconstituting them as CDOs, so although they were intermediating credit to end investors, they held some risky assets on their balance sheets in the interim. Some tranches of CDOs were then pooled and resold as CDOs of CDOs.
Translation - Italian La stretta creditizia del 2007-2008 si è rivelata decisamente più complessa delle precedenti poiché le innovazioni finanziarie hanno reso possibili nuovi modi di “impacchettare” e rivendere gli asset. Questa crisi è strettamente connessa alla crescita del mercato dei mutui subprime negli Stati Uniti (in altre parole venivano concessi mutui non regolari a soggetti con profili creditizi o livelli di reddito non adeguati), ma alle sue radici vi è in realtà l’errata valutazione del rischio legato a questi nuovi prodotti. Venivano infatti creati nuovi asset a partire da mutui subprime o di altro tipo, i quali erano poi venduti agli investitori sotto forma di titoli di debito “riconfezionati” sempre più complessi. Questi titoli ricevevano rating elevati ed erano considerati sicuri; rispetto alle classi di attività più convenzionali, inoltre, offrivano buoni rendimenti. Non erano tuttavia sicuri quanto suggerito dai loro rating, poiché il loro valore era strettamente legato all’andamento dei prezzi delle case: quando questi ultimi erano in crescita, questi prodotti offrivano rendimenti relativamente buoni rispetto ad altri asset con rating simili; ma quando i prezzi delle case hanno iniziato a calare, sono aumentati i pignoramenti immobiliari. Come se non bastasse gli investitori avevano “concentrato” i rischi ricorrendo alla leva finanziaria, ovvero convertendo i mutui ipotecari nel proprio portafoglio in titoli cartolarizzati; a causa di ciò le perdite a loro carico si sono moltiplicate. Gli investitori si sono resi conto di non aver pienamente considerato l’entità delle probabili perdite su quelle attività, i cui effetti negativi si sono propagati attraverso i mercati, e le istituzioni finanziarie si sono ritrovate a dover faticosamente determinare il proprio grado di esposizione nei confronti delle potenziali perdite. Molte banche sono fallite ed il sistema finanziario è stato inquieto per un lungo periodo. Nel 2007 e nel 2008 il sistema bancario nel suo complesso è stato abbastanza robusto da riuscire a farsi carico di questi prodotti nei propri bilanci, ma il loro effetto sulla domanda di liquidità ha avuto un forte impatto sull’operatività dei mercati monetari.
Per effettuare le operazioni di cartolarizzazione le banche commerciali e di investimento si servivano delle cosiddette società veicolo, ovvero entità finanziarie create per conseguire un obiettivo specifico, solitamente quello di intraprendere attività di investimento utilizzando asset ceduti loro dalle banche, effettuando tuttavia le operazioni ai valori di mercato e soprattutto fuori dal controllo diretto delle banche stesse. Le società veicolo offrono infatti la possibilità di compiere operazioni fuori bilancio, consentendo alle banche di sfruttare gli asset a fini di investimento senza incorrere nel rischio di fallire.
Emerse quindi il mercato dei CDO (collateralized debt obligations), titoli a loro volta composti da ABS (asset-backed securities); questi strumenti vantavano inoltre diversi livelli di priorità nei rimborsi. Prima di strutturarle come CDO le banche tenevano le ABS “in magazzino”; in questo modo, pur svolgendo attività di intermediazione del credito per gli investitori finali, le banche detenevano provvisoriamente in bilancio alcune attività rischiose. Alcune tranche di CDO venivano poi “raggruppate” (pooling) e rivendute come CDO di CDO.
English to Italian: US Summons General field: Law/Patents Detailed field: Law (general)
Source text - English United States District Court
District of _____
SUMMONS IN A CIVIL CASE
CASE NUMBER:
[...]
YOU ARE HEREBY SUMMONED and required to serve upon PLAINTIFF’S ATTORNEY (name and address)
an answer to the complaint which is herewith served upon you, within ______________________ days after service of
this summons upon you, exclusive of the day of service. If you fail to do so, judgment by default will be taken against you for the relief demanded in the complaint. You must also file your answer with the Clerk of this Court within a reasonable period of time after service.
[...]
DECLARATION OF SERVER
I declare under penalty of perjury under the laws of the United States of America that the foregoing information contained in the Return of Service and Statement of Service Fees is true and correct.
Translation - Italian United States District Court (tribunale federale di primo grado degli Stati Uniti)
Circondario di ____
CONVOCAZIONE IN GIUDIZIO CIVILE
N.R.G.:
[...]
IL PRESENTE ATTO COSTITUISCE CONVOCAZIONE IN GIUDIZIO, con la richiesta di notificare a _____________, residente in _______________, DIFENSORE DI PARTE ATTRICE,
una comparsa di risposta all'atto di citazione allegato al presente, nel termine di _____ giorni dalla notifica, ad esclusione del giorno della medesima. In caso di mancata costituzione si procederà in contumacia in conformità alle pretese della parte attrice. Tale comparsa di risposta dovrà inoltre essere depositata presso la cancelleria del tribunale entro un termine ragionevole dalla notifica del presente atto.
[...]
DICHIARAZIONE DI VERIDICITÀ
Il sottoscritto, consapevole delle sanzioni penali previste in caso di dichiarazioni mendaci ai sensi del diritto statunitense, dichiara che le informazioni contenute nella presente relata di notifica e nella sezione "Spese di notifica" corrispondono al vero.
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Translation education
Master's degree - ICoN Consortium
Experience
Years of translation experience: 1. Registered at ProZ.com: Jun 2018.
English to Italian (Scuola Superiore per Mediatori Linguistici "Gregorio VII") Spanish to Italian (Scuola Superiore per Mediatori Linguistici "Gregorio VII") English to Italian (Consorzio interuniversitario Italian Culture on the Net)
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N/A
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My ultimate goal is to deliver accurate and outstanding translations: my bachelor’s degree in philosophy helped me to acquire excellent analytical and writing skills which allow me to deeply understand the syntax and the meaning of my source texts, on the one hand, and to produce engaging and high-quality translations on the other hand.
I firmly believe that the only way to produce a good translation is by going beyond the terminological level of the analysis and developing an in-depth understanding of the subject matter of each source text. This is why my works do not sound like translations at all: because I aim at providing texts that make my clients think they were drafted by a lawyer or a business/financial expert.
Furthermore, I am committed to establishing sound professional relationships, based on mutual trust and on transparent and impeccable communication.
Materials translated
LAW: contracts, powers of attorney, articles of association, shareholders’ agreements, summons and complaints (US), claim forms and particulars of claim (UK), awards, employment discrimination complaints, judgments, last wills and testaments, certificates.
BUSINESS/FINANCE: annual reports, financial statements, letters to shareholders, economic forecasts, asset allocation papers, KIIDs (Key Investor Information Documents), press releases, research articles, news articles, business training materials, internal reports, corporate presentations, brochures.
My education
Master’s degree in specialized translation (English to Italian) at the ICoN Consortium, in collaboration with University of Pisa and University of Genoa, with full marks (110/110) and honors and a focus on legal and economic-financial translation. Furthermore, I received a scholarship given to the student with the highest grades.
Master's course in translation and interpreting (from English and Spanish into Italian) at SSML Gregorio VII, Rome.
Bachelor's degree in Philosophy at Roma Tre University with full marks (110/110) and honors.
IELTS; my score: 8/9.
Microsoft Office Specialist (MS Word).
SDL Trados training course and examination at SSML Gregorio II.
Keywords: English to Italian, Spanish to Italian, legal translation, financial translation, economic translation, general translation, business translation, law, contract, agreement, share purchase agreement, supply and services agreement, distribution agreement, employment agreement, testament, purchase of shares, share purchase agreement, stock purchase agreement, license agreement, terms and conditions, international agreement, power of attorney, articles of association, private company limited by shares, agency agreement, boilerplate clauses, arbitration clauses, confidentiality, application for the registration of trademarks, patents, industrial property rights, marriage certificate, shareholders’ agreement, summons and complaint, civil case, summons, complaint, claim form, details of claim, particulars of claim, employment discrimination, awards, judgment, will, last will, economics, economy, finance, business, accounting, research article, news article, New Economy, goodwill, management accounting, MA, parent company, subsidiary company, environmental management accounting, EMA, corporate disclosure, agency problems, disclosure practices, risk management, investment, collateralized-debt obligations, CDO, financial crisis, subprime mortgage, traded assets, securities, economic forecast, economic forecasting, asset allocation paper, asset allocation, investment outlook, valuation, macroeconomics, KIID, Key Investor Information Document, press release, business training, corporate presentation, brochure, annual report, accounting policies, IFRS, International Financial Reporting Standards, IAS, International Accounting Standards, financial statements, consolidated financial statement, income statement, profit and loss analysis, hedging, derivative financial instruments, letter to shareholders, letter to stockholders, shares, stock, philosophy, essay
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