Spanish to English Bus/Financial Business/Commerce (general)

Como parte de este proyecto, durante el año 2006 se realizó una serie de talleres dirigidos, en principio, a los distintos grupos de líderes de la empresa (alrededor de 70 personas), desde la alta dirección hasta los gerentes, pasando por los *jefes, subjefes* y los llamados “líderes emergentes”, aquellos colaboradores cuyo potencial debe ser desarrollado por la organización. Los talleres, que han demandado alrededor de 1,500 horas, han consistido en dinámicas grupales, individuales y sesiones de coaching individual, entre otros. Estos ejercicios se complementan con encuestas 360°, lo que permite contar con una visión integral de lo bueno y lo que se debe mejorar.